来源：智合
多种模式、多种形态齐头并进，是状师行业的成长模式。有职员上千的规模大所，亦有专注某一方向的佳构小所，律所品牌、业务实力、文化氛围……各类维度，皆需考虑。律所万般，状师该如何选择执业平台？
在上海一千六百多家状师事务所中，上海德禾翰通状师事务所是一个“特殊”的存在。四年前，它还是一家人数不过30人的律所；四年后的本日，其执业状师已达130人，律所业务迅速拓展、延伸至大部分行业和领域。
最近，听到有状师朋友说，“我口试了上海40多家律所，德禾翰通不是规模最大的，也不是名气最响的，但我便是想加入这家律所。”在愈加激烈的律所人才争夺战中，德禾翰通缘何能得如此青睐？这家律所究竟有什么样的魔力呢？带着这些疑问，智合来到了德禾翰通。
两度迁址，从21层到24层
德禾翰通的故事始于篮球场。创办于2006年和2009年的两家状师事务所，本是上海浩瀚律所之二，有着不同的发展轨迹。热爱篮球运动将两家律所的创始人张恒通、蒋春聚拢在一起。他们成为球友，并将友情从兴趣爱好发展到职业方案——“要不两家律所合并，共同做一家律所！
”
2015年初，合并事宜提上日程。次年2月16日，上海德禾翰通状师事务所获上海市法律局更名批文。在业内，律所合并后的更名大多是原两所名字的大略叠加，但两位创始人另辟路子，更名为“德禾翰通”——
德，“君子以厚德载物”，践行勤奋之品行，严守执业道德，以卖力严谨的态度处理法律事务；
禾，“嘉谷也”，以破土而出的禾苗，借喻茁壮发展之势；
翰，“辞迈翰林，言敷其藻”，古有翰林院聚宰辅之才，今有律所不拘一格纳法律贤士；
通，以匠人之心配合尽力，是行政职员为状师供应极致的后勤做事，也是状师为客户供应极致的法律做事。
一支30余人的状师团队，是德禾翰通的出发点。在彼时1400多家律所、两万余名状师的上海法律做事市场中，这样的出发点并不十分抢眼。律界海海，德禾翰通是如何走出独特的发展之路呢？
客户数量、职员规模、律所创收，这些硬性数据不是这家律所的紧张目标，“做一家有温度且有影响力的状师事务所”，是德禾翰通的义务和愿景。“有温度”，表示的是对客户，更是对状师的一种做事态度；“有影响力”则表达了在每一个案件和项目中，德禾翰通用最高专业水准得到客户、同行认可的职业目标。
在更名为“上海德禾翰通状师事务所”后，律所立即组建“做事中央”，由行政、财务、人事、品宣、风控、知识管理和专利流程部等非状师事情岗位组成，正式提出“以两个做事为中央”——为状师供应极致的后勤做事，合营状师一起为客户供应极致的法律做事，做事中央成立后结合实践逐步细化《做事中央操作手册》作为做事中央供应各项做事的事情指南。
人才，是律所发展的根本。在“有温度且有影响力”这一愿景的指引下，德禾翰通并未设定人数目标，但通过一系列方法构筑起原谅、开放、平等、尊重的律所氛围，自然形成了德禾翰通对状师的强大吸引力。
2019年4月，德禾翰通执业状师打破百人大关。恰逢电影《复仇者同盟4》上映，德禾翰通举行了盛大的集体包场不雅观影活动予以庆祝。电影中的英雄们消灭了“大Boss”，电影外的德禾翰通也跨入了一个新纪元。
随着状师人数不断增加，位于光启城21层的办公室一间一间地增加，间隔的办公室不利于整体方案，德禾翰通开始物色新的办公场所。在综合考虑了交通便利性、商业环境以及物业管理水平等诸多成分之后，律所终极选定承租光启城24层整层。2020年4月尾，德禾翰通跃升三个楼层，在光启城顶层——3000平方米的新环境中，开启了新的征程。
“我们还年轻，最大的上风是学习能力。”
在借鉴精良同行的成熟履历，综合律所自身特色后，德禾翰通落成了现在的新办公园地。在新办公室设计中，德禾翰通极尽讲求，于平常处藏着存心，以极简办法表示着“勤奋·匠心·极致”的理念。
律所“VIS”
空间分配上，将办公区域和接待区域严格区分，并在办公区域设置了共享办公区、电话亭、换衣室、推拿室、“小禾coffee”吧台和用餐区等功能区。定制款个性饮用水、“法界名人堂”文化墙、具有保密及存档功能的打印机、高清LED配置供培训用的“德禾厅”和VIP接待专用的“翰通厅”等细节，无一不彰显了律所匠心和极致的做事理念。
“仲春始生，八月而孰，得时之中，故谓之禾。”德禾翰通正如发展中的禾苗，发达成长，一起旭日。
以人才为基石 多项业务齐发
通过搭建以人才为基石的架构模式，德禾翰通目前已逐步形成“喇叭状”的业务版图。对付刚毕业的法学生而言，业务可选范围大；对付资深状师而言，在业务架构成熟的平台则更能发挥所长。
在德禾翰通的浩瀚业务领域中，知识产权、刑事辩解、商事争媾和非诉业务最具上风。
2017年1月17日，德禾翰通正式取得专利代理机构资质，成为上海千家律所中为数不多的“双证律所”之一。且在此之前的2016年8月，德禾翰通就已取得牌号代理机构资质。不久后，德禾翰通又吸纳了两支沪上有名的知产团队，迅速增强了其在知产领域的业务实力。上海知产法院首次适用新法律阐明履行诉中行为保全、某有名空调商业秘密案、法国依云矿泉水有限公司专利确权行政案件……这些都是德禾翰通知识产权领域的经典案例。知产团队现有二十余人，且多为具备理工科和法学双学科背景的“双证状师”，业务整体呈现出诉讼、代理齐发的态势。
德禾翰通原有的业务也在同步发力。刑事辩解是德禾翰通的强项业务之一，除了普通刑事案件，在金融犯罪与企业刑事风险防控等专业性较强的重大刑事案件中，德禾翰通亦有丰富的实战履历。团队中有曾在公安机关任职多年的“跨界”状师，也有取得刑法学博士学位的“学术型”状师，更有多名状师担当上海律协刑诉法与刑事辩解业务研究委员会、刑法与刑事辩解业务研究委员会委员。
商事争议除了要办理法律问题，更要助力实现客户的商业诉求，哀求状师具有迅捷的反应能力和精湛的专业知识，如此方能为客户供应行之有效的做事。《全国法院民商事审判事情会议纪要》（即《九民纪要》）出台后，干系案件的处理难度进一步加大，德禾翰通凭借其十数年实践中积累起的丰硕履历，在代理的一宗涉案金额达50亿且涉及多方抵押包管和让与包管的融资轇轕案中，通过集中研讨、制订针对性的诉讼策略，终极使得案件得以圆满办理。
在非诉业务领域，德禾翰通也取得长足的发展，相继为发行ABS、收购不良资产、公司吞并收购等商业项目进行法律尽职调查、出具法律见地、起草交易文件，用专业做事换来了客户的赞誉。
随着客户需求的日益综合化、繁芜化，越来越多的律所在推动专业化培植，德禾翰通亦在积极践行。对内，倡导“一主两辅”，即在尊重状师业务方向选择的根本上，形成所内的专业分工；对外，其积极参与律协、高校的业务研讨活动，以接管行业内的最新研究成果。
基于状师团队在不同领域的履历积累，德禾翰通组建了八大业务委员会，包括：知识产权业务委员会、公司业务委员会、融资租赁业务委员会、刑事业务委员会、私募基金业务委员会、商事争议业务委员会、国际法律业务委员会、民事业务委员会。2019年12月，在上海市状师协会业务研究委员会换届中，德禾翰通有10名状师分别进入律协并购重组、融资租赁、民商事诉讼、刑法与刑事辩解等业务研究委员会。
此外，德禾翰通于2019年3月成立重大疑难案件研究中央，由管理合资人程耀祖担当中央卖力人，卖力折衷组织疑难案件研讨会，以集中全所专业能力占领案件。
2019年7月，德禾翰通主任张恒通在2019年上半年度高等合资人会议上，以“五个升级”为德禾翰通未来五年的发展定了基调，个中特殊强调了提升状师业务的产品升级和提高业界影响力的品牌升级。
可以说，从最初的知识产权、刑事、商事争议领域，拓展至金融、吞并收购、外商投资、不良资产、房地产与建筑工程等领域，德禾翰通已逐渐转向覆盖多业务领域的综合性律所。接下来，德禾翰通将通过一系列业务升级举措，进一步挖掘市场潜力，知足更多元繁芜的法律做事需求。
一家有温度的律所
与产品升级、品牌升级并列的，还有办公升级、制度升级、做事升级。无论是办公场所、办公环境、软硬件举动步伐的调度，还是合资人晋升等律所内部管理制度的完善，抑或是直接为状师供应更细致、专业的做事，德禾翰通始终皆牢牢环绕着“为状师做事”的理念。
“律所与状师的关系，不应是管理，而是做事。”
德禾翰通自2016年就确定了将“做事理念”作为律所发展的立足点，并在其后四年的发展进程中不断深入、优化。在普遍强调“狼性文化”的状师行业中，德禾翰通的“家文化”显得尤为“有温度”。
每年，律所会通过调查问卷、召开合资人会议等办法，征集状师对律所做事、律所管理的见地与建议。这些见地建议都会被逐一梳理、剖析、落实、整改。例如，有状师反响在办公区打电话易造成滋扰，新办公室便设置了独立电话间；年轻状师在业务拓展开发方面面临寻衅，律所成立了公共案源部；有状师建议将签条约、开拓票等事务集中一处办理，律所就给对应的行政职员方案了集中办公区域……
“通过一系列细节，让状师感想熏染到真正的被尊重。如果没有状师的建议，德禾翰通也很难成为一家有温度的律所。”管委会主任蒋春说。
律所管理“因所而异”，有一人一票平等决策的高等合资人会议，也有集中于少数人的计策委员会机制，而德禾翰通现阶段采纳管委会制度。2019年3月，德禾翰通新设由5人组成的管理委员会，分别卖力品宣、培训、党建、知识管理、人才引进、青年状师培养等事情。
2020年5月二度迁址后，德禾翰通的“办公升级”基本落定，目前正在集中精力践行“制度升级”和“做事升级”。“制度升级”，表示在行政财务支持、文化培植、品牌宣扬、合资人晋升等内部管理制度的优化；“做事升级”，则落地于做事中央的成立、运转与做事内容的改造。
当状师在外“冲锋”时，律所要为状师供应充足的后勤保障；当状师须要专业帮忙时，律所能够拔高一个做事层级为状师赋能。
“律所要成为状师的避风港。”德禾翰通采纳各种办法落实有温度的“家文化”。
“德禾遇见你”的年会；“主要的时候有我们陪你”的生日会和迎新会；“生活不止面前的苟且，还有诗和远方”的自驾游；“事情行动起来，生活运动起来”的文娱活动；“螃呀么螃蟹哥，八呀八只脚”的阳澄湖品蟹……活动丰富，形式多样，究其核心，是探寻、构筑家的温馨。
如是，近者悦，远者来。
结语
未来的德禾翰通将是什么样的？
“值得请托”，德禾翰通的回答很平实，“对状师来说，做一个值得请托未来的职业平台；对客户来说，是一个可以放心请托业务的做事平台。”
在采访中，“学习”是被谈及最多的词。这个天下从来不缺伟大的梦想，缺的是从零出发的空杯心态和沉下心来不断学习的能力。
将“值得请托”视作提高方向，将做事作为管理理念，将学习贯穿于意识和实践中。秉承“勤奋·匠心·极致”的理念，致力于成为一家有温度且有影响力的法律做事机构，是德禾翰通的义务和愿景。
回看德禾翰通的“过往”，没有华美的蓝图，只是眼望前方，一步步走到“现在”，而对付“未来”，它一贯在路上。
