文/汪万里
今年8月通过二甲医院评审的谢岗医院又迎来了喜讯：医院二期新大楼即将正式启用。作为市里“双百”工程和主要民生工程，谢岗医院二期综合楼启用是全市医疗奇迹发展史上的一件大事，也必将对全市卫生康健奇迹的持续发展发挥积极浸染。
当前，谢岗医院正努力打造东莞东部片区医疗中央和紧急接济中央，更好地发挥“医联体”的浸染，为谢岗的经济、社会发展创造良好的投资环境，为谢岗及周边群众康健供应强有力的医疗保障。
附近岁末，东莞正在万亿GDP、千万人口新出发点上加速冲刺。为适应“湾区智造新城，品质生态谢岗”的发展，谢岗医院也将积极培植成为具有三甲医院实力和特色专科品牌的综合型、聪慧型、区域型二甲医院，为谢岗镇卫生康健奇迹高质量发展奠定坚实根本。
获评二甲，二期大楼月尾启用
今年以来，谢岗医院在上级政府和市卫生康健局的精确领导下，党建事情有序推进，疫情防控常态高效，特色专科提质增效，应急能力全面提升。今年8月，谢岗医院现场顺利通过二甲医院评审，9月由市卫生康健局发文，谢岗医院正式成为东莞市较为当代的三级规模集医疗、传授教化、科研和康复的二甲综合性医院。
今年上半年谢岗医院各科业务量同比均较大程度回升。统计数据显示，上半年，门诊病人增长37.85%；住院病人增长32.99%；病床利用率同比上升14.5%。
回望过去，谢岗医院建院已有60年，三度更名三度易址。2015年，东莞市公民医院与谢岗医院组建医疗联合体，新院培植再提速、规模再扩大、档次再提升。按三甲医院的规模标准，总投资从1.2亿元增加到4亿元，用地面积从60亩扩大到72亩。
2017年，坐落于谢岗镇谢山村落的新医院正式落成，医院同时挂东莞市公民医院谢岗院区、谢岗医院两块牌子。新医院培植分一、二期完成，一期由门诊部、医技楼、住院部、发热门诊组成；二期大楼包括了住院、体检、养老、康复、科教以及行政办公等功能区，估量于今年10月21日正式投入利用。
届时，将开设中医康复科、含职业病检讨的体检中央、血液净化等科目，扩大就医的辐射范围。同时充分发挥医联体的浸染，在市公民医院的帮忙下，发挥市级特色专科的标杆浸染，加强院内以及院际之间的互助，探求打破点，进行创新发展，开拓新技能新项目，打造医院品牌。值得一提的是，项目还得到了东莞市2018年精良设计评比—公共建筑类二等奖，达到最佳的人性化设计，大楼看重各功能之间流线的梳理，把功能分成康健流线与病患流线；康健流线享受二期大园林；室内以木色为主调，整体温馨和谐；病房超大采光面，室内透风度光良好。
二期综合楼投入利用后，谢岗医院将会打造为东部片区的中央医院，整体实力迎来巨大的提升，进一步改进谢岗镇医疗环境，知足全镇医疗需求，还能辐射周边市、镇的患者。
提效提质，“医联体”成效明显
共享优质医疗资源是医疗改革的主要内容，有利于办理困难群众的医疗卫生问题，促进城乡区域折衷发展。早在2015年，东莞市公民医院与谢岗院区开展全方位的深度互助，谢岗医院依托东莞市公民医院三甲医院的龙头技能上风，实现了医院管理、学科培植、医疗技能等多方面资源共享，达到分级诊疗、双向转诊、检讨结果互认。发挥双方上风互补，拓展做事项目，在原有专科的根本上增设乳腺外科、肿瘤内科、呼吸内科、心血管内科、消化内科、神经内科、泌尿外科、眼科等。
医联体成立以来，谢岗医院充分发挥医联体技能上风，不断采取各种新技能成功诊断、治疗和抢救了许多危重、疑难和罕见病例。个中，心脏DSA手术在东莞市公民医院心内科二区郭素峡主任带领团队的主导和直接参与下，成功开展了冠状动脉造影术、冠状动脉支架植入术、心脏起搏器植入术、心脏电生理射频溶解术。
从统计数据可以看出谢岗医院在加入医联体前后的巨大变革。数据显示，谢岗医院2015年出院人数5267人次，2017年新院区投入利用后，出院人数7101人次，比2015年增加1834人次，增长34.82%，到2019年出院人次达到8296人次，比2015年增加3029人次，增长57.51%。业务收入2019年与2015年比较，同比增长120.40%。
可以看到，谢岗医院2015~2019年住院病人数、业务收入均呈逐年上升的趋势，尤其2017年1月新院区投入利用后，医联体成效明显，顺利开展各项新技能、新项目，医疗做事水平不断提高，留住了绝大部分本地患者，亦吸引了周边地区及市外部分患者前来就诊，使医院的社会效益及经济效益都得到了很大的提升。
公益办院，更好知足康健需求
近年来，谢岗医院看重医教研全面发展的同时，始终以救去世扶伤、造福百姓为己任，勇于承担社会任务，在各种突发重大公共卫生事件和抢险接济中冲锋在前，积极对新疆、贵州等地的边远山区及基层医院开展对口增援和精准帮扶，圆满完成多次声援医疗任务，大力彰显以公民为中央的大爱情怀，赢得政府、社会、患者的充分肯定与赞誉。
展望“十四五”，谢岗医院将按照“湾区都邑、品质东莞”的代价追求的原则，推进品质医疗，到2025年，以二甲医院和传授教化医院的效应，达到“康健做事能力持续完善，康健素养明显提升，康健做事模式有效转变，发展1个重点专科和2~3个临床特色专科”的目标，集医、教、研“三位一体”折衷发展，建成相称规模、质量、做事、效益和品牌的区域性医院，提高医患的幸福指数。
医院也为“十四五”发展设置了紧张目标：医疗卫生做事体系进一步完善，有效增加卫生做事供给总量，大力提升医疗卫生做事能力，更好知足公民群众基本医疗卫生做事需求和多样化、多层次康健需求。到2025年，门诊总疗人数≥35万人次/年，出院病人≥1.2万人次/年，手术量≥1万人次/年。
在医院发展规模方面，谢岗医院目前实际开放床位230张。到2025年，开放病床要达480张，争取达到500张以上，病区方案及区域设置更加细致合理。
在人才军队培植上，现有职工409人，至2025年在职职工要达到500人以上。体例学科人才梯队发展方案，逐步为学科培植培养、引进所需专业技能人才。操持招聘临床专业年夜夫20名以上，护士50名以上，引进、培养学科带头人5~10名。
在学科培植方面，以整合伙源、凸显上风、打造特色为导向，加大对专科投入扶持力度。争取创建市级重点专科1个，创建市级特色专科2~3个。
在新的征程上，谢岗医院将坚持以公民康健为中央，坚守“精诚、立德、仁善、洁慎”的宗旨；在改革与创新中，牢牢把握公益性办院方向，立足于公民群众对美好生活的神往，自觉承担起培植康健东莞的历史重任，为东莞在万亿GDP、千万人口新出发点上加快高质量发展做出新贡献。
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