本报 贾春华
“学院学生已经达到1600多人，毕业生就业率100%。我院毕业的侯权玺，现就职于北京苏洋建筑工程有限公司，卖力施工现场的电气施工辅导和管理事情，月薪一万多元。”谈起伊春技师学院的变革，院长徐术权高兴地说。
近三年来，学院新班子组建后，坚持“高端引领、校企互助、多元办学、内涵发展”的办学思路，内抓管理，外树形象，以质量求生存，以特色求发展，取得了翻天覆地的变革。
积极创新思路，以扩大招生规模为“生存线”，捉住绿色转型与市场需求，审时度势进行计策转型。
2017年5月，徐术权在全国技师院校招生普遍走向低谷时，走立时任技师学院副院长，主持全院事情。没有生源怎么发展，学院领导班子在经由一番研究之后，为学院“量身”定制了发展目标，提出了全面履行“强管理、提质量，塑品牌、扩规模，匆匆发展、惠民生”的“十八字”转型发展方针，以培养高技能人才为核心，在校企互助中，探索出一条创新发展的新路。
为理解决学院发展的生源瓶颈，由学院领导带队，组成招生军队，到林场、山村落、学校、社区及家庭，开展立体式招生宣扬。在中考期间，班子成员分片包干，组成20多个宣扬军队，在全市各考点设立中考做事站，开通招生直通车、招生做事热线和“一站式”事情站，有效促进了招生事情。同时，在绥化、佳木斯、七台河、宝清、富锦、庆安等20多个市县区，建立招生站，并通过新闻媒体进行广泛宣扬宣布。
为适应市场需求，学院环绕省市经济转型发展，不断调度专业，开设了林下经济类、旅游做事类、电子商务类、信息技能类、机器加工类、汽车工程类等20多个专业。
下面的一串串数字，见证了学院的发展和变革：2017年，招生389人；2018年，招生716人；2019年上半年就招生496人，还会有大批生源即将入校。
如今，学院学生已经到1600多人，在全国技师学院普遍招生不好的情形下，逆势突围，在短短三年间成功转型、华美转身。
开展校企互助，以提升传授教化质量为“生命线”，培养高技能人才，增强办学竞争实力。
“招得来”是否能“留得住”，是否能“教得好”“送得出”，这是学院领导班子一贯思考的问题。只有理论没有实践，企业不满意，就业当然困难，自然而然就影响到了生源。因此，完善就业环节,成为学院刻不容缓的问题。为此，学院在通过不断地反馈、稽核后，履行“招、管、教、控、送”五字方针和“三个一”工程，建立了学院、学生和企业三方沟通、共同受益机制，实现了学生有满意的“出口”，学院和企业有了稳定的人才“入口”，既办理生源严重不敷的问题，又实现了技师学院的良性循环。
学院与北京商鲲教诲集团互助，学生通过考察后，毕业就能就业；与光明集团有限公司签订了校企互助协议，双方达成了互认挂牌、顶岗演习、订单培养、职业培训等互助办法；与伊春鹿鸣矿业有限公司、哈尔滨通联客车有限公司、天津力神电池株式会社、上汽通用五菱汽车株式会社青岛分公司等40家企业签订校企互助协议。
据先容，目前，学院毕业生供不应求，就业率达到100%，就业稳定率达到95%以上。60%的毕业生，成为支持地方经济发展的落地人才，分布在伊春各大中小型企业；还有一部分分布在北京、天津、长春、大连、烟台、青岛、哈尔滨等全国大中型企业。机电技能专业的毕业生郭瑞生，曾得到过省电工电子大赛一等奖，毕业初期，在天津瑞星电气有限公司事情。经由几年的事情，积累了履历后，在河北廊坊自主创业，成为瑞星电气的加盟企业，年收入在10万元以上。
强化改革创新，以打造专业品牌为“成长线”，遵照西席发展规律，培植一支高本色教诲传授教化团队。
近三年，学院通过加快传授教化改革，不断加强师资军队培植，将工匠精神融入教诲传授教化全过程，培植了一支师德好、不雅观念新、任务心强、业务水平高、具备工匠精神和专业技能的“双师型”西席军队。
学院选拔一批事情能力强、有任务心的年轻西席，充足到班主任及助理班主任军队中，实施量化考察，提高了班级管理质量。近三年来，学院共选拔了66名精良西席参加国家、省级西席培训。每年都召开学习西席履历互换会，举办“解放思想大谈论”教诲传授教化成果申报请示会，开展西席“说、作、评”大赛，举办青年西席申报请示课、中年西席研讨课、高等西席示范课，促进了西席业务能力和技能水平的提升。近三年来，科研课题立项9项，结题5项，有80篇论文得到全省精良科研成果奖。
为抓好传授教化常规管理，优化传授教化手段，学院针对升学、就业不同需求的学生，开展了自助餐式传授教化和分层次传授教化，有侧重点地进行学习辅导和演习实训，将演习实训贯穿传授教化全过程。近年来，有多逻辑学生在国家、省、市大赛中，频频获奖。数控加工专业的张成新，是省级数控车大赛三等奖得到者，现就职于大连市金州区庆达机器设备厂，卖力各加工中央的职员、设备的管理和数据编程事情，月薪在7000元以上。
现在，学院已经形成了“五系一部”的传授教化格局，采取“一体双元式”传授教化模式。个中，林下经济系的旅游做事和森林防火等专业，是为适应全市绿色转型发展而开设，增设了铁路客运做事、无人机运用技能、机器操作技能、电子商务和3D打印技能专业，受到了学生和家长的欢迎。钳工与焊接专业，是学院的名牌专业；汽车维修是省名牌专业，是省人社厅确定的“全省汽修专业西席培训基地”。
搞好职业培训，环绕支柱和上风家当发展须要，把劳动力本钱上风转化为本色竞争上风。
在抓好教诲传授教化的同时，学院高度重视职业培训事情，按照国家省市有关加强职业培训，促进就业事情的方针政策，大力开展职业技能培训，健全培训制度体系，提高培训质量，担保培训效果。
学院根据本地经济发展情形和不同层次学员的需求，采纳是非结合、理论实践结合、集中学习与分散学习结合的灵巧有效培训办法，“走出去、请回来”，开展各种技能培训。伊春校区的市公共实训鉴定基地，是学院集传授教化实训和科研于一体的综合性实训基地，学院积极发挥基地功能浸染，充分利用演习实训资源，开展专业技能教诲和职业技能培训。
2018年，在全市职业技能培训招标中，学院以总分96分的好成绩，成功中标，荣获全市第一名，得到培训资格，成为南岔等县区的就业技能培训定点培训机构，承担着全市城镇登记失落业职员就业、职工自营经济创业、屯子劳动力技能、屯子转移就业劳动者技能培训和复员转业军人岗前培训、刑释解教职员培训等。2018年，还建立了全市残疾人技能培训基地，承办了全市残疾人技能大赛，取得了良好社会效应。学院被确定为伊春市创业培训基地、再就业培训基地、屯子劳动者输出培训基地、林业特有工种职业技能鉴定站、通用工种国家职业技能鉴定所。
近三年，学院为大中专院校、企奇迹单位培养培训学员13000余名，为全省屯子剩余劳动力转移、下岗职工再就业和林场所撤并职工转岗，作出了突出的贡献。
紧扣时期脉搏，不断加强校园文化培植，以德育人，提升学院整体形象。
学院在学生管理上，坚持以德育人，全面实施准军事化管理模式，积极探索新形势下技工院校思想政治教诲的新路子、新办法，突出德育事情的实效性。
建立全员育人、全程育人、全方位育人的德育事情网络，看重学生的养成教诲和戴德教诲，规范班级文化培植、晨读、行列步队等行为教诲，重点加强了学生大课间的队形行列步队练习，让其成为学院学生德育管理的特色工程。
为丰富校园生活，使学生在学习之余劳逸结合、全面发展，开展了丰富多彩的第二教室活动，以开展活动为育人载体，在活动中逐渐强化学生的道德品行，渗透德育教诲和爱国主义教诲内容，营造了积极向上的校园文化氛围和社会舆论氛围，提升了学院的社会影响力。定期组织拉练比赛、演讲、诗歌朗诵、才艺演出、古诗词演出赛、红歌演唱会、知识竞赛、运动会等丰富多彩的文体活动，丰富了学生的精神文化生活，寓教于乐、润物无声。
通过以上方法，让学生树立了“四个不比”意识，即：不比根本比进步、不比聪明比勤奋、不比吃穿比素养、不比家境比思想，在综合本色上得到了极大的提高，精神面貌有了很大的改不雅观，刻苦学习文化知识、苦练操作技能的氛围逐步形成，集体不雅观念、任务意识得到增强，自觉遵守纪律，联络互助，同学间和谐相处。
今年6月9日，市委布告赵万山来到学院察看调研。鼓励学院加快职业教诲发展，对接伊春家当发展布局和市场需求，加强校企互助，与伊春森工集团搞好紧密对接，完善职业教诲和培训体系，优化学科设置、专业布局和师资力量，为推动伊春高质量转型发展供应人才支撑。勉励学生要牢记习近平总布告对新时期中国青年提出的哀求，培养吃苦刻苦精神，勤奋学习，担当义务，接续奋斗，用青春之我创造出青春之伊春。
采访要结束时，徐术权深有感触地说：“学院发展到本日，可以用‘七个千万’来概括：踏遍千山万水，走进千家万户，说尽千言万语，历尽千难万险，吃尽千辛万苦，想尽千方万计，造福千秋万代，我们珍惜本日来之不易的名誉，牢记市委果嘱托，将雕琢前行，再创佳绩，为伊春经济社会发展培养更多的落地人才。”
走进新时期，伊春技师学院以传承和发扬“大国工匠”精神为己任，伴随着伊春绿色转型发展，致力于培养职业技能人才，正在实现新的超过……
