党的二十大报告指出，高质量发展是全面培植社会主义当代化国家的紧张任务。从高速增长到“高质量发展”描述的改变，代表了全新的发展理念、格局和视野。而理念是行动的先导，企业发展要秉持“长期主义”理念，方可从根本上实现高质量发展的目标。
本日让我们来不雅观察一家建筑设计企业近30年的发展进程，将可直不雅观的感想熏染企业在行业转型期，是如何坚持“长期主义”发展理念来保持企业“高质量发展”的。这家企业便是----嘉博设计。
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嘉博设计全称：嘉博联合设计株式会社，成立于1993年，是一家专注于建筑工程设计行业的“建筑设计协同做事集团”。也是福建省首家中外合伙建筑设计企业和福建省第1家新三板挂牌民营设计企业。于2016年10月在全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌（股票代码：839537）。
公司位列中国民营建筑设计2018-2019年排行榜第18名，连续多年被福建省住房和城乡培植厅、福建省勘察设计协会评定为“AAA级信用企业”。
凭借着持续向好的设计咨询能力、建筑百口当链的数智科技布局、坚持公益回馈社会及企业规范运作的“长期主义精神”，嘉博设计俨然已成为我国建筑设计行业转型及数字化培植的一抹亮色。
公司董事长李日强见告笔者，“在激烈的市场竞争中，秉持长期主义的企业才能行稳致远；在持续发展的长跑中，有创新驱动力的企业才能得到高质量发展；在经济社会活动中，强调代价共享的企业才能实现经济效益和社会效益的有机结合；追求高质量发展的共同理念，必将为中国经济稳中求进注入强大动力。”
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NO.1｜核心能力不断提升强化：
业务构造优化，打破企业发展瓶颈近些年，不少业内人士都感叹，赢利变得困难了。在三道红线、集中供地、房地产信贷收紧的重拳调控下，全体地产行业及建筑设计行业的发展重心涌现重大调度、投资和开拓端都愈发理性。
外部环境的剧变，也迫使部分企业加速降杠杆、减负债来适应市场节奏，保障企业持续发展。
而几年前就主动调度业务构造方向，主见数字化转型来提升企业竞争能力的嘉博设计在这次行业调度转型大考中交出了不错的答卷，顶住了房地产行业下行带来的经营压力，初步展现了企业主动转型所带来的经营活力。
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嘉博设计非房地产类培植领域的业务已得到全面提升：“家当园区”、“文旅及村落庄振兴”、“城市旧改”等构造性增量培植市场的全过程设计做事已成为嘉博设计的业务发展重心。 凭借历年积累的建筑设计市场做事履历，嘉博设计为客户供应领先于市场的“全专业、全过程、风雅化”矩阵式做事，并且以准确定位、新颖构思、严谨设计、科学管理、存心做事而得到公共建筑领域客户的充分肯定。嘉博设计搭设了“福州”、“厦门”、“上海”三大奇迹部，可为全国不同地域客户，供应便捷、更个性化的技能做事。以家当园区的设计做事为例，嘉博设计在上海搭设了家当园区设计研究中央，集团平台不断与海内精良工业类设计院形成计策互助关系，各奇迹部则依托区域业务特点，为项目培植供应全专业、全过程、全寿命的优质设计在地高效咨询做事。
通过平台+奇迹部的组织模式，各奇迹部享有充分的经营自主权，并因此形成了各自的做事特色：在“家当园区”设计方面，上海奇迹部引入德国“工业4.0”技能适配标准，在长三角区域工业建筑及家当园区升级改造做事领域得到了很好的市场认可；厦门奇迹部与贝特瑞、德方纳米等新能源领军企业建立了良好的计策互助关系，在新能源家当赛道的技能做事领域找到了极好的发力点，创作出了很好的古迹，并通过和大型工程总包单位的互助，承揽了深圳、云南、山东、西安、甘肃等地聪慧“家当园区”EPC与类EPC项目培植的全过程设计做事；福州奇迹部结合对绿色建筑的运用研究、地产行业强调运营思维及代价剖析的利用延展、BIM设计平台的专业研发与运用、强大的全过程造价掌握能力等，在家本地产、绿色工业园区、专业BIPV类EPC、建筑工业化等业务领域得到了很好的业务推广；
同时，在嘉博设计平台的推动下，三地奇迹部结合业务推进，取长补短、相互协同为业主供应设计做事的同时，帮业主达成项目培植代价最大化的目标。
嘉博设计依据自身业务特点，强调运用数智科技手段提升各奇迹部专业、稳定、风雅化的做事能力，以实现跨区域、全专业、全过程的协同管理做事并共同达成企业所追求的质量标准；同时通过数智手段搭设了企业全员学习平台----“博学堂”，不断学习积累总结、进行知识传承，形成集团知识库与企业标准，辅以各奇迹部开放的设计创新合作业务导引，实现更好的做事效率与更具创新和稳定的设计咨询质量输出。
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嘉博设计以开放的心态，不断寻求和各种行业发展的前辈企业学习、互助。在文旅及乡建领域，携手文旅、康养、特色小镇领域的海内领先企业、村落庄振兴计策的引领者——蓝城集团，合伙成立了村落庄振兴开拓设计业务研发中央（上海敬义）。
研发中央紧张研究干系行业前辈开拓理念、学习互换干系成功履历，干系设计做事资源整合与文旅、村落农户当、运营资源导入及转化；依托“设计之都”上海的设计创新生态环境，引入创新、创意型专业人才；通过对蓝城集团的作业实践进行充分稽核、互换、学习，提取他们前辈的实践履历并结合自身项目在地做事的需求及适配人才做事于文旅、康养及村落庄振兴类设计咨询业务。与小库科技共同成立嘉博小库联合创作中央，磋商智能设计和建筑设计打造“数智协同”科技平台，展开干系引进、开拓、实践反馈、培训推广及平台的持续升级与掩护学习，并结合研发产品的成熟度，作好干系推广及技能输出做事。
与广联达形成计策互助，通过设计BIM系统、全过程造价咨询运用、节点型软件开拓嫁接、设计—-施工一体化BIM技能运用及数智建造实践研究，在数智建造领域的互助、利用、研发逐步得到深入。
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NO.2｜点燃科技自傲：
技能做事企业转型为数智科技企业，打造长期核心竞争力当现代界，从工业化到信息化、再到数字化，科学技能的进步推动着天下快速的发展；区块链、大数据、云打算和人工智能等数字技能，大幅度提高了整体经济效率，并通过数据高效、多维度的连接，让个人、企业、社会交互更加畅通，资源利用更加合理，生产本钱更加低廉，产品质量更加优质，社会做事及办法更加多元。数字化技能已成为天下变革的强大驱动力，是中国伟大复兴的重大机遇，是政府大幅度提高社会管理能力的主要手段，也是企业转型再发展的必由之路。
过去30年，建筑行业从以手工为主、制图板绘图，到工程机器赞助施工、打算机赞助设计，再到机器人工厂预制现场安装、AI智能赞助设计，事情的目的没变，但生产工具和手段发生了巨大的变革、作业模式深刻变革、事情效率指数级提升。打算机赞助设计，紧张还是表示了生产工具的变革；而数智时期，则将带来行业运营及业务生产办法的革命！
因此哀求行业和企业的管理者也随之在管理方法、管理思维和组织构造上要有全新的变革意识和方法，数字化变革给企业发展提出了新的、更高的哀求，与传统的企业发展模式比较，将是质的不同。
数智时期，建筑工业化的进程将大幅提高，传统高耗能的建筑行业也在碳中和的政策推动下快速往建筑绿建化方向转型。数智时期，传统建筑行业技能的进入门槛逐步降落，做事的哀求则逐渐增高，跨行业、跨专业的技能领悟和协作哀求更加紧密。培植项目全过程咨询、EPC项目总承包、项目全生命周期管理等，是数智时期国家对建筑行业发展提出的业务方向；构建全国统一大市场，跨地域引入充分的良性竞争，既有利于行业更康健的、有序的、高效的发展，也给企业带来了的跨区域协同发展的管理寻衅。这些变革一定带来培植行业生态的重大变革和重构，在这一过程中，每个企业都面临探求自我发展定位的命题。
这一系列行业生态及发展变革，将使行业数据的生产，数据的流转，数据的积累、管理、运用及迭代等，成为设计转型企业新的管理重点及企业研发投入的紧张方向。
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嘉博设计在建筑行业已深耕30载，在这一轮的数字化变革中，嘉博设计积极地探索和实践，集团定位已从原来的“建筑设计协同做事集团”调度为“建筑数智协同设计集团”。
首先对企业的定位进行调度。建筑设计企业作为传统的专业技能做事机构，要转变成为有信创能力的科技型专业技能做事企业，虽然做事的实质不变，但做事的范围、水平、办法、效率和做事的质量必须大幅度地通过数智科技手段全面提升。为此，嘉博设计在2015年景立了BIM技能研究中央，开始对BIM技能运用进行探索，开展BIM正向设计研究与辅导、BIM设计咨询、BIM施工辅导、数字孪生技能等技能业务；
2018年景立了福建嘉业科技发展有限公司，着力开展企业的信息化、数字化培植、研发和转型推动。由嘉博设计供应人才、技能、资金和平台实践支持，整合行业的优质科技资源并在集团内率先利用。目前已开拓了具有自主知识产权的设计校审系统、正向BIM设计勾引系统及干系转换系统等，累计取得干系行业运用打算机软件著作权三十多项和两项发明专利。有了相应的研发机构，借助市场上成熟的技能，再结合自身企业的业务、管理及发展需求，进行二次开拓创新，让研发机构为企业转型发展持续赋能。通过相应的软件开拓、技能专利申请、专项科研经费的投入等，嘉博设计已成为国家级高新技能企业。
成立了企业数据中央，卖力网络整理专业规范、图集、行业资料、企业标准、项目资料等，并形成数字资料以便搜索查阅。成立装置式工业化设计部，卖力基于BIM技能的PC装置式深化设计、建筑铝模深化设计等相应建筑工业化发展须要的新兴的组织机构或部门。通过持续的研发投入，我们搭建了适应企业管理需求的信息化管理平台，适应标准化生产作业的数字化设计平台、专业协同平台，以及具备基于设计图纸多方便捷沟通能力的数字化成果交付平台，让设计公司与培植单位、施工、监理、勘察等各项目参与单位建立更紧密的数字联系，使得设计信息的通报具备更高效的实时性、唯一性、威信性以及安全性。
其次，嘉博设计的数字化转型十分重视在行业大生态的重构中找准自己的定位，根据企业自身的实际情形，打造企业专业的数智做事上风，深耕风雅化领域的研究，使之形成企业特色的竞争能力，并坚持创新发展，走“专精特新”的企业转型之路。
我们认识到，只在设计企业内部所谓的数智化运用，目前既难以带来设计效率的提升，还无法在项目培植过程中找到商业利用代价。数智化运用只有领悟进项目的建造、运维，方能表示其应有的社会代价。为此，嘉博设计积极地探索，并和福建省二建培植集团合伙组建了福建二建嘉博数字建筑科技有限公司作为该领域业务发展的实践主体；
以合资人事情机制，构建了嘉博良造&嘉行造价，以利用数智化手段实现项目全过程咨询管理为事情目标；组建以BIPV、建筑碳中和及综合能源办理方案为主业的专业机构—嘉博能源,利用数子化手段进行专项EPC项目管理及能源综合运营管理的业务实践。
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数字化时期是一个信息爆炸的时期，是一个冲破数据壁垒、行业作业习气的时期，传统设计企业该当秉持更加开放的态度、多维度、多方向的去拓展业务、创建全新的企业经营形式。
嘉博设计已将构建“互联网设计院”列入企业发展的研究课题，并动手安排将嘉博设计善于的部分专业做事从线下拓展到线上，利用信息化、数字化技能，直接通过网络达成需求沟通、数据归集、成果交付、专业知识有偿做事等商业闭环，使我们的专业能力能够便捷的做事到更多的企业和人群，让传统的建筑设计企业成为一个专业技能成果、专家知识的“电商”。
我们将让这一“电商”平台不断迭代升级，让这类设计做事更加标准化、流程化、风雅化，逐步从内部运用孵化走向市场化运用，让各培植企业做事本钱更低、过程更高效、成果质量更高。
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NO.3｜做建筑设计企业里的“长期主义者”：
嘉博设计的ESG企业发展不雅观提起嘉博设计，自然绕不首开创人兼董事长李日强。上世纪六十年代中期，他出生于福建省漳平市的一个普通屯子家庭，从小受家庭熏陶和影响，熬炼了吃苦刻苦、联络友爱、贤惠善良、勤俭持家的优秀品质和性情，为日后发展奠定了良好的思想根本。
1986年8月，从同济大学毕业后，李日强被分配到福建省轻纺工业设计院。1992年，谙熟宏不雅观经济形势的李日强认为，“机会彷佛来了”。他当时在福建省轻纺工业设计院已任总工程师特殊助理。1993年1月，李日强辞去了“铁饭碗”，和几位同行共同创办了福建省第一家中外合伙建筑设计企业----嘉博(福建)联合设计有限公司，也是福建省首家民营设计企业。
之后又更名为嘉博联合设计株式会社，目前已成为一家以建筑设计做事为主业，为项目培植供应全过程、全寿命、全专业设计咨询做事的企业集团。
媒体曾这样评论李日强“他是一个高调时期中的低调前行者，但他又是一个思想张扬的设计预言家者；他是一个年夜志勃发的领导者，但他又是一个谦善实在的探索者；他随和，但却又较真；他不轻言成败，他努力找寻着理性与感性的最佳设计组合……
这个聚合了诸多特色于一身的人，正迈着稳健的步伐带领“嘉博设计”这个企业团队大踏步提高。”这些特色，匆匆成了嘉博设计看重企业长期发展目标管理风格的形成。
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企业转型过程中，嘉博设计还十分重视企业文化的重塑。传统建筑企业的文化塑造大都聚焦在专业做事、博识技能、团队协同、社会任务等方面，这些在设计企业的转型过程中都有必要得到传承和宏扬。
同时，嘉博设计充分地认识到企业业务重心的转型及数字化技能的发展非常须要有创新基因、打破性科研思维的勾引，而且这里所谓的创新不可局限于我们熟习的建筑设计创新，须要对高质量发展不雅观所倡导的创新、开放、追求活力的文化理念进行全新的解读，并在企业制度上推动企业员工成为创新的参与者和发起者，企业应成为创新的赋能者和实践平台。“严谨、诚信、创造、协同、做事”成为嘉博设计的企业文化标识。
李日强曾对员工说，行业的颠簸是正常的，天下会给最具竞争力的企业开绿灯，这也是他看待当今房地产及建筑设计业形势的一个总结陈述。房企及建筑设计业的业态已经改变，市场下行的时候，若何提高竞争力，是嘉博设计当前紧张思考的内容。
而在工业信息化时期，科技是未来强大竞争力的源泉，嘉博坚持做为社会创造幸福生活的高科技综合性企业，那么除了在科技方面的前瞻性布局外，嘉博在履行企业社会任务、重视员工发展、社会公益做事上也一贯秉持着“长期主义”原则。特殊在践行绿色发展方面，嘉博设计始终坚持走绿色发展的设计理念，从绿培植计、绿色建造、可持续运营等维度去推动能耗、碳排双控，实现环境可持续发展。
并在双碳设计及工程领域进行布局和布局：嘉博装置&嘉晟铝模----建筑工业化是建筑施工实现高质量、低环境污染的主要手段；嘉博能源----在BIPV、分布式光伏、城市新能源光储充检综合体等领域供应综合办理方案及专业EPC业务做事。
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真正的高手，都是长期主义者。
任何一项“殊荣”的背后，都有其艰巨的奋斗进程，看似骐骥一跃的背后，承载的却是多少年来的不舍之功。坚持高质量发展，是嘉博设计一贯以来主动的计策方向。
选择沉淀下来，把韶光和信念投入到有代价的事情上并把它做到极致。“高质量发展”不仅是一种方法论，更是嘉博设计坚守的企业发展哲学。
除了担当嘉博联合设计株式会社董事长，李日强还兼任福州市龙岩商会实行会长、福州市漳平商会会长，同济大学福建校友会副会长，并当选为福州晋安区人大代表等社会职务。
文章来源：闽商文化馆 作者：文荣 文赞 刘賁
