随着买卖越做越好,卡恩师长西席逐渐扩大了产品线。
到了1946年,他给自己的公司起了个名字,叫"Coach Leatherware Company"。
这个名字挺故意思,由于"Coach"在英语里有"马车"的意思,暗示着他的产品既实用又时尚。
果真,Coach的皮具很快就因其耐用和精细而出名了。

五十年代和六十年代,Coach开始生产手提包。
他们的包包设计简洁大方,用料上乘,深受职业女性的喜好。
这个期间,公司开始打造自己独特的品牌形象,强调美国风格和高品质。
七十年代,Coach推出了标志性的"Duffle Sac"手袋,这款包包一下子成了潮流标杆,让很多人对Coach这个品牌有了更深的印象。

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八十年代是Coach发展的黄金期间。
公司推出了更多格局的包包和配饰,还开始在百货公司里开设专柜。
1985年,公司被扮装品巨子雅诗兰黛收购了。
在新雇主的支持下,Coach的业务更上一层楼,开始向外洋市场扩展。

九十年代,Coach连续创新,不仅在产品设计上推陈出新,还在营销策略高下足了功夫。
他们开始在时尚杂志上做广告,请明星代言,吸引了更多年轻消费者。
1996年,Coach在纽约证券交易所上市,这标志着公司进入了一个新的发展阶段。

进入新千年,Coach的发展势头依然强劲。
公司开始考试测验多品牌计策,收购了一些其他的时尚品牌。
2000年,Coach从雅诗兰黛集团等分拆出来,成为一家独立的上市公司。
这让公司有了更多的自主权,可以更灵巧地制订发展策略。

2015年是Coach历史上的一个主要迁移转变点。
这一年,公司收购了著名的鞋履品牌Stuart Weitzman。
这次收购让Coach从一个紧张做包包的公司,变成了一个更全面的时尚集团。
两年后的2017年,公司又收购了另一个有名品牌Kate Spade。
这些收购大大丰富了公司的产品线,也让公司的市场定位更加多元化。

就在同一年,也便是2017年,公司决定改名为Tapestry, Inc.。
这个新名字很故意思,tapestry在英语里是"挂毯"的意思,象征着公司就像一幅由多个品牌编织而成的俏丽挂毯。
虽然公司的名字变了,但旗下的Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman这些品牌依然保持各自的特色和独立性。

近年来,Tapestry集团一贯在努力适应不断变革的市场环境。
他们加大了在电子商务和数字营销方面的投入,以适应消费者越来越喜好在网上购物的趋势。
同时,公司也在积极开拓新兴市场,特殊是在亚洲地区,中国市场就成为了公司重点发展的方向之一。

回顾Tapestry的发展进程,我们可以看到这是一个不断创新、勇于考试测验的品牌。
从最初的小皮具作坊,到如今的国际化奢侈品集团,Tapestry用了将近80年的韶光。
在这个过程中,公司经历了许多变革和寻衅,但始终保持着对品质的追求和对市场的敏锐洞察。

Tapestry的故事见告我们,一个品牌的成功不仅须要优质的产品,还须要与时俱进的经营理念。
从Coach到Tapestry,公司的发展表示了美国时尚家当的变迁,也反响了环球奢侈品市场的变革趋势。
无论是原来的Coach,还是现在的Tapestry,公司都在努力平衡传统与创新,力求在竞争激烈的市场中保持自己的独特魅力。

这便是Tapestry公司的故事。
从一个小作坊到跨国集团,从单一品牌到多品牌矩阵,Tapestry的发展进程充满了机遇和寻衅。
虽然公司的未来还有很多未知,但可以肯定的是,Tapestry已经在环球时尚家傍边霸占了主要的一席之地。

Burberry(博柏利)

第九名Burberry(博柏利)

嘿,你听说过博柏利吗?这个英国奢侈品牌可是有着悠久的历史呢。
让我来跟你聊聊这个品牌的故事吧。

博柏利的故事要从19世纪中期提及。
那时候,有个叫托马斯·博柏利的年轻人,在英国汉普郡的巴辛斯托克开了一家小店。
他才21岁,但已经对时尚和布料有着独特的眼力。
托马斯的店铺紧张卖一些户外服装,由于当时英国人喜好在乡间溜达和打猎。

托马斯创造,很多顾客都抱怨英国多雨的景象让他们的衣服很快就湿透了。
于是他开始琢磨,能不能做出一种既防水又透气的面料呢?经由不断的考试测验和改进,他终于在1879年发明了一种分外的防水布料,叫做"gabardine"(华达呢)。
这种面料不仅能防水,还很轻便透气,切实其实是户外活动的空想选择。

托马斯的发明很快就受到了欢迎。
探险家们特殊喜好用这种面料做的衣服,由于它既能保护他们不受恶劣景象的影响,又不会让人感到闷热。
逐步地,博柏利的名气越来越大,乃至英国皇室成员也成了他的顾客。

到了20世纪初,博柏利已经成为英国著名的户外服装品牌了。
第一次天下大战期间,博柏利为英国军队设计了一种叫"战壕风衣"的外套。
这种风衣不仅实用,还很有型,战后很多人都喜好穿它。
这个设计成为了博柏利最著名的产品之一,一贯盛行到本日。

随着韶光的推移,博柏利不再只做户外服装了。
他们开始设计各种时尚单品,包括包包、围巾和喷鼻香水等。
但是,他们始终保持着英伦风格,让人一看就知道这是博柏利的产品。

博柏利最有名的标志之一便是他们的格子图案。
这个格子最早涌如今1920年代,当时只是用在风衣的内衬上。
后来,这个格子逐步变成了博柏利的象征,涌如今各种产品上,从雨伞得手提包,乃至是喷鼻香水瓶子上都能看到。

20世纪后半叶,博柏利碰着了一些困难。
品牌的形象有点老气横秋,不太受年轻人欢迎。
而且,有很多假冒商品在市场上流利,影响了品牌的高端形象。
但是到了1990年代末,博柏利开始了一系列的改革。
他们请来了新的设计师,推出了更时尚、更有活力的系列,同时也加强了对假冒产品的打击。

这些努力很快就见效了。
博柏利重新成为了时尚界的宠儿,不仅受到英国本土顾客的喜好,在环球范围内也有了很多粉丝。
特殊是在亚洲市场,博柏利的人气非常高。

博柏利的成功不仅仅在于他们的产品质量好,更主要的是他们懂得如何讲好品牌的故事。
他们常常强调自己的英国血统和悠久历史,让顾客觉得自己不但是在买一件衣服或者一个包包,而是在购买一份英国文化和传统。

现在的博柏利已经不再是一个纯挚的服装品牌了,而是一个全方位的奢侈品牌。
从服装、配饰到美妆产品,博柏利险些涵盖了生活的各个方面。
虽然他们不断推陈出新,但始终保持着自己的特色。
比如说,他们的经典风衣和格子图案一贯是品牌的核心元素,只是在不同的时期有不同的诠释。

博柏利的故事见告我们,一个品牌要想长盛不衰,既要保持传统,又要与时俱进。
他们从一个小小的户外服装店,发展成为天下有名的奢侈品牌,经历了很多起起落落。
但无论碰着什么困难,他们都坚持自己的风格,不断创新,这可能便是他们能够耸立不倒的窍门吧。

总的来说,博柏利的历史就像是一部英国时尚发展史。
从维多利亚时期的户外服装,到当代的国际化奢侈品牌,博柏利见证了社会的变迁,也随之不断evolve。
这个品牌的故事,不仅是一个商业成功的案例,更是一个关于创新、坚持温柔应的故事。

Prada Group(普拉达集团)

第八名Prada Group(普拉达集团)

嗨,你想理解普拉达集团的历史故事啊?我来给你讲讲这个意大利奢侈品牌的精彩旅程吧。

普拉达的故事要从1913年提及。
那年,马里奥·普拉达在意大利米兰开了一家皮具店,专门发卖高档皮箱和旅行用品。
一开始,店铺规模不大,但马里奥对品质的执着和博识的手工艺很快让普拉达在米兰上流社会中赢得了口碑。

随着韶光推移,普拉达逐渐发展成为意大利皇室御用品牌。
你能想象吗?连国王和王后出行时用的行李箱都是普拉达制作的!
这无疑为品牌增长了无限光彩。
不过,好景不长。
第二次天下大战爆发后,意大利经济受到重创,奢侈品行业也陷入低谷。

战后,马里奥的孙女米乌齐娅·普拉达接手了家族企业。
这位时尚界的传奇人物给普拉达带来了翻天覆地的变革。
米乌齐娅生于1949年,从小就在祖父的皮具店里终年夜。
她继续了家族对品质的坚持,同时也为普拉达注入了全新的时尚元素。

1970年代,米乌齐娅开始设计服装和配饰。
她的设计简约优雅,又不失落创意,很快就引起了时尚界的关注。
1978年,米乌齐娅推出了第一款尼龙背包,这个看似普通的包包竟然成为了普拉达的标志性产品。
你知道吗?这款包利用的是降落伞的尼龙材料,轻便耐用又时髦,一下子就风靡环球!

1980年代,普拉达开始快速扩展。
米乌齐娅和她的丈夫帕特里齐奥·贝尔特利一起,将普拉达从一家家族小店发展成为国际有名的奢侈品牌。
他们先是在意大利各大城市开设分店,然后逐步向外洋扩展。
1983年,普拉达在米兰时尚区开设了第二家店铺,这被视为品牌发展的主要里程碑。

接下来的几年里,普拉达的业务如日方升。
1988年,品牌推出了女装系列,将触角伸向了成衣领域。
1993年,男装系列也随之问世。
普拉达的设计风格独树一帜,既有传统工艺的博识,又充满当代感和创新精神,深受时尚达人的喜好。

1990年代,普拉达集团开始收购其他品牌,扩大自己的版图。
1999年,他们收购了另一个意大利奢侈品牌Miu Miu。
有趣的是,Miu Miu这个名字实在是米乌齐娅的昵称哦!
这个副线品牌主打年轻时尚,很快就成为了普拉达集团的主要组成部分。

进入21世纪,普拉达连续保持强劲增长。
2003年,集团收购了英国鞋履品牌Church's和Car Shoe。
2007年,普拉达在喷鼻香港证券交易所上市,这标志着这个家族企业正式转变为一个环球性的奢侈品集团。

普拉达的成功离不开它独特的设计理念和卓越的品质。
米乌齐娅·普拉达曾说过:"时尚终将过期,而风格永存。
"这句话很好地概括了普拉达的设计哲学。
他们不追求昙花一现的潮流,而是致力于创造经典永恒的作品。

普拉达的产品线非常丰富,从服装、鞋履、包袋到喷鼻香水、眼镜,搜罗万象。
每一件产品都凝聚了设计师的心血和工匠的技艺。
比如,一个普拉达的手袋可能须要经由上百道工序才能完成,每一针每一线都力求完美。

除了时尚产品,普拉达集团还积极参与文化艺术领域。
2015年,他们在米兰开设了普拉达基金会,这是一个致力于当代艺术和文化的非营利组织。
基金会不仅举办各种展览,还支持年轻艺术家的创作,为艺术界注入新的活力。

普拉达的成功故事见告我们,传统和创新是可以完美结合的。
他们既传承了百年工艺,又不断推陈出新,这种平衡使得普拉达在竞争激烈的奢侈品市场中始终保持领先地位。

从一家米兰小店发展成为环球有名的奢侈品集团,普拉达的经历充满了传奇色彩。
它不仅是一个商业上的成功案例,更是一个关于坚持、创新和追求卓越的励志故事。
无论是对时尚界还是全体商业天下,普拉达都产生了深远的影响。

Richemont(历峰集团)

第七名Richemont(历峰集团)

嘿,你听说过历峰集团吗?这可是个故意思的公司哦。
让我来给你讲讲它的故事吧。

历峰集团的故事要从良久以前提及。
在20世纪40年代末,有个叫安东·鲁珀特的南非贩子,他可厉害了。
他在当时就看准了奢侈品市场的潜力,以为这是个大有可为的行业。
于是在1948年,他买下了一家叫Compagnie Financière Richemont SA的小公司。
你猜怎么着?便是这么个小小的开始,竟然发展成了本日的奢侈品帝国。

安东·鲁珀特可不是一样平常人。
他的眼力很独到,总是能找到有发展前景的品牌。
在接下来的几十年里,他一直地收购各种奢侈品牌,把它们都纳入了历峰集团的大家庭。
比如说,他在1988年收购了著名的卡地亚品牌。
要知道,卡地亚可是"珠宝之王"啊,这一下子就让历峰集团在奢侈品界站稳了脚跟。

不过历峰集团可不但知足于珠宝。
它就像是个对奢侈品有着无限热爱的收藏家,什么都想要。
钟表?当然要!
于是它收购了江诗丹顿、伯爵、积家等有名腕表品牌。
皮具?也不能少!
于是它又把蒙特格拉帕纳入麾下。
笔?没问题,万宝龙便是它的。
就这样,历峰集团逐步地在各个奢侈品领域都有了一席之地。

你可能会以为,既然历峰集团这么厉害,肯定一帆风顺吧?实在不然。
在20世纪90年代,历峰集团也经历过一段困难期间。
当时环球经济不景气,奢侈品市场也受到了影响。
但是历峰集团并没有放弃,而是选择了调度策略。
它开始更加看重品牌管理,提高每个品牌的独立性和竞争力。
这个策略还真管用,帮助集团度过了难关。

进入21世纪后,历峰集团连续扩展。
它看准了互联网的发展趋势,在2010年收购了奢侈品电商平台NET-A-PORTER。
这一举动让历峰集团在数字化时期也霸占了先机。
不过,历峰集团并没有忘却自己的根基。
它依然在不断收购和造就高端品牌,比如2013年收购的制表品牌伯爵。

说到这里,你可能会问,历峰集团是怎么管理这么多品牌的呢?实在,它采取的是一种分外的管理模式。
每个品牌都有很高的自主权,可以保持自己的特色和传统。
但同时,它们又能共享集团的资源和履历。
这种模式让每个品牌都能发挥自己的上风,又能从集团得到支持。

历峰集团的成功也离不开它的创新精神。
虽然很多品牌都有着悠久的历史,但历峰集团并不知足于守旧。
它鼓励各个品牌在保持传统的同时,也要与时俱进。
比如,它支持品牌开拓新材料、新工艺,以知足当代消费者的需求。

当然,历峰集团的发展道路上也不是没有寻衅。
比如,在环球化的过程中,如何在不同的文化背景下推广欧洲的奢侈品,这是个不小的寻衅。
还有,在数字化时期,如何平衡线上发卖和传统的实体店体验,这也是历峰集团一贯在探索的问题。

历峰集团的故事见告我们,成功并不是一挥而就的。
它是通过不断的努力、创新和调度才达到本日的地位的。
从一个小小的金融公司,发展成为环球有名的奢侈品集团,历峰集团的进程充满了传奇色彩。

虽然历峰集团现在已经是奢侈品界的巨子,但它并没有停下脚步。
它一贯在探求新的机会,不断完善自己的品牌组合。
在这个快速变革的天下里,历峰集团用自己的办法诠释着"与时俱进"的含义。

总的来说,历峰集团的故事便是一个关于眼力、坚持和创新的故事。
它见告我们,只要有远见,敢于考试测验,并且能够适应变革,就有可能创造出令人惊叹的造诣。
无论是对付企业还是个人,这都是一个很有启示性的故事。

The Estée Lauder Companies(雅诗兰黛公司)

第六名The Estée Lauder Companies(雅诗兰黛公司)

我来为您先容雅诗兰黛公司的历史故事。
这是一个关于梦想、创新和坚持的精彩故事。

雅诗兰黛公司的故事要从一位叫约瑟芬·埃丝特·曼托尔的女士提及。
她出生于1908年,是匈牙利裔的犹太人。
小时候,埃丝特常常看着她的叔叔——一位化学家制作护肤品。
这些神奇的配方深深吸引了她,埋下了她对美容奇迹的兴趣种子。

终年夜后,埃丝特嫁给了约瑟夫·劳德。
婚后,她开始在家里的厨房捣鼓护肤品配方。
她相信,每个女人都该当拥有俏丽的肌肤。
埃丝特开始向身边的朋友们展示自己制作的面霜。
她总是耐心地向每个人讲解如何利用,并亲自示范。
逐渐地,她的产品口碑越来越好。

1946年,埃丝特和丈夫正式成立了雅诗兰黛公司。
公司名字来源于她最喜好的童话人物"睡美人"。
刚开始,公司只有四种产品:洁面乳、滋润津润霜、面膜和护肤精华油。
埃丝特亲自设计了优雅的包装,还在每个瓶子上都贴上了她亲笔署名的标签。

雅诗兰黛公司的第一笔大买卖来自纽约的萨克斯第五大道百货公司。
埃丝特非常聪明地采取了一种独特的营销策略:她在阛阓里喷洒喷鼻香水,吸引顾客把稳。
结果一下子就卖光了所有存货!
从此往后,"试用"成为了雅诗兰黛的主要营销手段。

50年代,雅诗兰黛公司开始快速发展。
他们推出了第一款喷鼻香水"Youth Dew",这款喷鼻香水大得胜利,成为了公司的标志性产品。
埃丝特还创新性地推出了"礼品赠予"活动,顾客购买产品时可以得到小样。
这个做法在当时非常新颖,很快就被其他品牌效仿。

60年代,雅诗兰黛公司开始向国际市场扩展。
他们先是进入了英国市场,然后是法国、中东等地。
埃丝特亲自到各个国家稽核,理解当地女性的需求,针对性地开拓产品。
这种国际化计策为公司带来了巨大成功。

70年代,雅诗兰黛公司开始收购其他美容品牌,扩大产品线。
他们收购了Clinique(倩碧)、Prescriptives等品牌。
这些收购让公司能够覆盖更多细分市场,知足不同消费者的需求。

80年代,雅诗兰黛公司连续扩展,进入了亚洲市场。
他们在日本、中国喷鼻香港等地设立了分公司。
同时,公司也在不断创新产品。
比如,他们推出了第一款抗朽迈护肤品"Night Repair",首创了护肤品新品类。

90年代,雅诗兰黛公司上市,成为了一家"大众年夜众公司。
但纵然上市后,劳德家族仍旧保持着对公司的掌握权。
这个期间,公司连续收购新品牌,如MAC、Bobbi Brown等。
这些收购进一步丰富了公司的产品组合。

进入21世纪,雅诗兰黛公司连续保持创新。
他们加大了在研发方面的投入,推出了许多高科技护肤产品。
同时,公司也积极拥抱数字化,开拓线上发卖渠道。

从一个小作坊发展成为环球有名的美容帝国,雅诗兰黛公司的成功离不首开创人埃丝特·劳德的远见卓识。
她坚持高品质,看重创新,重视顾客体验,这些理念一贯影响着公司的发展。
纵然在她去世多年后,公司仍旧秉承着她的精神,不断提高。

本日的雅诗兰黛公司已经拥有多个有名品牌,产品涵盖护肤、彩妆、喷鼻香水等多个领域。
他们的产品在环球100多个国家和地区发卖,是美容行业当之无愧的领导者之一。

雅诗兰黛公司的故事见告我们,只要有梦想,有坚持,就能创造奇迹。
从厨房里的小实验,到环球有名的美容帝国,雅诗兰黛用70多年的韶光,书写了一个传奇。
这个故事不仅是一个商业成功的案例,更是一个追求梦想、不断创新的励志故事。

Rolex(劳力士

第五名Rolex(劳力士)

嘿,你知道劳力士这个品牌吗?它可是腕表界的大佬哦!
让我来给你讲讲它的故事吧。

劳力士的故事要从良久以前提及了。
在1905年,也便是100多年前,有个叫汉斯·威尔斯多夫的年轻人在英国伦敦创立了一家公司。
当时他才24岁,可年纪轻轻就有大志向,想要制造出高质量又精准的腕表。

不过呢,一开始他们公司并不叫劳力士。
你猜怎么着?他们最初的名字是"威尔斯多夫与戴维斯"。
听起来是不是不太顺口?后来在1908年,他们才想出了"劳力士"这个响亮的名字。
听说这个名字的灵感来自于法语中"horlogerie exquise"的发音,意思是"精细的钟表"。

劳力士一开始并不是自己生产腕表,而是从瑞士入口高质量的机芯,然后在英国组装成表。
但是汉斯很有远见,他看准了瑞士日内瓦是制表业的圣地,于是在1910年就把公司搬到了那里。
这一步棋走得真是太妙了!

接下来的日子里,劳力士开始不断创新。
1926年,他们推出了天下上第一款真正防水的腕表,叫做"蚝式"。
你想象一下,当时的人们肯定以为这切实其实太神奇了!
之后在1931年,他们又发明了自动上链机芯,这下表主再也不用每天手动上链了,可方便啦。

劳力士还特殊会做营销。
1927年,他们找了一位叫梅赛德斯·格雷泽的年轻女泳将,让她戴着劳力士腕表横渡英吉利海峡。
这位小姐姐游了15个多小时,上岸夹帐表依然无缺无损,这下可让大家开了眼界。

二战期间,劳力士还有个有趣的故事。
当时有不少被关在德国战俘营的英国军官,他们可以向劳力士订购腕表。
公司相信这些军官的信誉,许可他们战后再付款。
这个举动不仅帮助了军官们保持韶光感,还为劳力士赢得了不少好感。

战后,劳力士连续推陈出新。
1945年,他们发布了日历型腕表,表盘上的日期会自动变革,这在当时可是了不起的发明。
1953年,他们又推出了潜水表"劳力士Submariner",专门为潜水员设计,防水深度达到100米。

说到这儿,不得不提劳力士和登山的渊源。
1953年,人类首次成功登顶珠穆朗玛峰,登山队员中就有人戴着劳力士探险家型腕表。
这款表经受住了极度环境的磨练,为劳力士赢得了"征服者"的美誉。

劳力士还和赛车运动有着密切的关系。
从1963年开始,他们就成为了著名的代托纳24小时耐力赛的官方计时器。
为了纪念这项赛事,他们还推出了"劳力士宇宙计型迪通拿"系列腕表,这可是收藏家们的最爱。

随着韶光推移,劳力士的名气越来越大,逐渐成为了奢侈品和身份地位的象征。
不过,他们并没有停滞创新的脚步。
比如在1967年,他们推出了海使型腕表,这款表的防水深度高达1220米,切实其实便是潜水员的神器。

劳力士还特殊看重质量掌握。
他们的每一只腕表都要经由严格的测试,包括防水性、精准度等多个方面。
听说,一只劳力士腕表从零件制造到末了组装完成,要经由一年多的韶光呢。

故意思的是,劳力士的标志是一顶五角皇冠。
这个标志大略又富有象征意义,代表着卓越、声誉和成功。
现在,只要看到这个标志,人们就会急速想到劳力士。

劳力士不仅仅是一个腕表品牌,它还积极参与各种公益活动。
比如说,他们设立了"劳力士奖",表彰在科学、艺术、环保等领域有精彩贡献的人士。
这个奖项被誉为"鼓励个人精神的诺贝尔奖"。

总的来说,劳力士的成功并非有时。
从创立之初到现在,他们一贯坚持追求卓越,不断创新。
无论是技能上的打破,还是市场策略的利用,劳力士都展现出了非凡的聪慧。
现在,劳力士已经成为了腕表界的传奇,它的故事仍在连续书写中。

Hermès(爱马仕)

第四名Hermès(爱马仕)

嘿,让我来给你讲讲爱马仕的故事吧。
这可是个故意思的品牌,它的历史可以追溯到19世纪呢。

爱马仕最早是从一家马具店开始的。
1837年,一个叫蒂埃里·埃尔梅斯的人在巴黎开了这么一家店。
那时候,马还是紧张的交通工具,以是马具买卖很不错。
蒂埃里专门为贵族们制作高档马具,他的手艺很快就出了名。

随着韶光推移,汽车逐步取代了马车。
爱马仕也开始转型,开始制作皮具和箱包。
上世纪20年代,蒂埃里的孙子埃米尔·埃尔梅斯推出了第一个爱马仕手提包。
这个包是专门为他老婆设计的,后来成了爱马仕的经典款。

再后来,爱马仕开始涉足时装领域。
他们推出了丝巾,这可是爱马仕的另一个标志性产品。
第一条丝巾是1937年推出的,上面印着马车图案。
从那往后,爱马仕每年都会推出新的丝巾图案,网络这些丝巾成了很多人的爱好。

爱马仕还有个很有名的包叫Kelly包。
这个包因此摩纳哥王妃格蕾丝·凯利命名的。
故事是这样的:1956年,凯利王妃有身了,她用一个爱马仕的包挡在肚子前面,不让拍到她的孕肚。
这张照片登上了《生活》杂志的封面,之后这款包就以她的名字命名了。

说到爱马仕的包,就不能不提Birkin包。
这个包的名字来源于英国演员简·柏金。
听说有一次,简·柏金坐飞机的时候,她的包里的东西掉得到处都是。
当时爱马仕的老板刚好也在飞机上,看到这一幕,就跟简·柏金聊了起来。
简说她一贯找不到一个既实用又俊秀的大包。
于是,爱马仕就为她设计了Birkin包。
这个包后来成了爱马仕最受欢迎的格局之一。

爱马仕的logo是个马车和马夫的图案,这个设计来源于公司的起源。
虽然现在爱马仕已经不做马具了,但这个logo一贯保留着,成了品牌的象征。

爱马仕的橙色包装盒也很有名。
这个颜色是在二战期间开始利用的。
当时由于战役,其他颜色的包装纸都缺货了,只有橙色的还有。
用着用着,这个颜色就成了爱马仕的标志色。

爱马仕一贯坚持手工制作。
听说,一个Birkin包从开始到完成,须要一个工匠事情40个小时。
每个包都是由一个工匠从头到尾完成的,这也是为什么爱马仕的包这么贵的缘故原由之一。

除了包和丝巾,爱马仕还生产很多其他东西,比如首饰、腕表、喷鼻香水,乃至家具。
有趣的是,爱马仕还推出过自行车和滑板。
这些产品虽然跟马具没什么关系,但都保持着爱马仕一向的高品质。

爱马仕一贯是个家族企业。
从创始人蒂埃里·埃尔梅斯开始,公司一贯由家族成员管理。
这种传统一直持续到2013年,公司才首次任命了家族外的人担当CEO。
不过,家族成员仍旧在公司里担当主要角色。

爱马仕的价格一贯很高,但他们从不打折。
他们认为,贬价会影响品牌的形象。
instead,如果有卖不完的商品,他们会把它们销毁。
这种做法虽然引起了一些争议,但也掩护了品牌的排他性。

爱马仕的故事便是这样,从一家小小的马具店,发展成为了环球有名的奢侈品牌。
虽然现在已经不做马具了,但爱马仕依然保持着对品质的执着,这可能便是它能够耸立不倒的缘故原由吧。

Chanel(喷鼻香奈儿)

第三名Chanel(喷鼻香奈儿)

喷鼻香奈儿这个名字,相信大家都不陌生。
它是时尚界的一个传奇品牌,创始人便是大名鼎鼎的可可·喷鼻香奈儿。
可可·喷鼻香奈儿的生平真是跌宕起伏,充满传奇色彩。

她出生在1883年,在法国一个穷苦的小镇上。
小时候,她的妈妈去世了,爸爸也把她和姐妹们送到了修道院。
在那里,可可学会了缝纫,这为她日后的时尚奇迹埋下了种子。

终年夜后,可可开始在一家裁缝店事情,还在酒吧里唱歌赚外快。
有趣的是,她的外号"可可"便是由于她常常唱的一首歌《谁见过可可》而来的。
虽然生活不易,但可可一贯梦想着有朝一日能成为一名时装设计师。

机会总是青睐有准备的人。
可可结识了一位富有的军官,在他的帮助下,她在巴黎开了自己的第一家帽子店。
没想到,她设计的帽子很快就受到了上流社会女性的青睐。
这让可可看到了希望,她开始涉足服装设计。

可可·喷鼻香奈儿的设计理念非常独特。
在那个时期,女性的服装都是笨重的长裙和紧身胸衣。
但可可认为,女性该当穿得舒适清闲。
她开始设计简洁、实用又不失落优雅的服装。
她利用了以前只用于男装的针织面料,创造出了休闲又时尚的look。

1920年代,喷鼻香奈儿品牌真正崛起了。
可可推出了喷鼻香奈儿5号喷鼻香水,这款喷鼻香水很快成为脱销品,至今仍是天下上最受欢迎的喷鼻香水之一。
她还设计了小黑裙,被称为"时尚界的福特T型车"。
小黑裙简约大方,百搭实用,瞬间成为每个女性衣柜里的必备品。

除了服装和喷鼻香水,可可·喷鼻香奈儿还在珠宝设计上大显技艺。
她推出的双C logo成为品牌的标志,喷鼻香奈儿包包也成为了奢侈品的代名词。
可以说,可可·喷鼻香奈儿重新定义了20世纪的时尚。

然而,成功的背后也有阴影。
二战期间,可可·喷鼻香奈儿因与纳粹有关联而备受争议。
战后,她不得不离开法国,到瑞士避难。
但是,时尚界的魅力是无法抗拒的。
在离开了近15年后,71岁高龄的可可重返时尚舞台,再次掀起了一股旋风。

可可·喷鼻香奈儿一贯事情到生命的末了一刻。
1971年,87岁的她在丽兹酒店的套房里离世。
虽然她走了,但她留下的品牌和理念一贯影响着时尚界。

在可可去世后,喷鼻香奈儿品牌经历了一段低迷期。
直到1983年,设计师卡尔·拉格斐接手,才让品牌重新焕发生机。
他保留了喷鼻香奈儿的经典元素,同时注入了新的活力,成功地让喷鼻香奈儿在新时期连续保持其影响力。

回顾喷鼻香奈儿的历史,我们可以看到一个品牌是如何从一个小小的帽子店,发展成为环球有名的奢侈品帝国的。
这个中不仅有可可·喷鼻香奈儿的才华和远见,还有她对自由和独立的追求。
她曾说过:"奢华必须是舒适的,否则就不是奢华。
"这句话很好地表示了喷鼻香奈儿品牌的精神。

喷鼻香奈儿不仅仅是一个时尚品牌,它代表了一种生活办法,一种对美的追求。
从服装到喷鼻香水,从珠宝到包包,喷鼻香奈儿险些涵盖了时尚的各个领域。
纵然在本日,当你看到一件带有双C logo的商品时,你就知道那代表着优雅和品质。

有趣的是,喷鼻香奈儿的许多经典设计都来源于可可·喷鼻香奈儿的个人经历。
比如,她设计的军装风外套,便是受到了她从前结识的那位军官的启示。
而她钟爱的珍珠项链,则是由于她以为真珠太贵,以是开始利用人造珍珠来装饰自己。

喷鼻香奈儿品牌的成功,也表示了20世纪女性地位的提升。
可可·喷鼻香奈儿不仅是一位精良的设计师,更是一位独立自主的女性企业家。
在那个男性主导的时期,她凭借自己的才华和勇气,闯出了一片天地。
她的故事勉励了无数女性追求自己的梦想。

总的来说,喷鼻香奈儿的历史便是一部当代时尚史。
从最初的帽子店,到如今的国际奢侈品牌,喷鼻香奈儿见证了时尚的变迁,也引领了时尚的潮流。
不管是可可·喷鼻香奈儿的首创性设计,还是后来者的创新,都为这个品牌增长了独特的魅力。
喷鼻香奈儿的故事见告我们,时尚不仅仅是表面的华美,更是对生活的态度和追求。

Kering(开云集团)

第二名Kering(开云集团)

嘿,让我来给你聊聊开云集团的故事吧!
这可是个挺故意思的品牌呢。

开云集团的历史要追溯到良久以前了。
它最早是在1963年由法国贩子弗朗索瓦·皮诺创立的。
当时皮诺师长西席还只是个木材贩子,他可能怎么也没想到,自己创立的公司日后会成为环球奢侈品行业的巨子。

一开始,公司的名字叫做"Établissements Pinault",紧张是做木材和建材买卖的。
皮诺师长西席是个很有商业头脑的人,他看准机遇,不断扩大公司的业务范围。
到了20世纪80年代,公司已经涉足了零售业,开始经营家具和电器等产品。

1988年是个主要的年份,公司在巴黎证券交易所上市了。
这让公司有了更多的资金来进行扩展。
接下来的几年里,公司收购了好几家零售企业,规模越来越大。

1990年代,公司开始进军奢侈品行业,这可以说是个迁移转变点。
1999年,公司收购了古驰集团42%的股份,这是它在奢侈品领域的第一次重大投资。
后来,公司又陆续收购了圣罗兰、博柏利等有名奢侈品牌。

2003年,公司改名为PPR(Pinault-Printemps-Redoute)。
这个名字反响了公司当时的紧张业务:Pinault是创始人的姓氏,Printemps是旗下的百货公司,Redoute是一家邮购公司。

2005年,弗朗索瓦·皮诺的儿子弗朗索瓦-亨利·皮诺接任公司CEO,开始带领公司进行重大转型。
他决定把公司的重心完备转移到奢侈品和运动休闲品牌上。

接下来的几年里,PPR陆续出售了旗下的零售业务,同时连续收购奢侈品牌。
比如,他们在2007年收购了运动品牌彪马的大部分股份,2010年收购了高端珠宝品牌宝诗龙。

2013年,公司再次更名,这次改成了"Kering"。
这个名字来自英语单词"caring",表示了公司对员工、客户和环境的关怀。
同时,"Ker"在布列塛尼语(公司创始人的家乡措辞)中意为"家",也代表了公司的根源。
这次改名标志着公司彻底转型为一家专注于奢侈品和运动时尚的集团。

开云集团旗下拥有许多有名品牌,除了前面提到的古驰、圣罗兰、彪马等,还有巴黎世家、博柏利、亚历山大·麦昆等。
这些品牌涵盖了时装、皮具、珠宝、腕表等多个领域,可以说是席卷了奢侈品市场的方方面面。

开云集团的成功并非一帆风顺。
比如,在收购古驰之初,这个意大利品牌正处于低谷,须要进行全面改革。
开云投入了大量资金和精力来重振古驰的品牌形象,包括引进新的设计师、改进产品质量、升级零售体验等。
这些努力终极让古驰重新成为奢侈品市场的领军品牌之一。

公司在发展过程中也面临过一些争议。
比如,有人批评奢侈品行业助长了社会的贫富差距,也有人质疑一些品牌的设计是否存在文化挪用的问题。
对此,开云集团一贯在努力提高自身的社会任务感,包括推动可持续发展、保护环境、促进多元化等。

从木材买卖起身,到成为环球奢侈品巨子,开云集团的发展进程可以说是跌宕起伏,充满传奇色彩。
它的成功归功于多方面成分:果断的计策转型、精准的品牌收购、精良的管理团队,以及对市场趋势的敏锐洞察等。

现在的开云集团已经成为环球时尚和奢侈品行业的领军企业之一,旗下品牌在环球拥有大量虔诚客户。
公司不仅在经济上取得了成功,在品牌影响力和行业地位上也霸占了主要位置。

总的来说,开云集团的故事是一个关于创新、适应和转型的故事。
从一个家族企业发展成为跨国集团,从木材买卖转型到奢侈品行业,开云集团展现了强大的适应能力和计策眼力。
它的发展进程也在某种程度上反响了环球经济和消费市场的变迁,特殊是奢侈品行业的兴起和繁荣。

这便是开云集团的故事啦。
从木材到奢侈品,从法国到环球,开云集团的发展进程可以说是相称精彩呢!

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton(路威酩轩)

第一名LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton(路威酩轩)

LVMH 路威酩轩是个超级故意思的奢侈品帝国,它的故事就像一部精彩的电影。
咱们从头提及吧。

这个故事要从1987年提及。
那时候,有两家法国公司打算合并。
一家是做时尚的路易威登,另一家是做酒的酩悦轩尼诗。
他们一拍即合,就这样,LVMH 路威酩轩出身了。

路易威登的历史实在更早。
1854年,一个叫路易·威登的年轻人在巴黎开了家箱包店。
他的箱子特殊结实,还防水,很快就受欢迎了。
后来,他的儿子乔治·威登想出了个绝妙的主张,在箱子上印上了LV的标志。
这个标志现在可是天下有名呢。

再说说酩悦轩尼诗。
酩悦是做喷鼻香槟的,1743年就开始了。
轩尼诗是做白兰地的,1765年创立的。
这两家公司在1971年合并,成了酩悦轩尼诗。

好了,现在咱们回到1987年。
LVMH刚成立没多久,公司就碰着了麻烦。
几个大股东之间闹抵牾,局势一度很乱。
这时候,一个叫伯纳德·阿尔诺的贩子看准了机会。
他本来是做建筑的,但他很有商业头脑。
阿尔诺花了一年韶光,一步步地收购股份,末了在1989年成功掌握了LVMH。

阿尔诺上任后,急速开始大刀阔斧地改革。
他的想法很大略:买下更多的奢侈品牌,把LVMH打造成一个超级奢侈品集团。
接下来的日子里,LVMH就像个购物狂,到处买买买。

1993年,LVMH买下了喷鼻香水品牌娇兰。
1994年,他们收购了著名的旅行用品品牌斯特罗斯。
1996年,高端腕表品牌豪雅也加入了LVMH大家庭。
1999年可是个大年,LVMH一口气买下了几个有名品牌,包括喷鼻香槟品牌凯歌、腕表品牌真力时,还有著名的古驰集团的部分股份。

进入21世纪后,LVMH的扩展步伐并没有放缓。
2000年,他们收购了加州葡萄酒品牌纽顿。
2001年,意大利奢侈品牌芬迪和美国珠宝品牌蒂芙尼也成为了LVMH的一员。
2010年,LVMH又买下了意大利珠宝品牌宝格丽的大部分股份。

LVMH不只买买买,还会自己创立新品牌。
比如2017年,他们推出了自己的美妆零售品牌丝芙兰。
这个品牌很快在年轻人中间盛行起来。

说到这里,你可能会问,LVMH是怎么管理这么多品牌的呢?实在他们有个很聪明的做法。
每个品牌都保持相对独立,保留自己的特色和传统。
LVMH紧张卖力供应资金支持和管理履历,但不会过多干预品牌的日常运营。
这样既担保了品牌的独特性,又能享受到大集团的资源上风。

LVMH的成功也带来了一些争议。
有人说他们太贪心了,想要垄断全体奢侈品市场。
还有人担心,这么多品牌集中在一家公司手里,会不会影响到品牌的多样性和创新性。
但不可否认的是,LVMH确实改变了奢侈品行业的格局。

值得一提的是,LVMH不仅仅关注奢侈品。
他们也很重视艺术和文化。
比如,他们在巴黎建了一座当代艺术博物馆,叫路易威登基金会。
这座博物馆的建筑本身便是一件艺术品,吸引了全天下的游客。

LVMH的故事见告我们,商业天下变化多端,机遇与寻衅并存。
从一个箱包店和两家酒厂,到如今的环球最大奢侈品集团,LVMH的发展进程充满了戏剧性。
它不仅仅是一个商业传奇,更是时尚、艺术和文化交织的缩影。
无论你是否能买得起他们的产品,LVMH的品牌都已经成为了我们生活中的一部分,影响着环球的时尚潮流和消费文化。