近日，易康养独家专访了华特医疗康健奇迹部总经理蒋维，深入理解华特医疗在医疗康养方面的独特上风。
以下是专访实录：
易康养：五合国际·华特医疗在海内的紧张业务板块是哪些？发展情形如何？请您简要先容下。
蒋维：2007年华特医疗和五合国际进行了整合，当时五合国际紧张聚焦在商业地产领域，最早提出了全程设计做事的理念。在新的发展理念下，五合国际与华特医疗不谋而合，华特医疗成功加入五合国际，目前，在医疗板块基本涵盖了全体全流程的做事。比如，华特医疗在内蒙古已经培植了将近40个医院，在河北、河南已经有20-30个医院培植，在海内已经有了较广泛的市场口碑。同时，华特医疗在外洋市场也有一定的市场份额，紧张是合营政府和大型国有企业承接中国援建外洋的医疗项目。
易康养：近年来，五合国际·华特医疗也一贯在积极探索更高品质的适老化建筑设计，您作为业界的威信，您是如何定义适老化建筑的？这类建筑普遍有哪些特点？
蒋维：如今我国老龄化程度日益加深，随之而来的是养老需求也在迸发。医疗做事作为养老做事中的主要部分，首先要考虑的便是老人的真实需求。我们在为老人供应做事时，核心关注点在于老人真正须要什么。养老不是纯挚地养老，养总是生活。
事实上，老人只是年事上有所增长，他们对社交和个人代价实现的诉求依然存在。曾经我们在欧洲、美国、日本等地参加养老做事的学术互换时，与养老建筑设计师、养老机构的经营者、医疗机构的经营者进行了深入的磋商，我们深刻认识到很多老人是须要内在的、心灵上的做事的。比如在法国最顶级的养老照护机构，我们创造很多养老机构都设置在郊区或安静怡人的地方，但是社交环节就被削弱了，导致很多老人实在是很孤独的。
以是我认为适老化建筑要从老人的需求点出发，将养老与生活融入在一起，这便是我们的用户思维。比如2020年，我们在河南省三门峡市承接的养老示范项目，很多失落能失落智的老人或者有长期慢病的老人，须要更好地做事和帮助。我们依托自身慢病管理的上风，与养老社区进行领悟，为他们供应自身的医疗资源和周边的干系做事产品。
此外，我们还结合儿童的早教培训来设计，为老人搭建一个家庭场景，让老人和孩子能在一起看书、互换，加强老人与孩子的链接，在这样的环境下，让老人就像没有离开家一样，仍旧在社群中。这个项目在设计完成之后，得到了当地政府干系专家的高度认可。
以是，我认为适老化建筑设计一定是能够符合老人内在需求的，而这类建筑一定要具备生活化、社交化等场景。
易康养：和其他建筑设计事务所比较，五合国际·华特医疗的核心竞争力，您以为是什么？
蒋维：华特医疗经由多年的深耕和研究，我们的做事架构层面已经冲破了传统养老建筑设计公司的边界，目前80%的项目都是客户直接找的我们互助。
很多传统的养老建筑设计公司，供应的是任务书式的设计做事，尤其在商业地产领域和开拓商的项目中，建筑设计方案图已经策划地很清晰，这样建筑设计公司在此根本上发挥的余地也是很有限的。在医调理老板块，我们涵盖了医疗公益、医疗业务的前期策划、以及后期的医调理老专项设计百口当链的做事。同时医院手术部中央的医疗需求，都是我们的业务范畴。
在我们的业务中，80%的业务涉及到医调理老的设计承接项目，无论是哪一个专项设计都会对我们的设计体系带来技能的提升，在这个过程中，我们始终自我哀求设计要遵于规范，乃至要高于规范。我们在设计方案阶段，不仅包括建筑方案，还包括构造方案、暖通方案、电气方案、给排水方案，以此来构建一个完全的建筑体系，这是我们在全体项目做事过程中的一个核心代价。
此外，不同老人的照护做事是不同的，比如面对活力型老人的照护比例是1:10，然而这背后还涉及建筑设计方面的成分。例如，我们要为不同的老人供应相应的特色做事，就须要结合不同的做事场景设计不同的空间，要让老人在全体建筑空间内感想熏染到家的觉得，这也是我们的一个核心理念。
易康养：在做事这些客户的过程中，您以为这些项目在前期方案和顶层设计方面，客户普遍存在的共性的盲区或误区有哪些？
蒋维：以医养结合项目为例，在医院业务方案方面，很多项目方比较随意马虎忽略对项目所在地医疗资源进行充分的调研，一些项目本身的资源配置须要达到一定的合理性。
比如，一些地市级的医院床位达到1500张或2000床，这样的规模很常见，但是在第二医院、第三医院、第四医院等，它可能就只有200或300张床位。如何实现差异化发展就很主要。我们打仗到的一个医院，现有床位只有100张，但干系部门对其发展的定位是床位要达到800张，类似这样的项目，对其经营者来说便是一个极大的磨练和寻衅。因此很多客户在方案设计之前，一定要找到自身的发展定位。
其余，在全体项目的方案设计过程中，项目方和设计师一定要同频思考。医院的发展是一个持续发展和经营的过程，对我们来说，也是一个寻衅和磨练。双方能否同步思考，并会同运营管理团队，共同站在更高的维度去看待设计产品，也非常主要。这也是很多项目方比较随意马虎忽略的地方。
事实上，在医疗和养老方面还面临着比较大的寻衅，由于年轻人参与这个行业的意愿普遍偏低，我们国家的老龄化趋势又比较明显，做事人才短缺是不可避免的寻衅。此外，目前海内的很多养老项目的根本举动步伐、设备和技能也是亟待改进的一部分。对付项目方而言，如何通过空间的合理搭配和做事设计，更好地知足老人的情绪诉求也是亟待办理的问题。
易康养：请您大略谈谈五合国际·华特医疗下一步的发展方案。
蒋维：当前，华特医疗涵盖了前期医疗方案策划、建筑设计、室内设计、BIM设计、净化工程设计、智能化专项设计、景不雅观设计等做事，涉及医院培植的全过程。
未来华特医疗也希望能依托自身核心资源上风，逐渐建立一个医疗做事家当集群，以此推动核心医疗资源走向下沉市场。
