李鹰
美国弗吉尼亚联邦大学艺术硕士
中心工艺美术学院文学学士
前HBA董事合资人/中国区总裁
中国室内装饰协会设计专业委员会副主任
中国室内装饰协会陈设艺术专业委员会副主任
中国建筑装饰协会环境艺术分会副会⻓
中国饭店协会设计与工程专业委员会副理事⻓
Design is not a thing you do. It's a way of life.
—— Alan Fletcher
90年代初，李鹰第一次来重庆，随着同学走街串巷，爬坡上坎，吃隧道热辣火锅，光膀子逛百货公司。如今想来，那个年代的重庆就像王家卫镜头里的《繁花》，尤其夜幕降临，迷离光影勾勒出老屋子、新建筑若隐若现的轮廓，充满复古调调，令民气驰憧憬。在此后的30多年，李鹰多次来重庆出差，他喜好用跑步的办法感想熏染城市。某个清晨，李鹰跑过一处在建的建筑，形状轮廓已初见雏形，脚手架、塔吊还在，朝阳初生，光芒温顺。李鹰赶紧用手机捉住这个让他觉得整座城市欣欣向荣、发达向上的瞬间，也让他更加相信“每一步都故意义”。
许多人都以为中心工艺美术学院文学学士类似文学创作，李鹰阐明说：“这只是理科、文科分类的一种说法，并非指的是文学创作之类更详细的专业，但我的笔墨还是很不错的，紧张归功于我的中学时期。”
李鹰的中学阶段，就读于杭州市第二中学，语文老师哀求学生们每周要交一篇笔墨，任何内容、任何文体、任何形式都可以，目的是养成写作和记录的习气。逐步地，他以为自己还挺能写。后来分班，李鹰选择去了文科班，“由于，文科班须要理科好的同学。”李鹰笑着说，“虽然进了文科班，但我还是代表学校参加过市里组织的数学竞赛。”在电脑还没有遍及的80年代，李鹰就开始在学校的机房学习编程了，老师传授教化生们考试测验编写大略的小程序、小游戏。
考入中心工艺美术学院后的四年求学生涯，是李鹰真正意义上打仗室内设计的开始。回顾在中心工艺美术学院读书的日子，李鹰形容说大概是一种在懵懂中莫名自傲的觉得，“想想学校这么牛，老师这么牛，去别的地方或学校采风，都能享受到别人那种仰慕的眼力，就以为彷佛自己特殊牛。”
1992年-北京八大艺术院校运动会-中心工艺美术学院代表队合影
当时，中心工艺美术学院除了专业知识深厚的海内教授，还专门有外籍客座教授任教，Paul Petrie教授便是个中一位。“做设计不应该只是一个随机灵感的迸发，设计要像做数学题一样，提出专业、严密的办理方案，帮助更多人享受更好的生活。”Paul Petrie教授如是说。这让李鹰豁然开朗：原来学习设计，可以先把握好方向再循规蹈矩。西方的设计理念为李鹰打开了一扇新天下大门，他想，或许有一天可以去国外留学。但现实很残酷，专业成绩第一的李鹰迎来人生的“滑铁卢”。考研时，李鹰的英语成绩戏剧性地只考了20分，本校读研梦碎，他开始了5年的北漂生活。
在一次出国旅行中，李鹰操持在美国拜访大学期间的客座教授Paul Petrie。彼时，Petrie教授已经是弗吉尼亚联邦大学艺术学院的院长。经他引荐，李鹰见到了时任室内设计系主任的Buie Harwood教授，两个小时的互换沟通后，Buie Harwood教授鼓励他留在弗吉尼亚联邦大学深造。
2003年，李鹰得到艺术硕士学位，顺利从弗吉尼亚联邦大学毕业。他向环球排名前10的设计公司投去简历，大多数都石沉大海，直到环球酒店室内设计行业排名第一的HBA公司向他抛来橄榄枝，奉告他旧金山HBA办公室正准备做中国的项目，李鹰主动提出能够帮助做一些翻译等内容的事情。
加入HBA旧金山办公室后，李鹰的事情最初是从做大量的条约翻译开始。“HBA没有法务部、条约部，拟条约会参照之前的条约，HBA第一个中英双语对照的条约很可能出自我手。”李鹰笑着说。
在旧金山办公室，李鹰从“翻译官”一步步做到项目设计师、再到管理者，对全体办公室的整体运营也有了全面的理解。所有事情，不管大小，他都事无年夜小全情投入：“专一努力事情是最好的拍门砖，努力能决定你走多远。”
从普通设计师到公司管理者，李鹰用了整整7年韶光。HBA为李鹰在设计的专业度和环球化设计理念的形成上供应了国际化的平台。从项目设计到设计组织以至于运营和管理，李鹰也在更广泛的意义上展现着他以设计为根本的各项能力。
广州长隆集团总部办公楼
2010年，李鹰回到中国，卖力HBA在上海成立的新品牌Studio HBA。这是HBA发展方向上的计策性思考，除了酒店的室内设计、照明、艺术陈设、标识导向系统等与室内干系的设计上，考虑更专业细分HBA品牌，且HBA在事情上从一向的国际化到供应更有针对性、更加本土化、更具灵巧性的做事来应对不同客户的需求。
StudioHBA赫•室上海事务所
Studio HBA在上海的试水成功，又相继创立北京、广州办公室。2017年，单Studio HBA的产值已经占到了全体HBA产值的20%，个中一半的贡献就来自中国办公室。Studio HBA在环球共有十二个办公室，表明Studio HBA在北京、上海、广州这三个办公室所创造的产值就占HBA环球产值的约10%。
创立于1964年的HBA，取自两位创始人Howard Hirsch 和Michael Bedner名字的首字母，但几十年来，全体公司的发展壮大靠的是一群理念附近的人的共同努力。“遍布环球的20多个办公室和办事处，高峰期两千多人的团队，利用的措辞有上百种，大家在一起事情，有人外向有人内向，但理念是附近的。HBA的各个办公室之间不是相互竞争的关系，而因此拓展市场宽度来创造新的增长点，并非在同一片市场上资源的重新分配和争夺。从市场化的角度出发，HBA也钻营将专业的做事和品牌做得更广。HBA是一间非常好的公司，我只是参与了它个中变革的很主要一个部分。”李鹰回顾说，“能够参与HBA的事情，并且持续很长的韶光，对我个人而言已经是非常欣慰的事。”
青城山尊酒店
现在的大环境求快，求结果，留给设计的韶光并不多。而真正的设计，须要对当地的文化、人文精髓有大量的研究和提炼，想明白、想通透了，才能去见告甲方为什么要这么设计，怎么去实现这个设计。每每这个过程在设计事情中是缺失落的，但科学的逻辑思维办法是每个设计师都该当有目的的去演习自己的。创意来源的根本须要有科学的思考，理解客户的思考也须要科学的思考，这是最底层的逻辑思维能力。
常常有人问李鹰，事情这么多年有没有什么方法论？李鹰认为便是科学的思考办法。诺贝尔的获奖者不会由于某定命运运限好就溘然创造了某个元素，而是运用方法论，不断重复、演算、验证。设计事情也一样，不会由于经由某个地方就灵光一现，连夜画草图、出方案，震荡天下。好的方案，都是一步步理解、网络、研究后的成果。
只有把项目理解得很透彻，真正领悟了甲方的需求提出初步的方案，在得到反馈后做调度、优化和深入，末了再实行。“经由这样的过程，做出来的东西一定是符合项目需求的，由于要出的错早就在推论过程中出了，末了的设计一定是能够办理问题的好设计。”操刀过无数项目的李鹰，并不附和一味在设计事情中追求“面前一亮”，盲目追求奖项，乃至“网红设计”。“我理解的设计事情，绝大部分项目都不是一眼看上去很牛逼，或者没有涌现过的设计。假如有100个项目的设计需求，可以悄悄地揣着那么一个奢侈的项目追求。追求奖项，追求亮眼，但对大部分项目的哀求和目的该当是把业主的需求和问题办理掉。”用最严谨的办法检讨复盘设计，最成熟稳妥的施工工艺，最保险靠谱的材料去实现项目，李鹰认为这才是绝大部分设计项目应有的流程——符合需求，没出缺点，十年、二十年乃至五十年往后，设计师都不会由于这个建筑被人诟病。
华润济南万象城售楼处
尤其,在新技能不断迭代的本日，设计师更须要花韶光核阅自己和周围的环境：所处的公司是怎么样的、参与的事情内容是哪些，究竟怎么去定义设计的事情？“设计师如果不雅观察不到通向未来的细微变革，还认为业主不懂设计，谢绝从科学技能的角度进步，把自己封闭在效果图里，当未来来时，就来不及做反应了。以是，面对彭湃的人工智能，设计师必须要有更深层次的思考，未来究竟能做什么，要做什么。历史在不断更新，没有过去的履历可以借鉴，保持开放的心态，学会科学的思考。”李鹰认为，合格的设计师要具备不断改进的意愿。
“设计是什么呢？”李鹰抛出一个问题,“实在，设计便是把人们力所能及的范围内的这些东西，或者是某一件事情，一个很小的东西，或者是一个空间、一个环境，把它变得再好一点，便是这么大略的一件事情。”
当人们冲破为设计而设计的思维模式，去重新定义设计代价，设计本身一定会发生翻天覆地的变革，关乎业主的觉醒，消费者的觉醒。在全体探索的过程中，李鹰认为这便是在走向新设计文明，给身在个中的人更多启迪。
未来已来，大家都可以是设计师。
昆明春城湖畔高尔夫湖畔度假村落
清富丽院曾经约请李鹰举办讲座，他演讲的主题是——每一步都故意义。从小被磨炼的阅读和写作能力，初中学习的打算机课程，高中打仗的新观点英语教程，HBA的理念和事情办法，8小时以外的兴趣爱好……都匆匆成了现在的李鹰。“我们所处的环境，我们在做的事情，不一定是我们自己的选择；但是在这样不尽如人意的情形下，我们尤其要努力思考，若何把这些韶光、这些经历变得对自己故意义。这个是自己可以做到的，也是可以改变自己的事情！
”回顾来时路，李鹰认为自己的每一段韶光的每一个经历都故意义。
而设计本身，该当是一种生活办法，而不是详细的怎么做。最关键，既然选择了这个行业成为设计师，就该当是设计师的一种人生态度。
-end-
特殊鸣谢
