根据我省省协会2021年度第三季度发展调研报告显示，工程勘察类企业景气指数低落12.8个点，市政交通设计类低落13.2个点，建筑设计类企业低落幅度最大为20.3个点。可见设计院现在的处境也是岌岌可危，对付目前的状况，我们须要做什么，该当怎么样做，才能让我们渡过这个难关？结合我们自身情形揭橥一下个人意见。
一:提高产品的创新能力，传统的住宅项目没有足够的产品附加值，设计不“出圈”，产品的竞争力很难提上去，只有“出圈”的优质设计方案才能授予项目代价，例如第四代住宅项目-龙记未来城市森林。
二:拓展业务，钢构造、人防设计、厂房设计这些都须要我们去打仗，并达到会设计的能力，不断的扩大我们公司的设计范围。
三:网络实际项目施工过程中碰着的问题，并整理出一套施工图设计标准，减少现场施工过程中一些无法办理或者很难办理的问题涌现。例如:常常会有项目在消防验收过程中达不到哀求，现场施工的职员不知道该怎么样做才能知足，设置私自变动，导致在验收无法通过，整改又是不小的支出，以是在我们要提前整理一下消防验收资料，把每个部位要验收哪些，须要把稳什么提前与项目上沟通，减少不必要的内卷，为客服供应全过程的做事。
四:提高图纸质量，好的产品是赢得客户青睐的第一步，每个奇迹部都在努力为客户供应优质的做事，我们要从思想上去转变，只有好的产品，加上优质的做事，才能留住客户，提高产品复购能力，目前各专业都在利用空闲韶光学习，相信通过不断的不断学习，在往后的项目中可以提高我们施工图的质量。
行业寒冬是寻衅，不思变革的企业极大可能被淘汰，我们在公司领导的带领下，追随企业发展的脚步，武断不移的保持对设计行业的热爱，踏实做好我们事情，相信我们定可以渡过难关！
