该项目位于芜湖市经开区凤鸣湖畔，总建筑面积约44万平方米，包含13栋单体，施工内容涉及土方、建筑、装饰等，是目前芜湖在建的最大公建项目。
工期倒计时，进度在狂飙
为确保9号楼顺利建成，项目工程部从基坑开挖、主体全面正负零等主要节点进行工期方案。在9号楼地基的第一铲土被挖起前，项目工程部主管陈维新每天到场巡检，对该施工区域进度进行折衷。每道工序前一周，他就开始叮嘱该区域劳务军队施工要点。“浇筑混凝土必须提提高场，钢筋扎丝绑扎工人再加点，这个直螺纹套筒再确认下是否合规。”
10月10日，随着项目实行经理张勇指挥，1台汽车泵、1台固定泵、数十台搅拌车、6名浇筑工人、1名项目技能员全部到位，将9号楼C1区域作为北区地库首个封盖区段，开始该项目首块正负零顶板浇筑。这次浇筑面积2313平，混凝土用量928方，为项目后续地下室封顶阶段按下“启动键”，也标志着工程正式进入地上主体构造攻坚阶段。
进度的快速推进离不开流畅供应管理体系，面对9号楼钢筋高达650多吨、混凝土高达4000余方的月均供应量哀求，项目物设部长马国庆的手机铃声一串接着一串，“你这个材料品质不错，但是价格有点贵，我们采购的量比较大，你单价再便宜点。”“这个钢筋品牌可以改换，同样质量的这个便宜些。”马国庆积极以该项目作为契机，开展芜湖区域商砼、砂浆等材料框架协议采购、市场调研和资料网络事情。
细节有保障，质量真高效
现场质量想过关，技能交底是前置要素。这些都由项目总工程师郭磊磊和工程部长华可庆双层把关，利用隐患排查系统对协作军队操作职员的行为和工程实体质量进行监督。从12月到1月，是9号楼培植的关键期间，为避免冬季施工“常见病”“多发病”，必须哀求升火炉加热，担保混凝土入模温度在5度以上，防止混凝土冻害，同时消防方法掌握到位，灭火器及消防水源保障，专人看火，确保安全。
9号楼施工过程中，管理职员严格实行“三检制”、旁站制度，同时利用聪慧工地，通过利用物联网、云打算、移动互联网等技能手段赋能项目管理办法提档升级，着力打造1+1+N的管控架构，即1张感知监测网覆盖、1个数据支撑中台、叠加N个运用，实现人、机、料、法、环多场景覆盖，极大保障了质量的稳定。
“9号楼采纳花篮悬挑脚手架技能，在担保脚手架强度、刚度和稳定性的条件下，大幅缩短工期，提高了型钢重复利用率，并有效办理了传统悬挑脚手架施工引起的渗水问题，经济效益显著。项目还采取四新技能，用BIM技能对钢构造繁芜节点进行可视化建模交底，施工电梯采取翻板直接进楼层工艺，代替传统通过搭设接料平台进楼层工艺，达到精益求精的标准。”12月8日，华可庆向来项目参不雅观的奇瑞公司一行先容道，“除此之外，项目还鼓励军队创新施工工艺，节约施工本钱，加快施工进度。”
防护全到位，安全有护航
由于该项目工期产值哀求，工人密集程度大，工序转化多且快，安全问题不容忽略。项目9号楼网格员何涵卖力对楼栋内的安全事宜进行管理，他对现场安全哀求非常“苛刻”，大到物料平台搭建、模板支撑、临边防护等危大工程，小到防护用品的精确佩戴、材料加工机器的防护、灭火器的配备、用电等微致细节，都是他的检讨重点。
项目安质部还从所属劳务军队中吸纳有任务心的工人兼任施工现场群安员，坚持全过程参与、无去世角跟踪管理，群安员与施工作业班组同步高下班，确保施工现场24小时安全质量管理“不打烊”。
对付安全管理，项目更看重自身学习，制订月学习操持，对安全管理职员进行培训，并进行内部考察，考察成绩优秀。在进场职员三级教诲方面，通过安全培训工具箱进行安全教诲培训及考察，让项目部共计进行309批次的岗前安全教诲，累计教诲2232人，做到进场职员安全教诲全覆盖。
“楚风古韵传千古，凤鸣侧畔岁月流。目前山河纵横阔，科创高地在湖秋。”据悉，该项目作为芜湖经开区“三湖”片区方案培植的一环，致力于发挥三湖公园系统的经济、社会的综合浸染，打造互联共享、低碳生态的科创公园，建成后将成为以创新创意创造家当为中央，面向天下面向未来的科创孵化高地。（赵俊鹏 张毅璞）
