十载乘风筑梦圆，目前焕新又扬帆。作为深港互助的重大互助平台，前海青年梦工场经由近十年景长，已孵化喷鼻香港团队788家，目前在园团队429家，成为喷鼻香港青年创新创业的北上“第一站”。
8月26日，在前海互助区成立14周年之际，深圳商报走入前海青年梦工场中区一号楼，与见证这里“从黄土荒地变青创高地”的喷鼻香港青年协会业务总监邓良顺展开独家采访，细数梦工场10年助梦腾飞的故事，并解读前海梦工场迭代系列政策中所蕴藏的新机遇、新动能。
深圳商报：前海青年梦工场由前海管理局、深圳青联和喷鼻香港青协三方发起成立，投入运营将近10年。喷鼻香港青年协会在个中发挥了哪些资源上风？扮演了若何的角色？
邓良顺：喷鼻香港青年协会（以下简称青协）于1960年景立，是喷鼻香港最具规模的非营利性青年做事机构。紧张宗旨是为青少年供应专业而多元化的做事及活动，每年供应超过两万五千项活动，参与人次靠近600万。
从2005年起，青协就在喷鼻香港推出了青年创业操持，供应创业资金、导师辅导、商业网络等。2013年的时候，我们与前海管理局和深圳市青联找到我们一起磋商了创办梦工场的操持，希望以我们作为与喷鼻香港青年沟通的桥梁。
可以说我们的互助能取得本日的成果，不仅是由于前海本身在国家发展计策定位中的份量，更由于深港双向奔赴、互助不断深化的结果。我印象最深的是，园区最初的设计我们就参与提出一些见地，还特殊约请了喷鼻香港青年建筑设计师为梦工场设计的以繁体“梦”字为建筑布局的草图，前海管理局迅速采纳了这一设计理念，这种“一拍即合”也让我们看到了深港互助共画蓝图的信心和未来。
今年三月，前海喷鼻香港青年景长中央在前海梦工场一号楼正式揭牌启用，为喷鼻香港青年在前海的打造专属做事平台，通过“港人做事港人”的模式为喷鼻香港青年供应原汁原味的“港味”做事，支持他们在湾区生活、演习、就业、创业。现在正值暑期，我们也带了一批又一批怀揣梦想与激情的喷鼻香港青年来到这里，参不雅观创业环境、理解扶持政策、互换创新履历，希望能帮助他们在这里圆梦。
深圳商报：前海梦工场与粤港澳大湾区其他城市的“双创”园区有何不同之处？具体会有哪些上风？
邓良顺：这些年我基本把粤港澳大湾区内地9个城市的类似园区（基地）都走了一遍。我认为梦工场有两大得天独厚的上风。
首先是区位上风显著。对付喷鼻香港青年人来说，这里的地理位置是非常优胜的，尤其是对付喷鼻香港新界西北部的居民来说，经由深圳湾大桥半个多小时就能到达前海梦工场，打消了通勤方面的顾虑。眼下，喷鼻香港北部都会区以及港深西部铁路(大水桥-前海)的培植方案也在逐步推进中，未来也将进一步缩短彼此的时空间隔。
其次是政策先行先试。实现“港资港法港仲裁”，前海的港资企业在处理民商事条约轇轕时，可协议选择喷鼻香港法来调度、诉讼，也可选择喷鼻香港作为仲裁地；值得一提的是，前海也拿出真金白银，先后推出了许多针对喷鼻香港青年更好融入大湾区的配套扶持政策，这些都让港人港企来到前海发展经营充满信心和保障。
深圳商报：这次发布的系列政策中提出“1510”的观点，即1元入驻梦工场、5亿元梦工场孵化资金、搜集喷鼻香港5大高校创新资源进行创新创业互助、打造10大创新生态要素以及10万平的创新创业空间，您认为力度是怎么样的？会起到怎么样的效果？
邓良顺：这么多年来，无论扶持政策还是“港味”做事，前海梦工场都对喷鼻香港青年“爱才若命”的态度。
这次政策的扶持力度可以说是空前的，再次展现出了前海招才引智的决心。众所周知，在创业初期，资金和空间的短缺是喷鼻香港青年首先要面临的问题。这个政策的“1”和“5”正好办理了他们的堵点和痛点，切实减轻了创业本钱，会让有潜质的创业团队去努力争取达到入驻门槛。我们也将在喷鼻香港大力地推动这次政策，让更多青年人理解前海的发展机遇，吸引他们带着优质项目来到梦工场孵化落地。
深圳商报：今年前海管理局“一号文件”就聚焦AI家当，如今又提出要把梦工场打造成具有国际影响力的新质生产力创新创业平台，如何理解这个观点？喷鼻香港青年团队这方面若何的上风？
邓良顺：首先，喷鼻香港青年人的学习能力是值得肯定的，特殊是他们通达“两文三语”的上风让他们天生具备国际视野，能够敏锐地理解到环球科创最前沿的动态信息。现在他们来到梦工场，如果能把新质生产力的干系观点交融贯通，充分利用内地完善供应链上风以及市场机遇的话，将有机会把自己的科创奇迹推上更高台阶。
去年，我们开始承办前海粤港澳青年创新创业大赛喷鼻香港赛区的比赛，就看到了非常多前景广阔、令人面前一亮的创业项目，我们从中甄选了12个良好项目，为他们入驻梦工场供应优厚的入驻条件。
目前，前海梦工场累计孵化喷鼻香港创业团队788家，这个中不乏睿思芯科、易灵思、工业四库等融资额过亿元的创业团队，喷鼻香港创客已成为园区最为生动的逐梦“主力军”，这很好地反响了喷鼻香港团队的科创实力。
深圳商报：新政策，新机遇。梦工场下一个十年，您认为会是若何一番图景？还有哪些新的可能性？
邓良顺：十年只能说是我们总结回顾的一个韶光刻度，实际上前海真是一年一个样，就比如最初我们只带来了二十多家喷鼻香港创业团队，如今已壮大到数百家；我们现在所在的发展中央，以前是一间公共会议室以及一家咖啡店，表面的梦工场沙盘和展示墙以前是一个空旷的活动园地；梦工场北区现在入驻了更多的创业团队，创业氛围热火朝天，下个月还将迎来喷鼻香港大学创意学院落户。可以说这里每时每刻都在发生变革，也蕴藏着无限可能。
前海一贯以来坚持“依托喷鼻香港、做事内地、面向天下”，我认为“面向天下”不仅是将做事、产品可以出海环球。我们是否能真正地把梦工场打造成面向天下地园区，从而吸引更多环球投资者和人才进入，集聚环球人才、成本、创新资源，这是实现新一轮超过式发展的关键。
此前我们也有过类似履历。2015年6月，我们在梦工场举办了天下青年创业论坛。通过论坛，许多深港的年轻人与天下各地的创业者有互换机会，这个论坛一贯举办到2019年。接下来，我们也将争取规复举办这项活动，再次让环球精英、成本汇聚前海。下一个十年，我们可以拭目以待。
图片由前海管理局、前海深港青年梦工场供应
