我在《兴业邃古汇5周年，商业界面的重塑让人一WOW再WOW》一文中有写到：
兴业邃古汇的欧式建筑风格在现今商业项目中独树一帜，就我个人而言很喜好个中对付店铺的分割办法以及统一框架的塑造，优点是具有强烈的秩序美感，但同时不可避免会限制品牌对自身形象打造的发挥空间。
在那篇推文中，以动图的形式，展现了从沿街到内场不同规格商户在调度前后整体形象的比拟。
本文则以店铺的框架设计为主轴，为大家做一次更为细致的分享。
兴业邃古汇过往内场的店铺框架紧张由两个元素构成，门框以及立柱。浸染很随意马虎理解，框架为店铺设定一个单元的开面和高度，立柱则通过阛阓的统一造型设计，形成空间设计措辞的折衷感，这也是该项目的一大差异化设计元素之一。
阛阓为店铺打造框架，在百货阛阓中相对更为常见，比如我们的“店王”SKP，早已深谙将项目自身品牌元素植入设计之道——相信同行们都会一眼认出这一极具辨识度的门头造型。此后不论在SKP-S还是DT51中，都有不同风格的如法炮制。
而在上海老佛爷百货中，除了设计了统一门头框架外，乃至对品牌logo字体也进行了统一（这点个人以为会过于降落辨识度）。
这些基于百货模式的设计方案仅作为比拟参考，在购物中央中并不适用，但在购物中央中，也不乏与兴业邃古汇类似的框架制造者，上海市场比较有代表性的案例，就包括有环球港以及大洋晶典·天安千树等项目，虽然风格不同，但逻辑同等。
回到兴业邃古汇案例，其门头框架除了限定尺寸外，还有两项隐性功能，一是由于项目吊顶有高低差，店铺logo在框架内被“强行”压低后，整体视觉不雅观感和比例相对更趋折衷不易犯错。
否则在店铺设计过程中，难免会涌现下图情形发生——由于所在位置的相对独立性，因此拆除框架后根据“扩容”的高度进行设计但轻忽了现场视觉不雅观感。
Jo Malone也因此重新设计制作了一块logo背板。这一征象在吊顶有高低差的很多其他项目中也很常见，我很早以前做过干系评述，因此本文就不单独展开了。
二是有了框架的“缓冲”，有助于让不同风格店铺、产品设计的品牌能够在空间中更显秩序美感，这是更趋同与百货设计的目的之一。
当然凡事皆有特例，例如纵然强如SKP，1层的核心大牌依旧会得到专卖店形象。
在兴业邃古汇过往的特例表现，紧张有三类：
一是可能对形象有执着诉求的品牌，当然这不是说能够得到“特例”的才是大牌，比如开业初期的YSL，就拆除了阛阓框架，贴边做了形象，不过值得一提的是，YSL对logo进行了下沉处理，很好地在视觉上规避了上文CNCN的瑕疵。
但问题自然会涌现，比如遵照框架尺度的FILORGA在开业后，局部的分歧一会影响项目的折衷感。
想必这也是此后FILORGA同样拆除框架与YSL拉平的缘故原由，办理了衔接问题的同时，新问题又随之而来，如下图右侧露出部分，两者与TOM FORD的衔接位置又涌现了高低差，在阛阓调度过程中，这就犹如多米诺骨牌，但又由于装修、合同等各方面成分，无法真犹如骨牌般逐一化解。
二是装修风格过于分外，以至于在框架内会显违和，最具代表性的该当是开业即入驻打造出自然原生态风的野兽派，重装后的ecco也是异曲同工。
第三类则是超过多个单元的大店，过于细分的框架设计，会让这类长开面的店铺整体感缺失落，但大店品牌相对具有独立的形象，又具备较强的议价力，因此拆除框架是最优选，从开业初期的Superdry到现今的lululemon均是如此。
据以上三点缘故原由，可以很随意马虎理解，对付品牌自身形象塑造而言，没有框架更易实现理念、突出整体感；而前文分享，之以是有些项目在原始设计时就会打造框架设计，是基于整体设计风格统一和延续的考量。两者皆有各自缘故原由，且很难说绝对意义上的审美高低之分，只能说在各有特色的根本上，磨练的是项目方和品牌方对形象把控的博弈和折衷能力（纵然对付顶级定位案例，项目全权让位给品牌进行设计打造，也须要考量到不同品牌之间的衔接以及风格方面的折衷）。
兴业邃古汇这次的升级，意味着更多对形象有更高诉求的品牌入驻，文头动图所展现的是部分成效，包括IWC对外立面的重塑、ZEGNA、GIVENCHY在内场拿下多个单元后对整体开面形象完全度的提升，未来当然也有情由期待BALENCIAGA以及更多大牌对付项目外立面的改造方案，一场蜕变正在发生。
展望过后，我们看看已经发生的部分，也便是在LG1，浩瀚美妆品牌移位至该楼层后，也顺势对项目的整体形象进行了一次重构。
首先是原始框架的拆除，通过同一视角的比拟能看到，不仅拆除了门头框架，同时把原有阛阓包柱形式的隔断也一同抹除掉了，而LA MER也确实在更充裕的空间内打造出了更精细大气的形象。
在左侧TOM FORD开业后能更明显地感想熏染到，调度后两个品牌采取了无缝拼接，并在楣头高度、logo字体尺度等方面达成了折衷同等，使得视觉层面在没有框架的“缓冲”下同样得以呈现秩序美感。
此外对付单一店铺设计而言，下图fresh以及上图TOM FORD，都有将公共通道包裹于品牌整体形象内，如此一来品牌能够得到更开阔的展示面并达成连贯性（下图fresh也因此能够得到一个电子屏展示空间）。
目前LG1亮眼的美妆品牌仍在陆续围挡及开业中，能确定的是，当这些品牌集群完成后，至少该楼层以及美妆品类，将会成为项目内场第一个完成去除框架的区域。
实在类似的设计调度，在上文提及的环球港也有发生。
虽然有情由相信，随着兴业邃古汇的逐步升级提档，古典式设计元素可能终会逐步淡化，但商业项目对付自身整体形象的把控思考依旧会存在。
由于审美均在线的根本上，本就没有绝对意义上的孰优孰劣，我们喜好且相对熟知的日本、东南亚国家商业项目，既有独栋建筑，以及天马行空的设计构想，也有更为极致统一主义的百货美感。
个人认为一个国家或者城市的综合商业发展水平，能够以数据量化表示的能级是一方面，而较难量化的——从业者对付商业呈现的把控能力，对付多元化商业呈现的原谅度，以及全体商业环境的均匀审美力、产品制造力，同样很主要。这也是我想要分享这篇推文的缘故原由，它不在于评判该当这样还是该当那样；而是想说可以这样也可以那样，但不论若何我们都须要有竭尽所能去世抠细节做到最好的心态。
