碗扣支撑架
118t
可调支撑底座
3600 个
可调支撑头
3600 个
柱模板
400 m2
钢架管
Ф48×3.5
275t
扣件
58000 个
安全网
密目网
14000 m2
木脚手板
650 m2
（2） 外脚手架
本工程外脚手架 24m 以下采取双立杆双排扣件式脚手架， 24m 以上采取单立杆双排扣件式脚
手架。
1. 前期施工准备
在进驻现场施工前， 进行项目管理机构及职员、劳务分包、机器设备投入、施工安排、施工组
织和技能方案的选择，并组织职员进入施工现场， 动手现场平面支配、临建安排和临水临电布
设。
2. 总操持安排
根据培植单位哀求， 经负责剖析本工程， 结合本工程的特点， 我公司通过对施工组织、进度安
排深入研究，本工程落成日期为 2001 年 9 月 13 日，总日历天数 676d。
3. 阶段进度操持目标， 见表 3-1。阶段进度操持目标表 3-1
4. 施工进度操持详见《河北大学传授教化主楼施工进度操持网络图》
5. 施工进度操持担保方法
序号
施工阶段
开始韶光
完成韶光
阶段工期（d）
一
构造施工
1999．11．6
2000/9/15
312
1
根本分部
1999．11．6
2000/3/22
126
2
主体分部
2000．3 15
2000/9/15
180
二
装修工程
2000．07．22
2001/8/20
394
1
内装修
2000．07．22
2001/8/20
394
2
外装修
2000．10．10
2001/7/15
285
三
屋面工程
2001． 5．4
2001/7/12
69
四
水电安装工
程
2000.07.22
2001/8/20
394
我公司将以一流的施工策划与运作、一流的管理与折衷、一流的技能与工艺、前辈的设备与材
料、精良的承包商与劳动力本色等来担保本工程各项目标的实现，从而以过程佳构达到工程精
品，知足培植单位对工期、质量等方面的哀求，尤其是对工期采纳如下担保方法。
（1） 建立完善的操持担保体系
建立完善的操持担保体系是节制施工管理主动权、掌握施工生产局势、担保工程进度的关键一
环。本项目的操持体系将以施工总进度操持为总体履行操持， 以月、周、日操持为详细实行计
划， 并由此派生出专业分包进场操持、技能保障操持、物资供应操持、劳动力操持、资金利用
操持、质量考验与掌握操持、安全防护操持及后勤保障一系列操持，使进度操持管理形成层次
分明、深入全面、保持到底的特色。
（2） 人、财、物的保障
1) 在本工程中，委派施工过类似工程、具有大型工程总承包履历和能力的一级精良项目经理
和从事变目总承包管理的各种专业职员组成项目经理部， 以最大程度地知足本工程的须要。
2) 我们除具备强大的总部对项目履行和管理进行支撑、做事、和掌握外，还具有门类完好、
实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优秀资源的履历和能
力。
3) 我们具备良好的资信、资金状况和如约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协
调、履行和掌握的履历和水平， 多年来， 我们所形成的项目管理和运作模式广为培植单位和用
户认可。
4) 我们本身拥有强大的施工机器设备资源，包括门类完好、性能前辈的各种施工机器设备、
丈量仪器设备、考验试验设备， 能知足大型繁芜工程的须要。本工程拟投入的设备详细详见本
方案中的紧张施工机器设备的配备。
（3） 技能工艺及方法的担保
1) 体例有针对性的施工组织设计、施工方案
以技能为先导、为策划， 全面带动项目管理。“方案先行， 样板引路”是我公司施工管理的特
色， 本工程将按照方案体例操持，体例具有计策辅导性的、详细的、有针对性的、可操作性的
专项《施工方案》， 从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟习和节制， 使工程
井井有条的定期保质地完成。施工中强调方案的严明性， 严格按方案实行。
2) 采取小流水施工
根据前述工程施工总进度操持图和阶段操持目标哀求，采取小流水施工办法进行组织施工。节
拍均衡流水施工办法是一种科学的施工组织方法，其思路是利用各种前辈的施工技能和施工工
艺，压缩或调度各施工工序在一个流水段上的持续韶光，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，
我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及时令的不同， 采取合理调度资源投入， 加强折衷管
理等方法知足流水节拍均衡的须要。
3) 前辈的模板体系
(A) 框架柱模
采取无箍全钢大模板，与满堂红架体拉结稳定，梁、柱接头采取特制订型模板， 两棵圆柱模板
采取定型钢模板。
(B) 剪力墙模板
