2011年我从XXX大学毕业顺利进入一家央企，然后被分配到当时号称内地小喷鼻香港的鄂尔多斯市的一个工地。大片大片旋转的塔吊彰显著这个暴发户城市的霸气，刚刚毕业的我有点被这样的场景吓到，我们的项目还是刚刚开挖的大坑，看着荒凉的工地，嘴里说着脏话的工人，既新奇又有一些失落落，这一年我24岁。从此开始了我施工生活的生涯。
我所在的工地是一个集酒店、办公楼、公寓、商业为一体的公共建筑，按照领导的说法是这样的项目对付我们刚毕业的大学生来说是绝好的磨炼机会。于是每当领导们或者是老员工们饮酒都会在酒桌上用这个事情教诲我们这些初出茅庐的小弟，初入世事的我们也戴德戴德的点头弯腰感谢领导的栽培，感谢上天的眷顾。我们当时一共到东胜项目部12个大学生，按照公司的传统做法，每个人都该当配备师傅，可是偏偏这一年这个项目部没有给我配师傅，只是让我和一个电气技能员学习，我一个学暖通的让我和搞电气的学啥啊，而且他也是来一年的新人。当时我就很不肯意的去找当时管理这个地方的副总，副总大嗓门一喊，要什么师傅，自己学。当别人在师傅的温暖怀抱里汲取营养时，我已经开始独当一壁，独自管理给排水、透风空调、消防的技能问题，那时候我连柔性防水套管都没见过，连砼咋念都不知道，每天自己看施工规范，给其他工地的同学打电话请教。工人、施工队班长、施工队经理也不用正眼看我，不把我当回事，谁让咱是刚毕业的呢，压力便是动力，努力学习真的成为一种行动了。没过多久，我就开始随着总工参加监理例会，申报请示我所分管内容的施工情形；参加工程例会安排干系的施工任务。大概在这个单位让一个还没有过演习期的毛头小子干这么多的事情还真是第一个。感谢当时没有师傅。
当全体地下室出正负零往后，甲方要我大略的安排一下管道的标高位置，当时我拿着各个专业的图纸那个头疼，当时就在想如果图纸是三维的就好了，那里还用这么头疼的将这么多专业的图纸都弄到一起看。可是当时也便是只能想想，工地上没有网络，想找点资料都没有。2012年鄂尔多斯由于受煤价格的影响，房地产崩盘。7成的工地处于歇工状态，繁华的鄂尔多斯一下子变成了鬼城。我们也只能呆着了，当时连个网都没有。每天也只能看看书，玩玩手机。一贯到十月份，被借调到乌海市的一个项目，这个项目已经靠近扫尾事情，但是由于甲方要提前运营，逼着我们抢工期，以是我就来了。作为一个新人，还是其余的项目部的人，很难融入到这个老的群体里面，他们对我也是爱答不理的。有一次在地下室我掉到了集水坑里面，脚受伤很严重，安歇了几天，竟然成了一些人的笑话。工程非常的焦急，由于甲方没有提前的方案好，很多地方的管道都要返工来知足标高的哀求。不过甲方有钱，到了现场就说，这太低，那太矮重做，我们给钱。好好吊顶拆掉，管道改变路由。增加了很多的事情量，我们也时常的加班。越来越觉得到这种管理模式的弊端，但是也没办法谁让自己是个技能员呢。
2012年底我们在东胜的团队接管了青岛的一个酒店项目，本来这个项目是兄弟单位干的，但是他们的水平弗成，后来被我们公司接手，而且派我们这个团队来做，听说当时领导说的是这是我们公司最好的团队。知道这个往后，我当然也就从乌海来到了青岛，终于从西北的大沙漠里走了出来，而且还是海边，实在更让人愉快的是青岛项目部最最少有网络了。酒店的甲方对付土建的哀求很严，对付机电部分的哀求更严，这让我心里更加的有压力。趁着前期不忙，我利用网络在找各种三维办理管道综合问题的方法，最开始创造了AUTOCADMEP这个版本的软件，觉得用的还不错，可以做出干系的三维模型，当时已经非常的高兴了，但是当时的电脑很不给力，非常非常的卡，也没有钱买新的电脑。有时的一次机会和甲方出去稽核空调单位，他们提及了BIM，当时也不知道是啥。回到项目部我就开始在网上找这些东西，看看BIM到底是啥。看了很多的图片，觉得和我做的差不多，然后我就找ATUOCADMEP 是不是BIM 这样的问题。后来网上对这个软件解释没多少，而更多的是提到的revit。我为了和BIM接轨，于是开始学习revit，2011版本、2013版本。想想那时候真的很可笑，自己连BIM和revit的关系都没搞明白，我自己买了很多的书，只要网上有的revit的教程的书我都买了，而且新出一本买一本，在各大网站学习，在QQ上加了很多BIM大神向他们请教问题，当然也被很多BIM大神拉黑，由于我的问题真的是太多了。没用了多久，我将我们酒店的地下一层的管道进行了排布，当时拿到甲方那里一看，甲方设计部门连声夸奖，就由于这个甲方和设计院解除了管道综合的条约，交给我们来做，由于我们是免费的。学习的过程是很愉快的，尤其是前期的努力得到了领导切实其实定，常常为了revit能实现一个效果熬夜通宵。从最初的墙柱梁板机电管道模型的建立，再到钢筋插入，以及之后三维出图、剖面出图，乃至我花费了大量的韶光去研究构造受力打算、绿色剖析等内容。虽然有些东西真的超出了我的专业范围，但是当时真的是停不下来，这便是一个人的兴趣问题。
我尝到了甜头，虚荣心得到很大的知足，之后我连续向深层次研究revit，后来渲染漫游等这些功能都不在话下，工程在我做的三维管道综合下有序的进行，不只我们总包用，我哀求后来进场的透风空调单位也用，相互合营起到了很好地效果。到13年10月份，我有光阴将我的一个漫游动画传到了优酷上，优酷的账号是我的QQ号，自动将视频分享到了我的空间里面。点赞的人老多了，我也非常的高兴。但是有一天，忽然接到一个电话，是公司技能科打来的，什么都没说就问那个视频是不是你做的，我说是。然后他就挂了，难道我泄密了吗 ？心里忐忑不定，一个小时往后，机关技能科又打来电话，说：你整顿一下东西，本日回北京，准备一个工程的投标，而且已经和你项目经理打好呼唤。就这样我怀着非常忐忑的心情进京了，从毕业往后我一贯在项目上，总认为机关的都是领导，我也没见过大世面，心里当然害怕，还有我觉得我的软件用的还不是很好，我怕给项目部丢人。
到了北京当天晚上，公司总工程师还有技能科一起出来用饭，还给我倒了很多酒，我坐在座位上，一声不响特殊拘束。领导看我说，看来以前从来没机会和我这样的大领导一起饮酒。我只能苦笑的点点头。我不会饮酒，但是那天晚上我也不敢谢绝，喝了六两，到了宿舍吐了一晚上。第二天我才明白公司为了发展BIM 奇迹，董事长哀求技能科配置硬件，专研BIM 。于是公司花费20万元，购置三台台式机，一台条记本。配置相称豪华，看到这些牛X电脑，我高兴坏了，终于可以体验一把流畅的觉得，自己的小电脑文件一大了卡的要去世，常常去世机。对付投标只不过是大家练手的一个项目。逐步的我在公司也就熟习了，也没有了当初的拘束。
后来由于我自己研究的软件技能碰着了瓶颈很多问题我也办理不了，于是公司决定请老师讲课。当时请的老师是中国建筑研究院的应老师，后来她去了广联达，我们也成了很好地朋友。经由这次培训真的办理了我以前的很多的困惑，学习真的不能闭门造车。接下来的一年，公司领导让我参加各种BIM 论坛，我常常从相距千里的青岛和北京来回，非常感谢领导给我的这么多机会，我对BIM理念的理解也越来越深刻了，但是这时候很多的高层的领导还是将BIM理解为是做宣扬动画，以是我也是不是的被领导哀求做个动画什么的，弄得我很无语。我越来越知道BIM 因此工程为根本的，是一种工程技能，或者是一种管理方法，做个动画投标那只是最肤浅的东西。我再也不会像以前那样问别人你用的BIM是什么？或者是这个是BIM吗？再也不会搞不懂revit和BIM的关系了。我也深知道要想节制好BIM技能光是软件闇练是远远不足的，专业知识、现场履历才是最主要的，分开了专业知识那是没用的，那是伪BIM。
14年9月，公司机关哀求我回机关准备BIM大赛，这次我带上了小米，我的同届同事，也是我的好哥们，在我的教诲下，他的revit水平当时还说的过去，去了可以给我打个下手。我们一起进京了。这一年我27岁。BIM大赛进展的很顺利，我主持的一个北京的项目得到了二等奖，我们青岛酒店的项目得到了单项三等奖。而我也成了公司名副实在的BIM专家，被誉为公司BIM第一人，BIM鼻祖。年底公司技能科安排，培训BIM 技能，而我作为主讲人，更是被公司员工熟习。
2015年1月集团公司预备BIM 中央，中央主任和我面谈好多次，让我加入。经由一个月的考虑，不顾子公司领导的反对，我决然离开了子公司，来到了集团BIM中央，卖力技能问题。大概我在子公司一贯待下去能有一个不错的发展，但是我还年轻我还想学习更多的东西，我须要一个更大的平台。
2015年1月我正式调入到集团公司，更大的平台、更广阔的天地，满心欢畅的我希望在这里能有一番作为，但是现实和空想总是有差距的，大概是我太年轻，大概是我期望太高。领导对BIM的理念还是动画，并且费钱弄了个录影棚，就为了给视频配音。每天的都在做动画，让BIM成为了一种外面形式。事情越来越呆板。我的自由韶光也越来越多，对事情也没有什么信心了，后来我自己编了一本revit管道综合的教程，将自己多年的工程履历结合revit的操作写了出来，并且有幸在集团组织的培训中担当主讲，将我的教材发给我的学员。大概这是我对集团公司最大的贡献。日常的文书事情我一点兴趣都没有，都交给别人去做。每周部长都要学习一片小文章，打造部门内部文化。在这里我真是见识到了什么是老牌国企。虽然事情慵慵
在集团培训完往后，我忽然有了个想法，想自己开个公司做BIM 培训与项目咨询，这个想法和小米和小周说了往后他们都很支持，并且乐意一起干。小周也是我同届的同事，原来一贯都在一个项目，后来青岛项目歇工，被我推举到我们办公室来事情。我将公司成立韶光定在今年的8月31日，那天是我28岁的生日，希望在这一天我们的公司能成立。集团公司的员工比较清闲，而我自从有了这个想法往后，却劳碌的很，一直的在宣扬，一直地的在理解市场，在做宣扬册，找以前的同学、朋友先容工程。每天忙得不亦乐乎。常常到忙到晚上十二点。
但时后来由于各类缘故原由，小米小周有点打退堂鼓。我自己信心也动摇了，时常在问自己，这个公司真的靠谱吗，投入的钱会不会打了水漂。终极他两还是不打算和我合资了。实在从他们的角度想也是情有可原的，小米自从我带他到子公司机关往后，深受领导信赖，尤其我走了往后，他更是成了子公司BIM第一。没有必要和我一起走这条冒险的路。既然开不了公司，我忽然以为什么又像从前一样了，每天呆板的高下班，做一些文书事情，很无聊。我以为没有再待下去的意义了，这么多年的施工单位事情，连女朋友都没有，也该考虑换个事情了。做出这个决定是非常痛楚的，在一个地方呆久了真的不愿意离开，在这个地方我真的学到了很多东西，认识了很多哥们，我们一起打造了一个公司最牛团队。至于领导劝我说不能扔了铁饭碗，我对这个铁饭碗一点兴趣都没有，本日我扔了这个铁饭碗便是为了将来能够端起一个金饭碗。
015年8月，我和小米、小周说 我要离开了，虽然我们一起开不了公司，但是永久都是好兄弟。2015年8月尾我离开这个大央企，跳槽另一个大央企的设计院，抛弃自己熟习的施工行业，进入新的领域是对自己的寻衅，我还年轻我须要这样的寻衅。在这个月我也成立了我自己的BIM事情室，前期的宣扬没有空费，当时市场没有及时反馈回来信息，现在有不少朋友找我做管道综合，找我做各种BIM干系的东西。而且我们团队都能高效的完成甲方的任务。
在新的单位，碰着了另一位老师，在他那里我学到了很多的东西，他对revit出图很有研究，学到了以前我很多没有想到的东西。还碰着了一个履历丰富的暖通设计师，我施工出身，不会设计，他就像教小学生一样的存心教我，而我将学到的东西结合施工结合BIM 将这些专业知识领悟到一起，做到交融贯通，争取早日在暖通这个行业将BIM实行起来，不只光是做个管道综合，要将打算等信息也要领悟到BIM 中，出息路漫漫，任重道远。
事情四年多，BIM给了我很多，也给了我迷茫，终极我还是明白了BIM 到底能干啥，未来能发展到什么样，很多人持悲观态度，但是更多的人像我一样，看好BIM 。为建筑行业的发展、为自己的生活一起努力。
此文献给那些常常问我学BIM有用没，能干啥的同学！
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文章来源：甘比亚 过河泥菩萨
