春和景明，万物勃发，常州市武进区西太湖畔处处呈现出热火朝天的发展景象。一个个重点项目培植现场，塔吊林立，机器轰鸣，工程车辆往来穿梭，培植者们加班加点繁忙着，起步提速、开局争先的奋斗豪情，定格成一帧帧劳碌的动人画面，演奏出一曲曲动人的项目培植“春日奋进曲”。
争分夺秒让重点项目“快开工”
“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞。”如果把西太湖比喻成一幅奇丽的画卷，那么伟驰控股集团有限公司便是这座湖湾城的绘画师。打开“两湖”创新区的“未来舆图”，武进以总部经济区起笔，作为核心区根本培植的“主力军”，伟驰集团被委以重任，常州氢湾国际创新社区、烯望创智港邻里中央、常州医药家当创新中央、蓝湾人才公寓……一大批重点项目的方案履行，为“两湖”创新区培植打下了踏实根本。
“目前大部分重点项目都已完成了项目备案等前期准备事情，将在3至5月先后开工。届时，集团也会全力保障各要素资源，坚持“硬条件+软做事”相结合，助推项目加速培植。”伟驰集团开拓培植奇迹部部长王新透露，个中的蓝湾人才公寓项目，紧张为G1、G2两栋公寓按照5A级人才公寓标准进行装饰。截至目前，已调研5家酒店管理公司的装饰和运营模式，正在体例设计任务书。
挂图作战让项目培植“跑起来”
一座城市的实质在于做事人，教诲、医疗等公共配套是至关主要的元素。
在西太湖教诲培训中央项目培植现场，施工职员正在紧张地进行主体建筑内外装饰事情。该项目总投资约9亿元，紧张培植一所10轨中小学，涵盖传授教化楼、综合楼、行政楼、科技楼与演出中央等，操持今年8月份交付利用，届时可容纳90个班级、4300逻辑学生。同样操持于今年8月份交付利用的还有淹城教诲培训中央项目，目前，各单体已全部通过主体验收，进入内外装饰阶段。
西太湖教诲培训中央项目培植现场
回顾项目培植过程，面对工程量大、工期短、工序繁芜、施工难度大等难题，伟驰集团坚持“挂图作战”，制订事情清单和任务清单，把任务分解到每个微不雅观单元，把进度锁定在每个节点，形成闭环推进机制。集团领导更是靠前指挥、周密支配，科学决策、统筹调度，教方法、出点子、提要求，督匆匆项目推进各项事情做实做细做到位。
靶向发力让竣工项目“早见效”
家当发展离不开项目的支撑。西太湖医疗家当孵化园三期项目总建筑面积5.5万平方米，于去年年底竣工，目前处于企业入驻阶段。“我们在前期设计的阶段，就把厂房一楼设计成了挑高为9米的楼层，目的便是知足一些企业对付重型机器或是搬运货色做仓储之类的需求，为他们供应一些便利。”伟驰控股集团有限公司开拓培植奇迹部主管齐斌先容道。
项目在培植过程中就吸引了不少企业的目光，能够“拎包入驻”，节约大量根本举动步伐培植韶光的便利，让不少企业展现出投资落户的意向。目前，西太湖医疗家当孵化园总面积28万平方米，个中25万平方米为标准厂房，3万平方米为公共做事区及配套举动步伐区，累计入驻孵化企业超100家。
建好平台，发挥效益才是关键。“我们结合西太湖家当的基本情形，履行精准招商、家当招商、以商招商，积极招引周边城市精良医疗康健企业。同时充分借助行业商协会资源、各级驻外办资源，加强常态化互换互动，搭建平台抓实招商事情。”伟驰控股集团有限公司总经理王建松说。
开局就奔跑，起步即冲刺。为决斗首季度“开门红”，伟驰控股集团有限公司制订项目培植“韶光表”、谋划施工进度“作战图”，每周一剖析、一旬一调度、一月一推进，确保发展跑出“加速度”。“今年，集团专门成立重点项目培植指挥部，每个项目都会建立任务清单、问题清单、任务清单‘三本台账’，明确韶光节点，推动事情落实，力争每月都有一批项目实现前期打破、扫尾净地、落地动工、竣工投产，力匆匆项目培植再上新台阶。”伟驰控股集团有限公司董事长王鸣说。
早春启新程，实干大项目。敢担当、善作为的伟驰集团把“开门红”作为今年第一场硬仗，集团有根本、有实力、更有信心去完成目标任务。下一步，伟驰集团将持续深入履行项目攻坚，以项目引领投资发展，让项目开工培植的“施工图”变成国企高质量发展的“实景画”，以“工匠精神”和“绣花功夫”培植“两湖”创新区，以“百年工程”筑就“千年新城”。（李晓艳）
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