为呈现科技与工业设计的完美结合,前瞻网举办了首届“前瞻科技设计大奖”,约请海内有名设计公司组成重磅设计评审团,从当下最前沿的科技产品中挖掘工业设计之美,寻求行业领悟过程中出身的商业新蓝海。

本期前瞻网将带领大家走进十大设计评审团之一:深圳智加问道工业设计有限公司(以下简称智加),向大家讲述智加如何贯彻“设计重塑家当生态”的企业义务,真正将科技与工业设计深度完美领悟,设计出兼具未来感和差异化的爆款产品。

幻想宅建筑设计龙工 知识问答

自2006年企业创立至今,智加已发展成为一家专注供应整体创新设计做事的国际型集团化创新设计机构,环球据点布及北京、深圳、沈阳、杭州、武汉、上海、米兰等核心城市区域化公司,拥有4家垂直化家当设计机构,3家家当创新研究院,同时结合5大计策平台操持共同构建出智加生态圈,通过DBI(design brand industry)的理论模型打造出了一套从用户策略到产品设计、品牌营销,再到批量生产的客户360°做事体系。

(智加360°设计生态圈)

未来心,未来梦

智加工业设计创始人熊伟毕业于机器设计专业,他的第一份事情是在上海龙工集团车间做演习工,入职三个月后顺利转到设计部做助理,这为他后来从事工业设计打下了根本。

(智加工业设计创始人熊伟师长西席)

一年后,怀揣着对新未来的梦想,熊伟离开龙工集团转战深圳。
在深圳的最初两年,熊伟考试测验在各个岗位的历练,先后做过产品设计师、PE工程师、QE工程师,还卖力过生产线的产品设计改进,潜心改进了灯具、车载气泵、车载冰箱等多达二十余种品类的设计。

不安现状的他,又开始拓展专业手机设计领域,在北京一家工业设计公司做设计管理。
历经多年摸爬滚打,熊伟终于为自己的工业设计奇迹与空想开辟了新的空间,那便是本日的智加工业设计。

“工业设计这条路如何走好得靠自己探索,设计要和经济与家当发展挂钩,若没有经济与家当的支持,再好的设计理念和想法都是空谈。
”回顾起刚起步时的智加,熊伟说道。
之以是如此感慨,是由于在刚创立智加时,他就碰着过两次资金链上的危急。

智加成立初期,熊伟投入了大量资金去扩大公司规模,但随之而来的并非是成正比的业务增长,他遇上了奇迹的瓶颈——手上没有订单,也没有真正固定的客户。
对付一个刚起步的工业设计公司而言,这是致命的打击。

但是这些没有打垮熊伟这个湖北人不服输的争气性情和发奋图强的精神。
总归是船到桥头自然直,适值,美国Alpha公司找到了他,哀求帮忙设计一款“蛋白质检测仪”。
当时这款产品的设计费在国外至少要收三五万美金,而熊伟为了留住客户,仅收了一万美元。

虽然设计经费紧张,智加依然坚持以匠心设计佳构。
凭借在工业设计领域积累的丰富履历,熊伟很快设计出一款蛋白质检测仪,产品半年后便在北美市场上市,且发卖表现奇佳。
在产品广受市场好评的同时,智加也成功地留住了这个大客户。

2008年初,智加又遭遇资金周转困难,但熊伟总遇峰回路转。
归功于第一次设计的圆满成功,美国Alpha公司解了智加的燃眉之急,一次性支付了17万元公民币让熊伟做第二个项目。
熊伟再次牢牢把握住了这次难得的机会,对付Alpha公司的哀求,交出了另一份令人满意的新答卷。

与其说是智加碰着了朱紫,不如说是智加用其匠心的设计旋转了命运的车轮。
自那之后,智加持续凭寄居心的设计顺利打开国内外市场,订单飞涨的同时,也让其成为媒体争相宣布的焦点。

但面对无数的闪光灯,熊伟却对智加接下来的发展产生了焦虑感和危急感:“难道要一贯走传统工业设计公司的路子吗?到底什么样的产品才能长盛不衰?”

鲜花和掌声没有让熊伟变得骄傲和暴躁,而是让他开始更镇静地思考智加的未来。

“说实话从2015年到2017年,我常常有种焦虑感,如果智加一贯走老路,在未来是不能长久发展的。
”谈起那三年的光阴,熊伟说道。

熊伟开始淡出公众的视线,静心思考企业接下来的发展之路。
2017年5月,经由再次调度的智加设计重新出发,这一次,他们要结合家当现状做有“未来感”的产品!

“每个行业有各自的未来感,未来感更强调的是技能能力。
要设计出具有未来感的产品,就要将设计与科技深度领悟。
”熊伟认为,有“未来感”的产品才是工业设计真正的趋势。

“好设计 大未来”是智加的品牌slogan,这里的有两层意思:一是企业如果想有好的未来就须要拥有好的设计作为支撑,另一个是好的设计须要具备未来高度视野作为核心根本,才能拥有广阔的未来发展前景,这些都表示着智加要做“未来感”产品的信念和决心。

以科技勾勒空想温度

在熊伟看来,未来感的设计,在医疗领域最为主要。
当前医患抵牾的一个主要缘故原由便是患者对医院、医疗设备和年夜夫的不信赖。
而具有未来感设计的产品则在一定程度上能办理这个问题。

熊伟用公司为东方惠尔设计的G型臂这一案例做了进一步解读。

东方惠尔作为海内第一家自主研发G型臂厂商,拥有高尖真个技能,但原有医疗产品的销量并不好,在很长一段韶光内都没打开市场得到认可。
苦寻缘故原由的东方惠尔找到智加,希望让其帮忙重新对G型臂进行设计和改造。

智加在仔细研究了原有产品后创造,原有产品在视觉上掉队于国际主流风格,外不雅观简陋,纵然作为一款高尖端产品也让人有廉价、简陋之感。
同时在人机交互上缺少整体折衷性。

为了确保设计出来的产品在医疗G型臂领域的领先地位,智加根据医疗产品的发展趋势,结合行业尖端技能,融汇最新锐的设计理念和手腕,同时根据产品做事于北欧高端市场的定位,为东方惠尔设计出了新一代的G型臂。

比较于原有的G型臂,新一代G型臂在造型上融入仿生观点,营造出有机、亲和的感想熏染,并整合原有的繁芜构造,外不雅观采取了北欧地区的简洁风,使之更加符合消费者喜好。

(智加新一代G型臂)

设计上,新一代G型臂采取了10241024 12bit全程影像链和第二代CrossXBeam双平面成像技能,能够进行实时双平面成像及双平面透视功能,使手术定位更加精准,提高了手术安全性且缩短手术韶光,从而减少患者出血量和镇痛剂量,降落传染风险和射线累计的辐射剂量。

在技能层面,G型臂通过在屏幕上编辑好的程序,有效掌握了射线在患者皮肤内的变革过程。
比较传统仪器“射线进入皮肤逐层递减”的特点,G型臂射线的传导办法为U字型——进入皮肤后先减弱其射线强度,到达癌细胞时再增强。
这样一来,便减小了射线对其他康健细胞的侵害,避免了传统癌症化疗方法对患者造成的二次损伤。

在操作上,通过研究操作医护职员的行为轨迹,智加设计出的G型臂办理了其在移动整机、移动病患和医护职员自身移动过程中的实际问题,并结合台车的操作频次,改进了台车与G型臂的关系,使之移动更加方便快捷,提高手术效率。

作为一款高端数字化印象观点股顾客手术设备,当时G型臂75%的市场都被国外品牌所盘踞,而智加设计的新型G型臂,冲破了海内G型臂市场被入口产品垄断的局势,同时帮助客户东方惠尔打开了欧洲市场,极大地增强了中国医疗产品在国际上的影响力。

设计上的打破和创新,也让智加设计的G型臂先后得到中国工业设计最高奖项红星奖金奖、台湾金点奖以及北美脊柱外科学会最高技能奖。

值得一提的是,智加工业设计也是全国唯一两次得到红星奖金奖的设计公司。

未来感才是最好的“源”创设计

智加的客户中,包括了中国航天、中科院、国家电网和清华、哈工大在内的大型研究机构,也不乏浩瀚中小型企业。
不同客户对付产品设计形式有不同需求。
对此,熊伟认为,要平衡不同客户之间的需求,最好的办法便是根据人与环境的关系做具有“未来感”的产品。

“智加将科技与工业设计完美结合,打造出兼具未来感和差异化的产品,致力推动科技进步和社会进步。
而探寻科技与设计的深度领悟,展现理性与感性的水乳交融,让科技展现人文之美,让设计表示理性之光,也是前瞻工业设计大奖设立的初衷。
”在谈到前瞻工业设计大奖初衷和智加工业设计秉承理念的相似点时,熊伟说道。

熊伟认为,要打造出具有差异化和高度识别性的产品,“未来感”是一个很好的实现路子。
而随着人工智能和大数据的遍及,未来感在工业设计里将会发挥越来越主要的浸染。

今年智加设计得到德国红点奖的产品——SenseRover X自动驾驶小车便是将人工智能和未来感完美结合的例子。

(SenseRover X自动驾驶小车)

SenseRover X自动驾驶小车是智加与一线人工智能公司商汤科技共同研发的一款真正的AI智能教诲机器人。
在外不雅观造型上以枪灰色的金属质感为主基调,采取仿生设计手腕,以“蝉”为根本形态,突出“科技+轻盈”的主题,车体采取大面积视窗,既方便电池的改换,又不失落科技感。

整车灯光的利用也传达着智加“科技设计驱动家当升级”的理念。
整体仿生设计既与同类产品间形成差异化,又提高了客户品牌在消费者中“智能、科技、前卫”的印象。

除了拥有科技前卫感的外不雅观外,在技能上,SenseRover X自动驾驶小车利用端到真个深度学习技能,实现了小车在无人驾驶情形下也能自主决策的过程,同时构建了更加精简的深度神经网络,降落了打算程序的繁芜度和对硬件的需求,使得系统更加轻量化。

科技感的外表和充满未来感的设计,让孩子们在娱乐的同时节制人工智能的基本知识。
同时利用仿生设计手腕拉大产品与市场其他同类产品的差距,扩大品牌影响力。

不忘初心 造诣非凡

在“深耕家当 前瞻未来 设计兴企 创新报国”的企业宗旨指引下,智加依托集团九大中央持续深耕家当,朝着“改进用户生活与品质,推动家当革命与升级,通报社会代价与能量”的企业愿景不断迈出坚实的步伐,而在熊伟看来,智加360°客户做事体系真正的社会代价在于,为工业设计行业供应真正的“源”创设计——未来感的设计,未来感就像能量一样给设计这个领域注入源源不断创新力。

“现在,设计在企业发展中的浸染越来越主要。
CDO(设计副总裁)的涌现便是一个很好的证明。
例如锤子科技工业设计副总裁李建叶,小米工业设计副总裁刘德,包括小米公司7个合资人中有两个都是工业设计专业出身。
我们可以看到,设计思维已经成为企业顶层思维的一部分,设计思维将会在企业计策中发挥越来越主要的浸染。
因此,智加希望通过智加设计生态圈,引发客户的设计计策意识,帮助客户将工业设计纳入到公司整体方案中。

在帮助客户培养设计思维的同时,智加打造的360°设计生态圈,也让它被评为都城科技条件平台单位、国家级高新技能企业、设计创新中央单位、国家科技部科技项支持单位。
同时,智加也是中国十大工业设计公司中最年轻的设计公司。

在两大设计理念和智加设计生态圈影响下的设计成果,也成为国内外工业设计大奖的常客。
包括iF设计奖、红点奖、北美脊柱外科学会最高技能奖、中国创新设计红星奖、台湾金点设计奖、K-Design Award 设计大奖等80项国际、海内设计大奖的获奖名单上,都涌现了智加的身影。

授人以鱼不如授人以渔。
现在的工业设计公司不应该再是为客户供应大略的做事这个维度层次这么大略,更多的是要真正的用自己的未来感理念勾引企业如何拥有设计思维,设计思维就彷佛是企业的DNA一样,从一个产品IDEA的时候开始设计思维就要贯穿始终,持续作为产品和品牌发展的动力,只有这样海内才能有更多千亿级的好产品和更多名震四方的独角兽企业。
智加要用更多的科技思维路线和未来感的设计观点,为海内的工业设计领域注入这股“源创设计”的能量。

(智加工业设计DBI计策)

这次前瞻网举办前瞻工业设计大赛,也旨在希望通过本次大赛,挖掘出更多将科技与设计完美领悟的精良工业设计作品,向社会展示科技中的“设计之美”,彰显设计中的“科技之光”。