回顾2020年,坚持与倔强共存共需。
对付设计林豪而言,上一阶段的设计之旅经历了重新洗牌。
20年的从业生涯,他曾辗转于中英两国之间,就职于多家国际顶级设计公司,身上有着设计师、大学老师、留学生、外洋设计白领、创业者、艺术培训者等多重身份标签。
在接管ARCHINA采访时,他讲述了“折腾”背后的缘故原由以及对设计的理解。
2021年,他将作为「HAO DESIGN」事情室主持人重新开启一场设计的奇幻漂流。

东方的“泰晤士河”

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2014年,林豪正站在南京长江边远眺。
一侧是浩浩汤汤的长江之水,气势如虹的南京长江大桥横跨江面;另一侧则是长江沿线最长的滨江风光带,刚完成自身从生产性岸线到城市生活岸线的蝶变。

南京滨江风光带景不雅观设计(2012年,中国江苏,林豪任职ATKINS资深副董事作品)

历史遗迹、自然山林、人间烟火……在项目总设计师林豪眼中,这些是南京滨江风光带分歧凡响的地方,也是设计的初衷所在。

当时他刚从英国回来不久,斗志昂扬,想要在南京打造中国的“泰晤士河”。

六年过去,这里依托青奥会,已经成为面向天下的自然风光带与城市客厅,持续为人们创造着更多生活的可能性。

而在设计背后,设计师也在创造着自身更多的可能性。

林豪,作为英国皇家道不雅观协会会员,有着十多年的英国求学与事情经历,曾任职过英国Scott Wilson公司、英国Barton Wilmore巴顿-威尔默公司、美国NBBJ、英国ATKINS,以及以创始合资人身份联合创立马溯设计等多个国际著名设计公司。
这些年来他不断地“远行”与“归来”——走出国门、远行天下,而后带着思考与眼界,回归故土。

远行与回归

1998年,出国留学的热潮朝阳东升。
当时林豪从中国美术学院(时称浙江美术学院)毕业后,选择在浙江理工大学任教,同时开办了个人的设计事情室,但他总以为人生的拼图并不完全。
“去英国留学的紧张缘故原由还是觉得我有一点误人子弟,所教课程是不断的在炒冷饭,感到自己大学时所学的知识已然老化与过期,而学生对付新不雅观念、新技能和新的专业思路有更新换代诉求。
”他渴望通过一些变革,探求更广阔的设计舞台。

他申请了谢菲尔德大学景不雅观设计两年制硕士课程,这个学科在英国150多所大学里名列前茅,且与他本科所学的环境艺术专业有干系之处,有利于提升专业能力。
于是他办理了停薪留职,以公派自费出国留学的办法远赴英国, 2007年8月才正式辞去教职。

回忆起那段在英国生活事情的光阴,林豪坦言是一种十分繁芜的感想熏染。
“既享受了英国轻松自由的事情节奏,但也错过了海内城镇化黄金发展十年周期(2000-2010年)。

事情后,他利用空隙韶光修完了牛津布鲁克斯大学城市设计硕士,并读了一段韶光(2013-2015年)英国诺森比亚大学的在职博士(后因返国创立合资人公司没有读完)。
此刻,他对设计的“博爱”已彰显无遗,走向了跨专业、多领域的设计道路。

West London Tram Strategy西伦敦轻轨方案策略(2008年,英国伦敦,林豪任职Scott Wilson景不雅观与城市设计师手绘作品)

Holland Park Development荷兰公园发展方案(2009年,英国,林豪任职Barton Wilmore资深景不雅观与城市设计师手绘作品)

谈及设计,在林豪看来英国的设计环境与海内有很大不同,一方面让他更能够沉下心去“营造”,一方面设计师在项目中霸占更多的话语权,也让他充分发挥了自身的专业性。

“印象比较深刻的是一个在伯明翰的Long-bridge的147公顷的城市更新项目, 这是一个MG Rover Manufacturing Plant 汽车生产场旧址,全体城市更新设计培植周期为15年,开拓商是英国的St Modwen。
我在项目第五年的时候加入,随着这个项目一贯做了3年韶光,做公共空间部分,面积约占项目园地的十分之一旁边。
政府与开拓商的互助流程、项目推进的节奏、阶段性成果的设计周期与海内都有比较大的不同。
一是设计周期比较长,业主比较尊重设计规律,相对尊重设计公司提出的项目设计周期;最明显的不同便是政府领导基本不揭橥专业见地,由于说了也没有人听(政府审批流程上历来便是如此),都是由政府内部有专业背景的事情职员按照专业技能、政策法规和设计哀求来点评。

可以说,去英国既是林豪走出国门的远行,也是一次设计理念与创作上的“远行”。

Birmingham Long-bridge Urban Regeneration长桥公共空间城市更新设计(2008年,英国伯明翰,林豪任职Barton Wilmore资深景不雅观与城市设计师手绘作品)

2010年底,林豪决定返国。
“返国的紧张动因是我的两个小朋友中文教诲问题。
我在英国碰着许多中国二代移民,大多数小朋友中文水平都不太好,无法闇练准确利用自己的母语,与海内同年事段的孩子还是有差距的,特殊是对中国文化、中华历史的归属感还是弱的,这是令我担心的。
”林豪坦承道。
而对此种趋势做出的反应,也构成林豪生活态度的侧写,以设计为媒介,生活为终端。

远行之后,满载收成回归,也授予了远行更广阔的意义。

搭起中外设计的桥梁

返国后,作为海归设计师的一员,林豪充分发挥在外洋的设计履历,又深刻理解海内的设计环境,在中外设计互助中扮演主要角色。

2011年,林豪参与了所在公司有史以来最大的一个综合性设计项目:新疆克拉玛依3.5平方公里的金龙湖公园景不雅观设计,设计师团队是国际化的阵容,成员来自ATKINS英国办公室、喷鼻香港亚太办公室、上海、深圳和北京办公室。

建筑、方案、景不雅观、水体、岩土、桥梁、策划,林豪作为这个项目七个专业的总项目经理,把国际设计理念、视野和项目管理等办法很好地与业主、海内设计团队揉合在一起,通过有力的组织、折衷、统筹,项目在短韶光内高质量落地,成功在中国石油城克拉玛依市,这个地广人稀的北疆城市戈壁上,完成了一个地表开挖面积1.8平方公里、水位最深40米的人工湖体及环湖景不雅观公园,湖体总蓄水量约550万立方米。
这个项目的建成对付短缺淡水资源的克拉玛依市城市发展史和当地市民来说都是一个主要的里程碑工程。

克拉玛依金龙湖景不雅观方案(2011年,中国新疆,林豪任职ATKINS资深副董事作品)

正是在这个项目中的出色表现,林豪在一年旁边韶光内晋升为阿特金斯资深副董事,创造该企业从未有过的晋升速率,并得到该设计集团2013年环球2.2万员工中最精良的一百员工奖。

生活与设计是一体的

与此同时,在10年后的中国,林豪也面临着海内设计形势的巨大变革。
随着城市培植的进度放缓,设计开始更关注人的体验。
生活的变迁、科技的发展和智能化AI的利用也反过来影响设计的解题办法。

面对变革,万变不离其宗的设计要义是“设计是为人做事的”林豪说。
他从生活中汲取设计灵感,制造体验,而后把更多生活的可能性展示给大众。
“于我而言,生活即设计,设计即生活的另一种表现办法”。

2016年,林豪又参与了一个临湖水岸项目,位于太湖之滨的浙江省长兴县太湖博物馆,建筑设计由美国建筑师马歇尔.斯特巴拉巴师长西席领衔,他在个中卖力总体方案及景不雅观设计,意图为公众年夜众供应更多的共享空间与不雅观赏空间。

太湖博物馆(2016年,中国浙江长兴, 林豪任职联合创始合资人马溯设计公司作品)

“在博物馆早期的设计方案中,没有表示鼓励社区参与、公共互换与空间复合利用的设计理念,既看不到太湖之景,也受限于设计高度和覆盖率指标哀求,而不得不采取做低做矮的‘摊大饼’办法。
这样的设计导致险些没有更多的绿地空间来给"大众年夜众分享,没有更高的太湖不雅观景平台,缺失落区域园地的地标性。
通过与政府和方案局多轮协商,并提出合理调度的思路方向,终极干系部门采纳了我们的建议调度了干系设计指标哀求,为实现设计与生活一体的可能性供应根本能,在楼顶空间增加了闭馆后韶光对外配套轻餐做事和不雅观景功能,提高了访客多次来访消费的可能。

太湖博物馆(2016年,中国浙江长兴,林豪任职联合创始合资人马溯设计公司作品)

林豪从人的利用需求切入,找到问题的办理办法。
实际证明,纵然相隔十年,城市自身风貌发生改变,但通过在设计与生活千丝万缕的关联中,找到合理的设计思路,可以为项目的达成供应更多底层逻辑的支撑。

设计的“杂食家”

林豪自称是一个“easy going person”,随意马虎与人互换,懂得换位思考。
这种性情也反响在他的生活与设计中。

“个人职业生涯多算少算也超过二十五年了,海内国外也都事情过。
做的比较杂,经历的比较多,就设计师生涯而言也是一笔财富。
”林豪说道。

在回顾他的作品和进程时也不难创造,这些年来,他恰如一位设计的“杂食家”,城市方案、建筑立面装饰、景不雅观设计、室内设计,他都做过。
他也不仅仅做设计,凡是与设计干系的事,他都乐于考试测验:喜好在第一线进行设计思考与实践,也乐于研讨公司的统筹与经营之道,开过设计事务所,也投资开过日料餐馆,来回于多地进行设计传授教化事情,也做过儿童美学教诲……

“做设计该当是个人兴趣所在,这是关键。
”林豪用一句话阐明他看似“折腾”的缘故原由。

2020年新冠疫情期间,林豪手绘这个庚子年发生的一些主要事宜,如武汉火神山雷神山医院的神速建成和球王迭戈-马拉多纳的不幸去世

谈及之后的打算,林豪说道,“我想以个人设计事情室的形式,做一些实践性、小规模项目,当然也会与其他专业设计团队互助,紧张目的是争取做一些佳构项目,业主对设计有追求的项目。
同时,我想也会放慢一点节奏来干工作,重新捡起教鞭回学校分享一下我职业生涯的履历和教训,目前安排今年(2021年)会在中国美术学院(杭州象山校区)和上海交通大学设计学院上一点专业设计课程,带一点学生。

他给正在预备中的设计事情室取名“HAO DESIGN”,“HAO设计便是意喻好的设计。
现在我更希望做一些小型的建筑、方案、景不雅观和室内设计一体化的项目,或者是室内设计、景不雅观设计、城市更新的小型项目,这是我之后打算探究的方向。

游历业界多年的他,仍是一个在设计乐园中玩得尽兴的少年,年夜志勃勃地准备开启下一场奇幻漂流。

HAO DESIGN STUDIO(林豪设计事情室)

上海承延建筑方案设计公司 .

Introduction 事情室简介

HAO DESIGN STUDIO 致力于高度场所精神的中小型项目,凭借林豪师长西席多元化的跨界项目履历,将建筑、室内、景不雅观与艺术设计领悟为一体,专注于公建、商业、住宅等复合型项目。

Talent Ideas 人才理念

HAO DESIGN STUDIO 是一个追求创意、品质、专业复合跨界和观点还原度高的设计公司。
希望团队每一个成员都可以通过参与项目全流程而得到对设计更好的理解和提升。
我们期待有设计激情亲切与创意的伙伴加入,一起做故意思的设计项目。

Studio Host 事情室主持人:林豪

❆双硕士 - 英国谢菲尔德大学景不雅观系及牛津布鲁克斯大学城市设计

❆学士 - 中国美术学院环境艺术系

❆2013 年被南京市政府任命为南京滨江风光带总设计师(含第二届青奥会址)

❆在国际著名设计公司事情超过 20 年,个中包括在英国事情约 10 年

❆中国美术学院景不雅观设计外聘专业导师、上海交通大学 Teaching Fellow 导师

❆西交利物浦大学及浙江理工大学客座教授、华东院都邑设计总院院副总师

❆为政府及干系机构专家库专家(上海、南京、杭州、福州、重庆、西安)

❆有多年主导上海中央大厦(中国最高楼 632 米)文创衍生品的设计和生产,自 2017 年起已在上海中央大厦 118 不雅观光层礼品店及网红连锁店朵云书店发卖