传播君：习近平总布告在近期召开的全国宣扬思想事情会议上指出，要踏实抓好县级融媒体中央培植，更好勾引群众、做事群众。您如何理解习近平总布告提出的这一哀求？
王晓伟：这一上升到国家计策高度的主要指示，揭示着县级融媒体中央培植已成为打通媒体领悟的“末了一公里”，意味着基层宣扬文化系统编制改革将在全国点燃星火燎原，这将是一个具有重大迁移转变意义的媒体时候。
习近平总布告还明确指出了县级融媒体中央培植的义务，便是要勾引群众、做事群众。作为最基层的主流媒体，县级融媒体中央便是要做好两件事。一是环绕中央、做事大局。媒体领悟培植和党委政府的中央事情要始终同频共振、同向发力，要把党中心的声音更好更快地传播到基层去。传统的媒体平台受众流失落是不争的事实，在这样的情形下，要连续发挥喉舌的浸染，我们必须不断强化发展自己的移动端，贯通传播渠道，真正做到上传下达，连续盘踞舆论高地，发挥媒体引领功能。二是立足本土、做事用户。要充分学好用足互联网用户思维，无论是媒体产品、媒体运营，都应该看重用户感想熏染和体验，主动做事不断下沉。用户在哪里，领悟传播就延伸到哪里，引领做事就跟随到哪里。
传播君：您认为融媒体中央培植意义何在？
王晓伟：我以集团为例来说说融媒体中央培植的意义。当年组建长兴传媒集团，紧张有以下三点客不雅观缘故原由：
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传播君：长兴传媒集团是如何培植融媒体中央的？有哪些做法和履历？
王晓伟：集团组建后，对组织架构进行了设计重构，整体运作力求“有效”。对上，集团在党委会领导下，设董事会、编委会、经委会，实施绩效管理，构建形成责权利清晰的领导体系。对下，多次优化采编流程，2011年设立全媒体采访部，2012年搭建全媒体新闻集成平台，2016年升级融媒体平台，2017年优化为融媒体中央，深度强化“一次采集、多种产品、多媒体传播”模式，促进管理扁平化、功能集成化、产品全媒化。
我们紧张在以下几个方面发力：
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传播君：长兴传媒集团在培植融媒体中央过程中碰着了哪些困难？是如何战胜的？
王晓伟：2011年4月15日，浙江长兴县委、县政府对原长兴广播电视台、长兴县宣扬信息中央、长兴县委宣布组、长兴政府网等媒体资源全面整合，组建了长兴传媒集团，成为全国首家县域全媒体传媒集团。组建初始，集团也碰着了很多困难：
对付以上困难，我们并没有退缩，而是镇静应对，可以办理的，就在充分论证应对机制后全力实行，比如在整合伙源和调度宣布流程上，一旦确定方向，就实行到底，在一个阶段后再来进行回顾总结和微调完善；办理起来有难度的，就分步骤、分阶段地办理。比如由于集团组建预备期很短，只有一个月韶光，来不及先拿出一个完美的薪酬体系，那么就暂时按员工原来的薪酬连续发放一段韶光，等到新的薪酬体系出台后，再来进行改变。我们的实践履历证明，只要有决心，并积极争取政策支持，这些问题都是可以战胜的。
传播君：您空想中的县级融媒体中央是什么样的？您以为长兴传媒集团的融媒体中央还有哪些改进的地方？
（来源：网络传播杂志）
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编 辑：杨 柳
