卢菁

中衡卓创国际副董事长、总建筑

建筑设计顺势而为的例子 新型材料

国家一级注册建筑师

高等工程师

英国皇家特许建造师

重庆建筑室内设计联合会联席会长

代表作:

江北区行政中央 / 巴南区行政中央

爱琴海购物中央系列 / 红星美凯龙家居系列

川商投邻里中央系列 / 解放军信息工程大学

解放军洛阳外国语学院 / 首钢美利山

南方君临酒店 / 新华国际智能大厦等

提及重庆的建筑设计,总绕不开一个人,他便是中衡卓创国际副董事长、总建筑师卢菁。

军人、文学爱好者、建筑师、企业家,正是这样一个拥有多重身份叠加的他,对市场的嗅觉非常灵敏。
他领导的中衡卓创发展快到令人咋舌,从初创期间10多人的规模,到如今1300多人的大型设计院,卓创仅仅用了15年韶光。

作为公司掌舵人,卢菁的经营逻辑很大略,那便是“顺势而为”。
在他看来,卓创高速发展的背后,既是15年来中国地产市场持续走高的推助,更主要的是卓创形成的对行业的细致体察,对形势的预估与布局,以及高度重视人才的市场计策。

一起高歌年夜进,一起披荆斩棘。
从西南重镇重庆发迹的卓创带着“山地设计”的天然基因,现已拥有数家分子公司,业务范围北到哈尔滨,南到海南岛,设计能力中国西部罕见。

只管近年来公司业务与规模稳步增长,利润率稳定,发展势头向好,卢菁还是从一片欣欣向荣之中嗅到了危急的存在。
在他看来,随着城市化快速进程,如今中国的房地产市场从“增量时期”进入“存量时期”,寄托于商业地产的建筑设计面临严厉的寻衅。
对此,卓创早已把应对后地产时期的寻衅提上了日程,并逐渐摸索形成了一套卓有成效的新业务模式,业务范围也更多地向市政、环保、城市更新等领域倾斜。

有人说,卓创便是重庆设计界的黄埔军校。
但是,学习卓创到底该学什么?多年不雅观察卢菁和卓创的发展进程,总结为卢菁的道、法、术、器。

道,是实质规律,对应的是社会的大趋势或者是家当的风向。
法,是方法和策略,对应的是公司的计策。
术,是详细的操作技巧,对应的是公司战术。
器,是工具,对应的则是公司最详细的实行策略。

Q & A:《WATCH察看犹豫者》× 卢菁

“道”:

顺势而为即为道

在地产进入“存量时期”,传统设计企业如何实现“大象转身”?

卢菁:过去15年,卓创的发展寄托于地产的大势而起,但疫情过后,全体国家的经济形势和根本培植形势发生了巨大的变革,建筑作为民生工程,而卓创作为做事型企业,我们的客户端在发生变革,如不呼应这种变革,必将面临消亡。

在我看来,未来的趋势紧张环绕两个维度发展,一个是个人职业,以往的建筑设计常日是单位卖力制为主,目前国家正在实行注册建筑师卖力制(北京正在试点),所谓建筑师卖力制因此注册建筑师为核心的设计团队,依据条约约定,对项目全过程或部分阶段供应全寿命周期设计咨询管理做事,终极将符合培植单位哀求的建筑产品和做事交付给培植单位的一种事情模式。
从某种意义上讲,便是由建筑师卖力的“交钥匙工程”。

第二个维度便是建筑设计企业和施工企业的资质互认,在传统设计模式中,项目中的策划、设计、施工等阶段细分,各单位卖力各自的职责,现在是一级建筑可以拿甲级设计院资质,甲级设计院可以直接拿一级施工企业,这背后的管理逻辑是什么呢?把设计企业与施工企业合成一家企业,我们称之为以设计为核心的工程总承包或者EPC(Engineering Procurement Construction )。
是集设计-采购-施工一体,以向业主交付终极产品和做事为目的,对全体工程项目实施整体构思、全面安排、折衷运行的前后紧衔接密的承包模式。
如果说传统设计模式是向业主交付图纸,而EPC设计模式则是向业主交付实际的产品。

从行业管理上,住建部给建筑业指明了未来的发展方向;从基本培植政策上,今年住建部八大任务之一,老旧小区改造,全国53,000个老旧小区改造,今年,重庆市已报告2021年中心补助支持城镇老旧小区改造操持任务831个小区。
这个中透露出的信息是,行业在关注存量市场,弱化成本市场,城市已从增量发展转为存量更新时期,老旧小区改造势必成为城市发展的新趋势。

因此,须要打造一个新型的设计企业,来呼应这种趋势,它不再因此前房地产大规模大体量的商业逻辑了,它是一种更为繁芜的产品逻辑,里面包括了对设计总承包的承接能力,设计施工总承包的承建能力,你既会设计也会利用,还包括了对业态的管理能力,常日来说老旧小区改造的逻辑我们叫做“ EPC”(设计总承包)+“O”,“O”便是operation(运营)。

| 采访现场图

城市的不断变革,也带动了人们生活和城市文脉的不断延伸。
那么,您认为城市更新,究竟在更新什么?

卢菁:城市更新,更新的是“场景”和“生活”。

首先是生活办法的更新,建筑是生活办法的载体,当人们生活办法发生了改变,载体应呼应这种变革,这是一种更新办法。
第二个是场景的更新,随着人们对审美办法的不断转变,我们须要场景来呼应。
就商业综合体来说,我们目及之处看到事物,它不完备是业态的,就如“光环购物公园”,他真正出彩的实在不是运营部分,而是他的场景营造,里面的空中花园实在没有放任何商品,他不是一个卖场,只是供应了卖场的一个场景。
以是,场景该当呼应该下的审美需求,这是另一种更新办法。

末了,城市有机更新不是原来大略的推倒、拆除、重修的更新,而是在保持原有的城市机理的有机更新,是变与不变的内在统一。
这个中,对建筑形态的更新是一方面,更为主要的是对其运营。

| 重庆永川韩国城商业改造项目

“法”:

深研客户端,精准“细”做事

作为管理者,对付卓创快速发展的背后,您的管理之道和商业逻辑是什么?

卢菁:作为重庆地区唯一一家设计为主的主板上市公司,卓创的经营逻辑很大略,那便是我们面对和做事什么样的客户端,就该当按什么样的规模和办法进行发展。

卓创起步于2005年,正是中国地产高峰来临的前夕,15年的发展进程实际上是陪伴着中国房地产发展起来的,地产作为我国国民经济的支柱型家当,需大量、各种各种样规模化的企业进行做事,卓创呼应了这种需求,并快速发展为规模化的企业,在知足了客户对体量需求的同时也发展了非常专业的业务板块。

提到卓创,每每会商到我们的商业地产和高端住宅。
在过去的十几年景长中,卓创在规模化做事上,牢牢捉住了以红星美凯龙、万达、华润为龙头的商业地产板块。
在管理机制上,一方面做规模化的扩展,另一方面对专业板块进行专业跟踪式做事和专有式做事。
分别成立了红星地产、恒大、融创等奇迹部。
同时,对客户进行了精准做事,乃至对客户进行研发式的产品线引领。
不仅如此,卓创研发团队还对客户端产品线进行梳理,并制订了一系列标准化的体系,如一些商业设计导则,住宅标准化导则,这在民营设计中是很少涉及的领域,以是卓创在客户粘度上比普通民营设计企业有更多的上风。

| 大九街C星球城市更新

“术”:

以人才上风深耕“山地设计”

好的设计可以改变人们的生活办法还有城市的发展,您怎么看待重庆的建筑设计?

卢菁:重庆是一座天下遐迩有名的“山城”、“江城”,特有的地理地貌,造就了一幅“城在山中,山在城中;城在水中伫,水在城中流”的俏丽画卷,使重庆建筑渗透着山地建筑的浓浓气息。

在重庆,有大量可探索的空间可以让设计师去挖掘和发挥。
每一个建筑师都须要对这个问题进行思虑和磋商:“便是如何发挥重庆独特的地域上风,山地地形地貌的上风,人文人脉的上风”。

卓创在“山地设计”领域做出了哪些可圈可点的研究成果?

卢菁:在卓创的发展中,一贯将重庆的“山地设计”视为公司创作的主要抓手,并希望将山地建筑设计打造成为全国设计领域的一壁旗帜。

正是由于有这种清晰的经营逻辑和明确的商业板块发展,以及完善的组织构架,以是卓创在过去的15年中才得以迅速的发展,吸引了大量精良的建筑师凝聚在卓创的旗下,把卓创发展成为全国排名靠前的一个大型建筑设计公司。
不仅如此,卓创研发了全国最完善的“山地方案”和“山地建筑设计”做法的产品研发险些全专业覆盖。

中国是一个地域辽阔,地理形态繁芜的国家,全国大部分省市都存在着“山地”特色,重庆险些拥有全国最全的山地地貌,作为重庆成长起来的企业,卓创能够对全国任何分外地形地貌进行产品研究和产品设计,这一点非常难得。
因此,在全国地产做事的过程中,只要碰到这种项目,卓创的产品就具有巨大的上风,乃至我们的客户端有不少便是冲着“山地设计”来到重庆。
举个例子,在张家口冬奥会运动场旁有一个度假村落,北方的设计院一开始就对园地进行了大切大挖,严重毁坏了原始园地和山地构造。
后来地产企业慕名来到重庆找到了卓创,我们因时制宜的提出理解决方案,从而表示了重庆设计企业在“山地设计”的上风。

| 大九街C星球城市更新

卓创在山地建筑、城市综合体、商业建筑、高端住宅等浩瀚领域取得了卓越的成绩,那么这给行业带来若何的示范浸染?

卢菁:实际上一个头部企业常日会对这个行业的其他企业起到很多的示范和引领。
实在卓创便是这样一家公司,从产品到人才流动,都给全体行业带来了示范和引领。
卓创虽然有1300多人的规模,但实际上卓创从创立至今,任职过的员工有上万人,高峰期间,我们一个奇迹部400人做一个项目,这种规模在重庆民营设计企业里并不多见。

其余,就产品而言,卓创在重庆地产板块霸占率非常高,如融创、红星等大型地产投资企业的产品大多出自于卓创,而这些产品在地产和专业板块具有非常大的影响力。
如像红星爱琴海商业集团自身开拓的商业综合体遍布全国,其昆明、福州、重庆、唐山、兰州等20多个商业项目都交予卓创进行设计。
正是这种大规模的产品体量,催生了卓创产品的成熟度,促进了卓创产品研发与跟踪式研发的更新和迭代。

在过去十几年间,地产以一种快速周转的办法在发展,正好卓创的人才和产品体量迎合了这种需求,以是很多客户端在选择做事真个时候,卓创常日就能一举胜出。

| 重庆新闻出版聪慧大厦

“器”:

创新的设计谋略

前面谈到老旧小区旧改,那么针对巴蜀中学校区旧改项目,能否与我们分享在设计中有何技能难点和亮点?

卢菁:巴蜀中学的改造实际上属于城市更新里最纯挚的一项,属于城市形象提升,它不会涉及到干系的运营。
大家都知道巴蜀属于全国民校,但学校外不雅观形象较弱,如何进行美学提升?是本次改造的意义所在。

在项目开始之初有几个难点:一个是用地受限(校区位于大溪沟),对施工开展增长了难度;第二个是学校属于运营过程中,不能毁坏传授教化。

如何在螺蛳壳里做道场?卓创给出的答案是,在设计上多做增量处理,只管即便给学校多点面积。

因此,在改造中卓创对难点进行了深度阐发,针对园地受限的难点,我们对学校进行了合规的扩容,大量的挖掘了运动场下面地下空间,末了将之改造成车库和体用传授教化附属举动步伐。
这一亮点得到了学校的高度认可,同时也引来了其他同行对学校改造项目的案例模拟。

| 巴蜀中学

目前团队正在做(预备)的项目?和过往比,最近做的项目有哪些新的思考或考试测验?

卢菁:最近在做的项目是九街对面“天街星城”的一个项目。
该项目作为江北区政府比较重视的一个项目,改造完后将与九街形成重庆的夜经济中央,成为重庆又一座新地标。

但是与之而来的是项目本身的分外性,这该当算是重庆城市更新中繁芜度最高的一个项目,它险些涵盖了城市更新该当有的有所板块,包括金融端、运营端、场景设计、业态呼应等等。

基于此,我们采取F+EPC+O,F(finance)金融、EPC(Engineering Procurement Construction )设计总承包、O(operation)运营,一体化全链条做事模式。
目前已经完成了全体项目的收并购以及部分改造事情。

| 大九街C星球城市更新

快问快答

您认为设计的实质是什么?

设计是人们对美好生活的实现,建筑是生活的载体,设计师的任务便是把它做得更美和更实用。

如何看待自己过去的作品?

建筑本便是一门遗憾的艺术,遗憾不仅来自于创作本身,它包括了时期、社会和经济的成分,建筑师面临的实现制约性远远高于其他设计师。
以是,在我看来,我每一件作品都适应了当时的时期,我不认为他是差的作品,也不会认为他是好的作品。
而是在那个时期中,我适应了各种,以是在每个阶段我也有我的收成。

刚才谈到建筑的遗憾,如果在一种空想(不考虑现实)的状态下,您最想设计一座什么样的建筑?

我想在一个不同的维度上做设计,比如天上或者地下,现在我们的设计大部分在地上,以是我想做一个天上漂浮的建筑,或者地下空间的建筑。
我们设置一个不考虑现实的空想,但是我们会逐步把它变成现实。

现在很多的城市大型项目,都是国外的设计企业或事务所紧张卖力设计的。
在这个过程中,一定会涌现东西方文化的碰撞。
那对付这种情形,您如何看待?

我认为东西方文化的碰撞是不可回避的,我乃至不认为是碰撞,而是领悟,文化在网络时期已经没有国界和壁垒了。
以是在设计中,有时候会产生东西方文化的碰撞和领悟,这种是故意义的,我们须要接管外来文化,守住本土文化不被溶解。

你认为未来10年设计师的前景会怎么样?

未来一定是设计师的春天,对付年轻的设计师,我建议去开拓眼界,走出传统设计,做创新研究,深耕技能欢迎寻衅。