消防安装工程
施
工
组
织
设
计
XX工程公司
年月日
目 录
第一章 工程概况
1、 工程简介
2、 工程范围
3、 工程特点
第二章 工程目标
1、 管理目标
2、 质量目标
3、 工期目标
4、 安全生产目标
5、 文明生产目标
第三章 施工支配及管理体系
1、 施工支配
2、 管理体系
第四章 施工准备事情
1、 施工技能准备
2、 施工现场物质准备
3、 施工职员及各项规章制度准备
4、 施工机具准备
5、 紧张材料设备
第五章 施工程序及施工进度操持
1、 施工程序
2、 施工进度操持
第六章 紧张施工方法
1、 电气工程施工方法、通病防治
2、 水消防工程施工方法、质量担保方法
第七章 确保工程质量的技能组织方法
1、 质量管理目标
2、 质量担保方法
第八章 确保工期的技能组织方法
第九章 文明施工及安全生产担保方法
1、 文件依据
2、 文明施工目标
3、 文明施工安全生产管理职责
4、 文明施工管理方法
5、 安全技能方法
6、 消戍守卫方法
7、 工程项目部安全生产担保体系要素及职能分配表
第十章 成品及设备的保护方法
第一章 工程概况
1、工程简介
xxxx 楼当代消防举动步伐安装工程。由xx建筑设计研究院设计，建筑地点位于xx 内，总建筑面积m2，共13层，地上十二层，地下二层，总高度为50米。
2、工程范围
本消防安装工程这次包括：
2.1．自动报警及联动掌握系统；
2.2．失火应急广播系统；
2.3．消防电话系统；
3、工程特点
本工程属于较大型当代消防举动步伐安装工程和一类高层、一级保护工具，因消防工程中报警系统的稳定、可靠性对付工程的影响、业主的利用十分主要，因此我公司选用可靠性、稳定性强的宁波万力达或沈阳美宝报警产品，实现大楼的报警、联动掌握功能。
施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不滋扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采纳防护方法，而造成相互破坏、反复污染等征象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护任务及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的折衷合营攸关主要。
第二章 工程目标
1、管理目标
加强现场的技能管理，坚持质量事情的三级检讨管理制度。做好各方面的协作合营，与各专业工种共同努力组织折衷施工管理，以创优质工程活动为中央，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。
2、质量目标
符合工程条约的技能规范哀求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一向的质量方针。
3、工期目标
为确保本消防安装工程定期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广战胜工程质量通病管理方法等技能进步项目。担保在条约工期内落成。
4、安全生产目标
加强工人安全生产教诲，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位任务制，杜绝任何工伤事件发生。
5、文明生产目标
实行标准化管理，创文明施工现场。
第三章 工程支配及管理体系
1、施工支配
我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09002质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完本钱工程。
为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速率快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技能、会管理、精干高效、做事严密的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面卖力。由具有丰富现场施工管理履历的技能职员卖力现场质量进度安全本钱方面的管理。同时选派有承装样板工程项目履历的职员担当现场主理施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调度充足现场施工管理职员，以知足工程之须要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检讨考察。
项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主支配，积极合营装修专业，确保质量和工期。
2、安装管理架构、项目组成职员
2.1安装管理架构
2.2项目组成职员
姓名
年事
职务
参与项目、履历简介
项目经理
见项目职员资料
项目幅经理（技能总卖力）
管道施工员
平
电气施工员
技能内业
质量员
安全员
材料员
第四章 施工准备事情
为加强全面管理，公司将组织技能力量雄厚的工程项目部卖力该工程的组织和履行，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名卖力人，详细卖力各专业的领导，以上职员专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。
各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率。正常施工期应设置专职的安全检讨员、质量检讨员及成品设备保卫职员、消防职员等，组织做好现场的各项管理事情。
1．施工技能准备
1.1体例施工组织设计关键部位的施工方案，质量担保方法。
1.2体例《质量操持》。
1.3组织各安装工种技能职员熟习设计图纸，充分理解和节制设计意图、特点和技能哀求，预先直折衷好各专业管线走向，坐标及标高，整体方案、合理布局。
1.4负责审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工图纸的疑问及建议。
1.5在施工中施工员对施工小组要进行详细的技能交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技能攻关和互换。
2．施工现场物质准备
2.1体例施工平面支配及临高操持、临电方案。
2.2搭设现场施工临时举动步伐及安全、消防举动步伐。临设方案在必要时需报送监理单位，培植单位乃至当地公安消防部门审批。
2.3按工机具进场操持，材料进场操持，组织施工机具，工程用料进场。
2.4组织各种办公、生活、消防举动步伐进场。
3．施工职员及各项规章制度准备
3.1按“消防安装分部管理架构”及“分项目部职员构成”落实各项专业卖力人选，做到各司其职，各负其责。
3.2建立健全各项规章制度，包括“各级岗位任务制”、“工程质量检讨与验收制度”、“工程技能档案管理制度”、“技能交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。
3.3对施工班组、作业职员进行技能再培训以及技能交底和施工安全交底。
4、施工机具准备
序号
机具名称
型号规格
数量
利用韶光(年)
1
砂轮切割机
φ200 2.2KW
3
1
2
台式钻床
＜φ25mm
3
2
3
手电钻
350W
3
2
4
冲击钻（液压电动）
650W
6
1
5
角面磨光机
SJWJ-125
1
2
6
对讲机
调频
4
2
7
电铬铁
45W
4
2
8
电铬铁
100W
4
1
9
固定套管扳手
10
0.5
10
万用表
4
0.5
11
兆殴表
500伏500MΩ
1
2
12
套丝机
φ100
2
2
13
台虎钳
8“
2
2
14
电焊机
315A
2
2
15
葫芦
2T
2
2
5、紧张材料设备
5.1电系统
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场韶光
1
智能感烟探测器
JNW1101B
套
721
按进度
2
智能电子定温探测器
NW1102
套
10
按进度
3
手动报警按钮（带通信插孔）
NW1121D
套
81
按进度
4
编码消火栓按钮
NW1430
套
73
按进度
5
掌握模块
NW1123A
只
42
按进度
6
驱动接口
NW1450
只
8
按进度
7
反馈模块
NW1123
只
28
按进度
8
总线隔离器
NW1122
只
14
按进度
9
机柜
NWLG
个
1
按进度
10
失火显示盘
NW1221
个
26
按进度
11
报警联动综合掌握单元
NW1300
台
1
按进度
12
多线联动掌握单元
NW1310
台
1
按进度
13
电源掌握单元
NW1390
台
1
按进度
14
底座
NW1901
只
731
按进度
15
总线电话通讯单元
NW1320
台
1
按进度
16
消防广播掌握单元
NW1330
台
1
按进度
17
吸顶扬声器
NW1493
只
172
按进度
18
电话分机
NW1422
只
4
按进度
19
扩音机单元
NW1331
台
1
按进度
20
分线箱
个
14.00
按进度
21
阻燃电线
ZR-RVS21.5 mm²
米
10505
按进度
22
阻燃电线
ZR-BV2.5mm²
米
17714
按进度
23
桥架
SR200100
米
90
按进度
5.3材料定购前应培植单位供应材料的流利证、厂家批号，出厂合格证，质量考验书等资料证明。
5.4施工中每批进入工地的材料、设备均有专人卖力验收，经项目卖力人确认后，呈报监理工程师具名确认。
第五章 施工程序及施工进度操持
1． 施工程序
第六章紧张施工方法
1．电气工程施工方法、通病防治
1.1消防掌握、通讯和报警线路，应采纳穿电线管理护。
1.1.1明敷钢管、线管安装工艺流程：
1.1.2线管穿线操作工艺流程：
1.2各分项工程的施工方法
1.2.1电气管道敷设
[1] 明配线管安装前首先根据走向安装支吊架，然后安装线管。镀锌线牵制弯用弯管器制弯。镀锌线管连接时管端用铰板套丝，接上接头，使管段与管段或管段与线盒接起来，同时做好跨接连接。
[2] 电线管暗敷施工前，对安装管材进检讨，检讨管内是否有异物壅塞、破损和裂痕征象。建施构造模板安装后，按施工图进行暗敷管的走向，箱盒位置进行现场定位，并做好标志。构造底绑扎后进行敷举动步伐工。线管、线盒敷设完毕，需在模板或构造板钢筋上作可靠固定。按施工图进行回路走向、位置的复核检讨，确保无误后，做好暗藏工程的验收和记录。混凝土浇注时，进行现场掩护不雅观察，防止线管受机器撞和记录。混凝土浇注时，进行现场掩护不雅观察，防止线管受机器撞击分开，造成壅塞
[3] 电线管敷设时，下列情形需加设线盒
无弯位，长度超过30米时；
有一个弯位，长度每超过30米时；
有两个弯位，长度每超过15米时；
有三个弯位，长度每超过8米时。
[4] 金属线管安装必须做好各种保护方法，接地跨接良好，避开可能对管线构成危害的建筑部份，过伸缩缝时应采取金属软管连接。
[5] 消防配电线路，掌握线路均采取塑料铜芯绝缘导线或铜芯电缆，其电压等级不低于互换250V；其截面积Smin≥1.0mm2。
[6] 穿管绝缘线或电缆的总面积不应超过管内截面积的百分之四十。
1.2.2管内穿线
[1] 管内穿线前应根据施工图核对导线的规格型号，穿拉敷设时需把稳绝缘层保护。属钢管材质的管内穿线，线管的进出口需加设绝缘保护的管口护套，导线接驳后，不能降落原绝缘强度，也不能因连接不稳定而涌现导体阻值增大。系统绝缘电阻测试值不能小于0.5MΩ。（测试仪表电压等级为500V）。
[2] 管内穿线施工还应把稳如下事变：
A、连接应在箱盒内，不许可管内连接。
B、安全接地导线需采取黄绿双色线。
C、设计回路的绝缘电阻测试，必须做好测试记录。
[3] 导线颜色按如下区分：
A相（黄色） B相（绿色） C相（赤色） N线（蓝色）
PE线（黄绿双色） “+”极（赤色） “—”极（蓝色）
1.2.3线路驳接
6mm以下的用铰接，接口包上黄蜡巢后包上绝缘胶布，担保防潮、防泄电。施工完毕后要测试线间、线地电阻，如达不到哀求要查明缘故原由并改正，担保绝缘良好。
1.2.4末端设备安装
末端设备的安装应平整、稳定、清洁整洁，高度同等，位置精确，线相无误。暗按钮交装的垂直度及相邻高低差应符合哀求。
1.2.5主机、联动柜的安装
与根本槽钢之间的连接紧密，稳定平整，二次接线固定稳定，与端子排的连接紧密，排列整洁，标志清晰完好，熔断器打仗点的打仗应紧密，接地线应紧密稳定。
1.2.6紧张技能方法
[1] 当线路暗配时，波折半径不应小于管外径的6倍，当埋设地下或混凝土内时，其波折半径不应小于管外径的10倍。当线路明配时，波折半径不宜小于管外径的6倍；当两个线盒间只有一个波折时，其波折半径不宜小于管外径的4倍。
[2] 钢管的连接应符合下列的哀求
A、当采取螺纹连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连接后，其螺纹宜外露2—3扣，螺纹表面应光滑，无毛病。
B、采取套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5—3倍，管与管的对口处应位于套管的中央；套管采取焊接连接时，焊缝应稳定严密。
[3] 钢管与盒（箱）或设备的连接应符合下列哀求；
A、明配的钢管或暗配的镀锌钢管与盒（箱）连接应采取锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露2—3扣。
B、当钢管与设备直接连接时，应将钢管敷设到设备的接线盒内。
C、当钢管与设备间接连时，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护管或可绕金属电线保护管后，引入设备的连接盒内，且钢管管口应包扎紧密；对室外或室内湿润场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒。
[4] 钢管与电气设备、用具间的电线保护管宜采取金属软管或可绕金属电线保护管，金属软管的长度不宜大于2M。金属软管不应退胶、疏松，中间不应有接头；与设备、用具连接时，应采取专用接头，连接处应密封可靠。与嵌入式用具连接的金属软管，其末端的固定长度宜安装在自探头、用具连缘起距软管长度的1M处。
[5] 导线与设备、用具的连接应符合以下哀求：
A、截面为10mm2及以下的单股铜芯线可直接与设备、用具的端子连接。线芯应拧紧搪锡或压接端子后再与设备的端子连接。
B、截面20mm2及以下的多股铜芯线的线应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备的端子连接。
[6] 导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线（箱）内。
[7] 末端设备安装应符合下列哀求：采取钢管作用具的吊杆时，钢管内径不小于10mm，钢管壁厚度不应小于1.5mm。
[8] 电缆敷设必须测试泄露电流、耐压试验和绝缘电阻、电缆接头、终端头的制作应固定牢寄存，包扎封闭严密。
[9] 联动掌握线路应清晰、整洁，所有受控设备在安装前应对其功能进行检讨，证明正常后方可接驳联动掌握线路。
[10]系统调试由产品厂家派技能员帮忙进行，调试过程中，应做好各项记录及报告事情。
第七章 确保工程质量的技能组织方法
1． 质量管理目标
1.1 消防分部工程合格率为100%
2． 质量担保方法
2.1建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系
2.1.1组成由具有初中级职称以上并且经由放工员培训、项目经理培训，全面质量管理培训及具有多年施工实践，质量意识强的职员组成工程施工管理班子。
2.1.2建立完善的质量管理体系，严格按《质量操持》对施工全过程进行质量掌握。
2.2加强质量技能管理
2.2.1负责贯彻工程质量担保方法的实行，做到工程质量分层管理，把好质量关。对每分项工程特殊是关键部位，一定做好技能交底事情，并落实到班组、个人。技能交底紧张分为现场职员技能交底、现场技能职员向各施工班组组长交底，这紧张是对各个分部、分项工程向施工班组上进行技能交底；施工班组组长向工人交底，在施工前各班组长向现场工人进行技能交底。
2.2.2加强现场施工质量检讨，配备专业检讨职员。
2.2.3要严格按施工图施工，特殊对入口设备要详细地阅读解释书及有关资料，节制设备的有关规范和有关技能哀求，各项安装工程要做出施工方案或施工技能方法，经批准后才能进行施工。
2.2.4加强原材料和设备的质量检讨事情，做好记录。不论是海内还是国外设备和材料，坚持不合格产品不施工的原则。
2.2.5设备管道应严格按照顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管的原则，由大到小组织施工。
2.2.6凡是暗藏工程都要经监理工程师或培植单位现场工程师验收，并做好原始记录。暗藏项目完成后，应前辈行自检达到哀求后关照有关职员检讨，检讨达到哀求后才能暗藏，对付须要紧密合营施工的内容及其他分外情形，不能及时请有关职员检讨，可前辈行暗藏，但应做好记录以备抽查，有条件则应摄影留底备案。
2.2.7所有项目均有施工方案，设计图纸有明确哀求的按设计进行施工，设计图纸没有的按国家规范，国家规范没有的则由现场技能职员按实际情形制订，并由监理工程师审核：对付繁芜的施工方案应出施工草图，大略的方案可以口授。
2.2.8正式工程利用的设备及材料，施工职员不得作临时用场利用。未经批准，不准在钢构造上烧焊开孔，不准在永久性钢模上用气焊开洞。
2.2.9施工前必须做施工方案或施工技能方法的安装项目，所做的方案必须经审批通过后才能进行施工。
2.2.10除按照安装工程所需实行的考验哀求进行自检外，还应结合检讨验收程序哀求，供应详细的技能数据，担保施工质量。
第八章 确保工期的技能组织方法
1、 迅速会审图纸，熟习技能资料，办理存在问题。
2、 体例单项施工方案，体例施工总体操持，并以月操持为重点，严格操持管理，通过班组承包条约的下达，使工地作业操持与班组任务相衔接，并得以实现。
3、 明确设备、材料到货期，严把材料关，杜绝利用不合格材料引起返工。做好从项目部到工地生产班组的工程任务技能交底事情，弄清施工图纸，技能资料，工艺流程；交代技能关键部分的施工顺序，质量方法，从而缩短施工韶光。
4、
及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好根本。
5、 把稳搞好协作单位的关系，顾整年夜局，服从业主决策，同心协力，争取早日完成任务。
第九章 文明施工及安全生产担保方法
1、文件依据
1.1《市建筑工程文明施工检讨评分细则》
1.2《市培植工程现场文明施工管理办法》
1.3《建筑施工安全检讨标准》
2、文明施工目标：创文明施工优秀工程
3、文明施工安全生产管理职责
3.1项目卖力人安全生产、文明施工职责
3.1.1项目卖力人对施工现场安全生产、文明施工负详细领导任务。
3.1.2负责贯彻实行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度，定期组织安全生产、文明施工检讨，肃清事件隐患，对职工进行安全技能、纪律和文明施工教诲。
3.1.3项目卖力人开工前将安全技能方法、文明施工方法等情形向工地各职能部门进行详细交底。
3.1.4努力改进劳动条件，把稳劳逸结合，防止职工由于过度疲倦而发生工伤事件。
3.1.5不违章指挥，武断制止违章作业，对违反操作规程施工者要及时进行教诲，杜绝事件发生。
3.1.6发生伤亡事件应及时上报，并及时负责剖析事件缘故原由，提出和履行改进方法。
3.1.7对经检讨所提出的安全隐患、不符合文明施工的问题必须支配督匆匆各职能部门进行限期整改
3.2安全员职责
3.2.1实行安全技能劳动保护法规及案件技能操作规程。
3.2.2实行施工组织设计。
3.2.3每天巡查工地现场所有事情面，理解安全生产、文明施工，严格把好安全关，管理安全问题。对创造的安全隐患、不文明施工行为做好记录，发出整改关照单，定人定期限整改。
3.2.4每周星期一，组织项目经理部全体职员进行安全学习，做好学习内容安排和学习记录，防止走过场流于形式。
每周组织项目经理部施工管理职员进行一次安全生产、文明施工检讨。对创造的事件隐患、不文明施工行为要制订整改方法，定时间定职员进行整改。
3.2.5制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权停息施工，及时处理和抢救，并报告上级和领导。
3.3施工员安全生产、文明施工职责
3.3.1施工员对统领的工程项目的安全生产、文明施工负直接任务。
3.3.2组织履行安全技能方法、文明施工方法，向班组进行安全技能和文明施工交底。
3.3.3利用的临时电源、电动机具、脚手架等防护装置卖力检讨验收合格才能利用。
3.3.4帮忙项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工哀求。
3.3.5不违章，不盲目指挥，肃清事件隐患。严禁走过场，流于形式。
4、文明施工管理方法
4.1负责学习《文明施工管理方法》，以“安全施工、文明施工”为主题，实行现行《文明施工管理方法》规定。
4.2施工现场做到堆料整洁、园地整洁、环境优雅。
4.3悬挂《动火容许证》、《管理机构表》、《工程进度表》等及安全宣扬图片资料等各项图表。
4.4.规范管理与其他单位及内部交底的实施笔墨化，有专人卖力。
4.5岗前交底时，工长必须对文明施工提出详细哀求，主要部位要有切实可行的详细方法及书面交底。
4.6作业点周围必须清洁整洁，做到“活完脚下清、工完场地清”，各种料要及时清理，要堆放在指定地点。
4.7按图施工，上道工序必须为下道工序创造优质的作业根本，及时做好预留埋和暗配监工作。
4.8负责遵守成品保护方法，对本工种成品和其他工种的成品要等量齐观予以爱护及保护。
4.9负责遵守项目经理部订定的高下班制度，要做到施工不扰民。
4.10负责遵守各项劳动用工制度，体谅职工，为职事情想，办理其生活后顾之忧。
5、安全技能方法
5.1加强领导，扎踏实实惯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，负责落实安全生产任务制，杜绝“三违”施工。
5.2严格实行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的规章制度。
5.3工人入场前，必须进行完备技能交底，提高安全戒备意识。
5.4分项施工方案应包括技能方法，除技能交底外，还兼有安全交底。
5.5每周一上午开工前召开全员安全生产例会，针对各期间工程进度的实际情形和存在的问题，对工人进行总结及提醒该期间的把稳事变。
5.6井内作业时一定在施工前要做好防护方法，并张贴告示，提醒不要往管井内投杂物，以免伤人，同时管井内作业时禁止单人施工，一定要有人监视下才能作业。
5.7高空作业前必须检讨排栅、梯或其他赞助施是否安全牢固，作业操作面距地面2米以上离空作业，应佩戴安全带。
5.8现场各种机器设备必须做到“一机一掣，泄电开关”安全用电方法，利用机器前应检讨泄电开关是否有效、正常。
5.9移动电源均利用安全型电托板，严禁利用大略单纯型拖板。
5.10地点作业用电施工，应穿绝缘鞋。
5.11安全检讨实施“三级”检讨制度：（分公司、项目经理部、班组质安员）检讨结果及整改方法逐级申报请示，涌现事件逐级深究。
5.12安全检讨做到要有记录、有方法、有方案、有申报请示、有复查。
6、消戍守卫方法
6.1“贯彻谁主管谁卖力”的原则，设立工地防火治安任务人，加强对现场职员的防火法制教诲，进行常常性的防火治安检讨。
6.2临时建筑搭设应严格实行《消防法》规定。
6.3按动火作业哀求申领《临时动火作业容许证》。
6.4严格实行现场用火制度，电、气焊作业前负责做到《动火安全规定》“八不”、“四要”、“一法”规定。
6.5仓库除配备足够的消防器材外，还实施24小时消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，要确保消防举动步伐处于正常事情状态，以及道路畅通，各施工班组工具房内不得存放汽油、石油、松节水等易燃材料。
6.6办公室、宿舍、仓库临时用电线敷设及用电用具支配由根本上部体例临电方案审批后，方许敷调，不准随意变动搭接。
6.7严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟头、火种，严禁在非吸烟区吸烟。
6.8工程项目部安全生产担保体系要素及职能分配表
编号
安全生产担保体系要素
项
目
经
理
项
目
工
程
师
市
场
部
工
程
部
技
术
部
安
全
质
量
部
材
料
部
办
公
室
1
管理职责
2
安全体系
3
采购
4
施工现场安全掌握
5
检讨、考验
6
事件隐患掌握
7
纠正与预防方法
8
教诲与培训
9
安全记录
10
内部安全体系审核
注：
-
主管领导
-
干系部门（个人）
-
主管部门（个人）
第十章 成品及设备的保护方法
1、 施工职员要负责遵守现场成品保护制度，把稳保护建筑内的装修、成品、设备、举动步伐。
2、 所有设备在安装前有关职员进行拆箱清点检讨，并做好记录，创造缺损及丢失，应及时向有关部门反响，检讨职员有到齐时，不得随便拆箱。
3、 设备开箱清点后对付易丢、易损部件由专人卖力入库妥善保管。各种小型仪表元件及入口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面防止碰撞。
4、
大型设备的吊装，应编写吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装点吊装，专业公司和施工队指派有关职员参加。
5、 对成品故意破坏的要给予惩罚。
6、 对管道成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、防止破坏。
7、 各专业施工遇有交叉“斗殴”征象发生时，不得擅自拆改。需经设计、甲方及有关部门协商，经各专业协商后，方可施工。
8、 消防中央等部门不具备安装条件时不得进行设备安装，设备安装完成后，门要加锁，并派专人扼守。
9、 对付贵重、易损的信铺、零部件只管即便在调试前再进行安装，必须提前安装的将采纳妥善的保护方法，以防丢失、破坏。
10、 现场的材料供应及管理方法。
11、 现场建立与工程量相适应的园地、库房,以利材料的堆入及储备。
12、 现场设备、材料、加工件派专人卖力生产进度。操持体例进行收、管、发的事情。
13、 库内、场内的各种材料分规格、型号放整洁，符合规定哀求。
14、 加强对施工班组的料具管理，防止材料和零部件的丢失，废物及下角料及时进行回收处理。
