一、确定设计任务书
依据项目建议书或立项报告，明确设计的目标、哀求和范围体例设计任务书，包括设计内容、技能标准、韶光节点等二、选择设计单位与团队
三、前期设计事情
观点设计根据项目需求、目标和园地条件，进行方案创意与构思完成观点设计方案，包括总体布局、空间组织、形体造型等撰写观点设计解释书，阐述设计理念、创新点和功能组织等与甲方沟通，改动和完善观点设计方案方案设计在观点设计根本上，深化项目的方案、建筑、构造、设备等方面的设计完成方案设计图纸，包括平面图、立面图、剖面图、节点图等撰写方案设计解释书，详细先容设计内容、技能参数和技能指标等与甲方沟通，改动和完善方案设计方案经甲方批准后，进行方案设计评审，搜聚专家见地并进行调度四、深化设计事情
设计开拓在方案设计根本上，进一步细化建筑、构造、设备等方面的设计完成设计开拓图纸，包括各专业详图、布局图、系统图等撰写设计开拓解释书，详细阐述设计哀求、技能参数和施工要点等与甲方沟通，改动和完善设计开拓方案施工图设计根据设计开拓成果，进行施工图设计，包括各专业施工图、大样图等完善施工图设计解释书，明确施工哀求、技能指标和质量标准等完成施工图预算和材料清单，为施工招标和采购供应依据五、设计成果验收与交付
设计成果验收组织甲方、设计单位和干系专家对设计成果进行验收根据验收见地，调度和完善设计成果设计交付与移交整理并提交设计成果，包括图纸、解释书、预算和材料清单等完成设计成果的移交，确保甲方节制完全的设计信息和资料六、后期设计做事
施工合营与辅导在施工阶段，设计单位需供应技能辅导和合营解答施工单位在履行过程中碰着的技能问题，确保设计成果的精确履行变更设计如因施工过程中的实际情形须要调度设计，设计单位应及时供应变更设计做事根据变更需求，调度图纸、解释书和预算等，确保施工顺利进行竣工验收与设计总结参与项目竣工验收，对设计成果的履行效果进行评估根据竣工验收情形，撰写设计总结报告，总结履历和教训通过以上设计阶段的操作步骤，房建项目可以确保知足功能需求、技能标准和审美哀求。设计阶段的成功履行将为项目施工和运营奠定坚实的根本。
