本土商业地产运营商打造一环路首家大型购物中央
财富又一城不仅是成都早期的购物中央之一，更是一环路首家开业的大型购物中央，在当时为区域消费者带来了一种全新的购物消费模式。
提及财富又一城，成都人总会遐想到它的打造者——上普集团。上普集团创立于九十年代，在商业运营方面颇有心得。据理解，上普集团从2005年开始在成都运营商业综合体，截止2016年底，已开业3座各具特色的商业广场，累计开拓面积愈100万平方米，持有商业物业面积规模达20余万平方米，运营商业楼宇6万平方米。
上普集团在成都近12年的商业运营履历，使其成为本土商业地产运营商的精良代表之一，由其打造的项目，也在成都的各个区域取得了不俗的成绩。而在财富中央和EGO壹购潮流广场成功运营根本之上打造的财富又一城，也充分汇聚了上普的商业履历。
坚持儿童、学生、家庭消费 小体量中的大生活
总建筑面积约36万㎡，商业面积约7万㎡的财富又一城，能在商业项目林立的成都保持长期的竞争上风，最根本的缘故原由是其对自己定位的精准。在理解周边人群的需求后，财富又一城从开业之初就找准了自己的定位——社区型一站式购物中央：争做社区好邻居、孵化成华区儿童教诲基地、打造大学生娱乐基地。
位于一环路府青立交桥侧的财富又一城，辐射人口约五十万，周边小区林立，覆盖成熟住区超180个。不仅如此，周边还环抱大、中、小各种学校，涵盖几万的年轻学生消费群体和弘大的儿童消费群体。针对这三类人群的巨大需求，财富又一城引入了家乐福超市在内的适宜家庭消费的有名品牌，金宝贝早教、迪士尼英语、第壹街舞等儿童主力品牌，万达影城、缤纷KTV等适宜学生群体的娱乐休闲品牌。
通过多种业态的合理搭配，财富又一城的人气、发卖古迹都达到了预期值。值得一提的是，在浩瀚业态中，财富又一城的儿童业态占比高达25.14%，是目前成都购物中央中占比最高的。作为成华区0-18岁儿童青少年一站式教诲基地，财富又一城做到了以儿童带动家庭、带动社区消费。
持续性调度 店铺升级率高达87%
在电商冲击和实体商业的激烈竞争中，财富又一城能始终保持一席之地，和自身根据市场需求不间断进行调度有关。而多次调度的结果，使项目截止2016年11月的品牌入驻率为97.89%，空铺率仅2.11%。
据悉，财富又一城结合自己的地理上风，从2014年起，紧抓儿童、学生、家庭这三大特色主线，深入贯穿调度，从动线调度到业态整合等方面都下足了功夫。负一楼亵服区通道改造、负一楼村落庄基旁通道改造、与家乐福相邻的潮街区域通道改造以及2015年底引入的万达影院，赢商网获悉，除了全体项目内部进行的这4次大改造，财富又一城在近两年中，还先后引入100余家新品牌，包含社区类的全品类业态，项目整体的店铺升级率高达87%。
据财富又一城商管团队透露，2017年项目将连续进行一系列的调度事情。首先是品牌创新，个中三楼儿童零售品牌的调度是2017年的重点事情之一。其次是业态全新，除了增加如旅游咨询、衣物干洗、缝补等干系社区配套业态，连续完善业态构造外，财富又一城还操持引进科技元素更强的机器人教诲以及缺失落的文化教诲家当、儿童国学等，做到成都首家儿童全品类全业态的不漏项覆盖。第三是格局更新，2017年财富又一城会连续调度局部不合理的动线布局，如四楼通道改造以及负一楼下沉式衔接处的通道改造等。末了一方面是做事全方位，为消费者创建更好更舒适更清闲的购物环境。
通过不断的调度改动，财富又一城为市场带来了“一站式”消费和“体验式”购物。而其交通的便捷性，在未来将进一步扩大它的辐射半径。不仅已开通的地铁三号线前锋站离财富又一城间隔不到500米，估量2018年通车的地铁六号线还将无缝连接该项目地下负一层。除此之外，正在预备的地铁15号线也方案有财富又一城站。
（来源：赢商网）
