南京uid建筑设计

沈岩：南京5年创建80个一刻钟便民生活圈

南京市商务局菜篮子工程办主任沈岩

欢迎东郊小镇参与一刻钟便民生活圈的创建。
所谓一刻钟便民生活圈，是指以社区居民为做事工具，做事半径为步辇儿15分钟旁边的范围内，以知足居民日常生活基本消费和品质消费等为目标，以多业态集聚形成的社区商圈。

南京创建一刻钟便民生活圈，便是要聚焦群众所思所盼所求，按照“两年试点、三年推广”的哀求，以公民城市生活需求为导向，健全配套举动步伐，完善社区做事，提升做事品质，打造宜居、宜业、宜游、宜学、宜养的属地型商业空间，发展一批高品质品牌连锁门店，造就一批业态创新品牌企业，壮大一批有名社区商业运营主体，着力打造一批布局合理、业态完好、功能完善、聪慧便捷、规范有序、做事优质、商居和谐的便民生活圈，切实增强公民群众的得到感、幸福感和安全感。
到明年到2025年底，南京要新建或改造完成80个一刻钟便民生活圈，并探索形成在便民生活圈培植路径、发展模式等方面可复制推广的履历做法。

仇向洋：通过模式创新引领高质量发展

经济学家、东南大学经管学院教授仇向洋

前段韶光召开的南京市第十五次党代会明确提出要全面培植公民满意的社会主义当代化典范城市，东郊小镇创建一刻钟便民生活圈，是知足公民群众对美好生活的神往，是提升全体社区的品质，意义重大。

创建典范城市，应始终以问题导向作为主要事情方法，聚焦城市管理的难点痛点，提升居民小区、背街小巷、主次干道、窗口地区的日常管理水平，聚焦到东郊小镇，培植开拓团队，如今转型为做事运营团队，是从1.0版本向2.0版本转型。

从实地稽核看，方案设计存在诸多毛病，道路交通、社区商业等面临着改进提升，建议以创建一刻钟便民生活圈为出发点，探索社区更新和社会管理的路径和创新模式，包括商业模式、运营管理模式等，通过模式创新，引领高质量发展。

东郊小镇作为南京江南地区规模最大、一家开拓商培植、一家物业公司管理的大型居住区，完备具备去创建一刻钟便民生活圈的条件。
我认为一刻钟便民生活圈要以人为本，居住舒适，配套多元，颜色互异，5-10分钟就方便到达。
从顶层设计角度出发，针对儿童、年轻人、老人供应多样化的做事，结合TOD，与地铁商业保持联动与互助。

希望宝石花物业在社区管理中借助创建一刻钟便民生活圈，探索出模式再进行复制，东郊小镇如果能成为当代化典范城市的的典范社区，是我们乐见其成的。

周琦：梳理低效空间补足配套短板

建筑学家、东南大学建筑学院教授周琦

东郊小镇目前的二手房价大概在2.5万元旁边，开盘时性比价较高，现在房价涨了，但租金并不高，须要研究剖析本土购房者的比例以及置业需求，消费需求，充分知足他们最急迫的须要。

创建一刻钟便民生活圈及未来社区须要提升环境。
当初的设计，由于没有考虑到空间的利用，存在居住密度高、交通道路过窄，影响居民出行等问题，希望通过政府部门的支持，梳理低效空间，优化空间利用，改造停车场，增加商业配套的面积和数量，补足社区配套不敷的短板。
个中社区管理的关键是凝聚社区干系的多元主体，实现社区的共建、共治、共享，而如何凝聚管理主体，则与社区的社会空间构造特色息息相关。

社区的更新，还要剖析小镇居住人口的构成、犯罪率、失落业率、老人占比率、低保收入、资产等数据，采纳方法，提档升级现有商业配套，修缮公共做事空间，利用地铁到小区道路低效空间，挖掘消费潜力和提升消费能力。

在社区管理方面，可以探索新模式，提升居民幸福指数。
提升居民幸福指数，须要提升小区的硬件水平和软件水平，在政府部门的支持下，形成完全的更新操持。
终极打造出新型的当代社区。

周晓虹：通过创建打造友善社区

社会学家、南京大学人文社科资深教授周晓虹

东郊小镇如果成功创建一刻钟便民生活圈，可展示江苏宝石花物业的管理水平。
周琦教授所提出的问题，有可能会匆匆使江苏宝石花物业去打造出某种更新模式供应可行性。
东郊小镇作为城东最大的一个社区，人口构成中，有城里的老人，有首次置业的年轻人，有低收入群体，也有高知高质人群，以及外来打拼的租房者。

人口的构成也决定了生活办法。
东郊小镇创建一刻钟便民生活圈，第一，该当集聚于软件和硬件做事系统，集聚与重构社会形态，做好做事，供应延伸性做事，带来增值做事，就像仇向洋教授所说，找到东郊小镇的更新模式，符合共同富余的哀求和目标。

第二，东郊小镇作为主城的房价洼地，具备创建一刻钟便民生活圈的上风，首先该当要打造友善社区，展示社区安全、邻里友善这一居住愿景，让人们知道小区居和颜悦色好，物业公司特殊友好，调研外来人口的需求，年轻人与老年人的需求，把创建的内容与人口的需求相吻合。

第三，提升社区做事，考试测验打造星级商户，通过商户红黑榜提升营商环境，给予最知心的做事。

第四，打造做事、友善的体系，就业或再就业为导向的关怀模式。
物业公司在打造创建过程中，资金是一个很大的瓶颈，也很难打破，我们希望东郊小镇可以做出自己的做事特色，不仅仅做事南京东郊小镇，而且推广到宝石花的全国小区，也是对中国未来社区的培植供应履历。

从社会学角度，一个社区的知足度应涵盖物质条件、居民的社会关系、居住韶光的是非以及社区的认同感。
我们如果能真正把上面4点完成，相信就一定会有新的力量，东郊小镇就会重塑一个全新的郊区化的城市生活办法。

宣婷：希望为大型社区供应前瞻性、持续运营的范例

社区方案师、南京城交院城市方案所总方案师宣婷

东郊小镇创建一刻钟便民生活圈，给我们一个非常好的思考和实践的样本，希望将来为大型社区供应一种具有前瞻性、可持续性的范例。

小区的业态现在基本可以知足居民日常生活，但随着居民越来越多，需求不断升级，现在的商业业态、幼儿做事、养老做事等，已无法知足；小区的公共空间可以让居民保持互动与联系，但由于事情等其他缘故原由，居民参与活动的积极性不高。

如何创建、打造东郊小镇一刻钟便民生活圈？根据住建部出台《完全居住社区培植标准》、商务部等12个部委《一刻钟便民生活圈培植的见地》，南京市商务局也明确提出“一圈一策”的设想，为东郊小镇创建一刻钟便民生活圈供应了勾引，紧张以提升硬件能力，完善根本举动步伐和公共举动步伐，提升软件能力，完善做事体系，升级聪慧平台，梳理闲置空间、弹性空间，让更多的居民都可以参与进来。
环绕创建，可以做的事情很多，包括引进特色餐饮、咖啡、共享厨房等创意业态，引入文化空间、展陈空间等，公益团体、文化团体、社会团体等都可以参与创建一刻钟便民生活圈。

创建有利于培养完全社区

UID建筑设计事务所首席代表、南京互助社区发展中央理事长吴楠

从调研情形看，东郊小镇的社区商业充满活力，物业公司不仅做事小区，也参与到了城市的运营环节中，创建一刻钟便民生活圈，从设计方案角度，街道、业主、物业、方案设计、运营等机构共同参与，创造短板，比拟国内外前辈的社区模式，评估，清单，多方参与。
培养完全社区，根据居民的需求建议政府完善方案和设计。
与街道联动，共同为创建一刻钟便民生活圈这一目标而努力。

社区营造、南京一室一家艺术做事中央理事长董宥慈

社区营造、南京一室一家艺术做事中央理事长董宥慈认为东郊小镇资源根本较好，公共空间是一个主要的资源，社区营造的活动才能落地。
有物业来主导创建一刻钟便民生活圈，对接资源，共同参与社区营造。

王森：多多组织地铁站和社区的良性互动

场景营造、南京领略广告公司总经理王森

从街景和场景板块出发，东郊小镇第一街区的分类垃圾房和公共活动广场，都可以重新调度，通过人性化的设计改造，可以连接多个街区成为整体。
地铁S6线开通之后，对东郊小镇是个巨大利好，地铁站与社区之间，可以组织良性互动，挖掘东郊小镇地铁站故事，结合公共的自然资源，嫁接到不同的场景中，商业应与社区干系的需求进行改造和调度。

王飞：打造有南京特色、有温度的一刻钟便民生活圈

项目咨询、世邦魏理仕苏皖区域计策顾问部主管、《南京一刻钟便民生活圈培植方案》体例卖力人王飞

东郊小镇创建一刻钟便民生活圈具有很好的根本，第一是对人群的核心特色有把握；第二是有人口基数；第三是有空间，适度开释低效空间，勾引空间是非常关键的要素；第四是有组织，江苏宝石花物业管理公司有情怀、有愿景、有义务担当去承担这项事情，这是转变生活做事运营商的核心逻辑。

南京打造一刻钟便民生活圈要有别于其他城市，打造属于南京自己的特色、气质的一刻钟便民生活圈，最为关键的是要有温度。
同时通过软件提升来打造一刻钟便民生活圈，从物质消费到精神社区做事的转变方向，干系政府部门应给予政策的支持与帮助。
坚持民生和公共做事为导向，完善幼龄和养老做事，探求可支持市场化的盈利模式，梳理低效空间面积，通过运营去赋能来达到溢价。
从政府视角、市场化视角、企业视角来构建全新的商业模式和盈利模式。

晨光社区党委布告王敏

全力支持东郊小镇创建一刻钟便民生活圈及未来社区，这对江宁和麒麟街道的其他社区具有示范浸染和引领浸染。
创建中，首先要挖掘活动空间，提升做事品质，做好社区微做事，这也是社会管理的根本；同时完善居家养老做事体系，推动社区养老做事业康健发展；通过党建引领示范带动区域的发展，使居民得到幸福感。
我们也会跟踪辅导和支持东郊小镇的创建过程，研究东郊小镇创建模式，及时推广。

张小军：有能力创建，更希望做出南京模式

宝石花物业管理有限公司董事长张小军

宝石花物业是国有股份占主导地位的稠浊所有制物业企业，做事全国1000多个小区，为400万业主供应做事，管理面积达1.3亿平米，位列2021中国物业做事百强企业第32位。

一刻钟便民生活圈是公民群众对美好生活神往的一个详细表示，也是我们城市更新行动的一个主要组成部分。
宝石花物业作为国企改革的一个当代生活做事商，业务涵盖衣、食、住、行。

从某种意义上讲，宝石花物业做事不仅仅是传统商业开拓的小区，而是功能完好的全科社区，也可以说是国家石油工业城市的城市管道。
实际上从10多年前，宝石花已经从社区的角度启动类似一刻钟便民生活圈的探索和培植，也有丰富的案例。

本日专家学者给我们许多好的见地和建议，我以为可以去总结和进一步梳理。
在西安我们正在做事一个全国最前辈、最大的社区，有网上阛阓，也有线下商超和社区食堂、托育中央、客户托管、居家养老、社区旅游。
宝石花物业在这方面有市场、有流量，有资源、有场景，有团队，能够为南京打造一刻钟便民生活圈，打造当代生活做事生态圈供应支持，做好试点，更希望做出南京模式，复制推广到宝石花在全国各地做事的社区，我们有这个能力，也有信心做好这项事情。

我们的理解，南京东郊小镇是一个多功能一体化的社会单元，我专门到现场稽核过，物业的形态、规模、人口的构造，都非常适宜创建一刻钟便民生活圈与未来社区。
当然也有很多毛病和不敷，须要资金的支持，也须要社会参与，办理详细的问题。
我们将连续深化研究，负责商榷办理方案。
非常感谢南京市各级政府、商务部门、南京商业地产商会，特殊是街道、社区、专家学者、专业机构和媒体朋友的信赖和厚爱。

相信在市、区商务部门和干系政府部门、商会的辅导下，创建一刻钟便民生活圈，一定能够全面提升东郊小镇的品质，成为我们美好生活的典范，期待和干系专业机构加强沟通，深化互助，共同就一刻钟便民生活圈、未来社区的美好奇迹做出我们宝石花物业的贡献。

富宁宏：东郊小镇创建，符合一刻钟便民生活圈宗旨

南京市商务局副局长富宁宏

南京是全国首批城市一刻钟便民生活圈试点城市，须要探索出自己的发展模式和创建履历，打造具有南京特色的一刻钟便民生活圈。

东郊小镇的商业配套从无到有，从有到优的提升，符合一刻钟便民生活圈的宗旨，积极知足公民群众对美好生活的需求。
东郊小镇创建一刻钟便民生活圈是从物质消费向便利消费、品质消费、精神消费进行转型，也是传统物业做事公司向社区生活做事商的转型，麒麟街道、江宁区商务局具有超前的以人为本的意识，支持东郊小镇创建，值得肯定。

商务部门积极支持大型社区创建一刻钟便民生活圈，下一步，须要梳理社区人口年事的构造、职业分布及常住人口、租赁用户等各个方面的需求，分类辅导。
东郊小镇的创建约请社区方案师参与，十分必要。
便民生活圈的社区方案师制度，可以深入挖掘社区群众需求，通过策划、方案、操持“多化合一”的办法，提出社区生活空间改造提升方案与方法，在发展模式上进行创新，加快场景营造，打造聪慧社区，品牌企业下沉社区，提升做事的便利和品质，着力推动一刻钟便民生活圈标准化、便利化、品质化、聪慧化发展。
希望通过各方努力，把东郊小镇一刻钟便民生活圈列入试点社区，打造典范社区。