杨海军老师
u 石化技能与安全管理实战专家
u 21年的安全生产及管理经历
u 国家注册安全工程师
u 江苏省安全生产标准化评审专家（二级）
u 专业认证：安全工程师、广东省中级安全主任、危化品管理资格
u 曾任：陕西金泰氯碱化工集团总部车间主任、安全主管
u 曾任：陕西延长石油集团|安全经理
u 曾任：南通瑞翔新材料有限公司|安全经理
u 曾任：南通工伤预防协会|培训部卖力人
u 曾任：江苏慧聚药业株式会社|EHS总监
善于领域：
环境保护、注册工程安全师辅导、安全生产、职业康健、风险管理等
实战履历：
杨老师有21年的安全生产及管理履历，历任车间主任、安全主管、安全经理、EHS总监，从基层做起，对付全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的履历。
曾为陕西金泰氯碱化工（集团）公司进行车间生产管理、公司安全管理，根据实际情形及时主导车间“6S”事情及安全标准化运行和评审事情，实现企业连续5年无职员伤亡事件，得到公司总部的表彰与褒奖。
曾为陕西延长石油集团子公司主导HAZOP事情，改变公司原来每年几十起事件现状，实现企业第二年0事件，荣获集团公司安全标杆公司；
杨老师深耕高危行业安全管理、安全培训、现场隐患评估，深入研究危险作业、安全生产、安全隐患管理等多方面内容，超过六年专职高危行业安全培训项目，紧张做事于江苏及长三角地区制造、钢铁、交通、建筑等高危行业，有丰富的安全管理培训履历。
授课风格：
深度高效：结合目前国家层面安全生产法律法规与企业结合剖析国家领域发展趋势，结合多年生产管理履历凑集当代安全生理学、马斯洛需求层次理论，将安全内容深入民气。
轻松意见意义：采取游戏模式、互动模式、意见意义性启示式授课，教室气氛热烈、氛围浓厚，为学员课后的管理能力、技能能力提升起到强推浸染。
主讲课程：
《风险分级管控与隐患排查管理（构建双重预防机制培植）》
《技能优化及设计优化手段、图纸会审常见问题解析》
《石化储罐施工工艺质量掌握重难点剖析及方法》
《化险为夷——企业应急处置能力提升》
《危险作业管控——有限空间作业安全》
《建筑行业安全管理》
《EHS精益安全管理》
《稳在基层——班组长安全培训》
《中高层管理职员安全理念意识能力专项提升》
《生命防线-零事件安全领导力》
部分公开课做事主题返聘案例：
部分做事客户：
国企央企：中国公民解放军总参谋部第六十研究所、南京际华三五0三服装有限公司、南京金陵船厂有限公司、南京儒一航空机器装备有限公司、中石化南京化工机器有限公司、中国公民解放军总参谋部第六十研究所、南通醋酸纤维有限公司。
建筑：江苏南通二建集团有限公司、南通四建集团有限公司、龙信培植集团有限公司、江苏省苏中培植集团株式会社、华新建工集团有限公司、通州建总集团有限公司、南通建工集团株式会社、南通新华建筑集团有限公司、中国化学工程第十四培植有限公司、江苏中南建筑家当集团有限任务公司、南通市达欣工程株式会社、江苏天宇培植集团有限公司。
能源及环卫行业：中国石油运输有限公司江苏分公司、江苏金翔石油化工有限公司、南通龙信建筑有限公司、江苏洋井石化集团有限公司、江苏方洋集团有限公司、连云港虹洋热电有限公司、连云港石化有限公司、盛虹炼化（连云港）有限公司、江苏康缘药业株式会社、江苏瑞恒新材料科技有限公司、连云港鹏辰特种新材料有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、无锡宝露重工有限公司、南京国电南自电网自动化有限公司。
工贸行业：南京光明乳品有限公司、南通龙信建筑有限公司、南京晨光集团有限任务公司、南京朗驰集团有限公司、布雷博（南京）制动系统有限公司、海太欧林集团有限公司、南通中船机器制造有限公司、中海油（南通）港口有限公司、精华制药集团株式会社、南亚塑胶胶膜(南通)有限公司、东丽高新聚化(南通)有限公司、三菱化学高分子材料（南通）有限公司、旭化成风雅化工(南通)有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、永鑫精密材料（无锡）有限公司、南京桂花鸭（集团）有限公司、航天银山电气有限公司南京分公司、南京科远聪慧科技集团株式会社、徐工集团凯宫重工南京株式会社、南通帝人有限公司。
交通运输行业：南京奋斗运输有限公司、江苏远洋运输有限公司、南京苏邦货色运输有限公司、南京苏邦货色运输有限公司、江苏安德福运输实业有限公司、中国石油运输有限公司江苏分公司（华东燃气运输分公司）、镇江港务集团公司。
化工：南通科星化工有限公司、镇江南帝化工有限公司、江苏省海安石油化工厂、江苏金翔石油化工有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、优利德（江苏）化工有限公司、桑达化工（南通）有限公司、德邦新华化工科技有限公司、旭化成风雅化工（南通）有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、万洲石化（江苏）有限公司、南京威尔药业集团株式会社。
其他：海门东恒盛国际大酒店有限公司、南通龙信酒店管理有限公司、海门东恒盛国际大酒店有限公司、金石大酒店、无锡汉爵投资有限公司白金汉爵大酒店、南通金陵能达酒店有限公司。
资质证书：
《有限空间作业安全培训》
课程背景
首先，有限空间作业环境具有分外性和繁芜性。有限空间常日狭窄、封闭，可能存在有毒有害气体、缺氧、高温高湿等危险成分，作业条件较为恶劣，对作业职员的生命安全构成严重威胁。许多事件的发生便是由于对这些潜在风险认识不敷或处置不当。
其次，随着工业化进程的推进，越来越多的行业涉及到有限空间作业，如建筑、化工、市政、电力等。各种企业在生产、检修、掩护等过程中，不可避免地要面对有限空间作业的情形。
再者，过去发生过不少由于缺少专业知识和安全意识导致的有限空间作业事件，这些事件造成了严重的职员伤亡和财产丢失，引起了社会的广泛关注。为了避免类似悲剧的重演，加强有限空间作业安全培训显得尤为主要。
此外，干系法律法规对有限空间作业的安全管理提出了明确哀求。企业有任务和责任确保员工在有限空间作业中的安全，而培训是实现这一目标的关键手段之一。
同时，员工自身对有限空间作业安全知识的需求也日益增长。他们须要理解如何精确进行作业前的准备、检测、防护，以及在紧急情形下的应对方法，以保障自己的生命安全和身体康健。
末了，从企业可持续发展的角度看，良好的有限空间作业安全管理可以提升企业形象，减少因事件带来的负面影响和经济丢失，保障生产经营活动的顺利进行。
课程收益
1、对作业职员：增强安全意识，能够更加谨慎和当心地对待有限空间作业，降落因轻忽导致事件的风险。节制专业的安全知识和技能，包括风险识别、防护方法利用、应急处置方法等，提高自我保护能力。减少因违规操作或缺少安全知识而可能面临的职业侵害，保障自身身体康健。
2、对企业：有效减少有限空间作业事件的发生概率，避免因事件导致的职员伤亡、设备破坏和生产中断等丢失。确保企业符合干系法律法规的哀求，避免因安全违规带来的法律任务和罚款。提升企业整体的安全管理水平，营造良好的安全文化氛围，增强企业的竞争力。保障生产经营活动的顺利进行，有助于坚持企业的稳定发展和经济效益。
3、对社会：降落有限空间作业事件对社会造成的负面影响，保障公共安全和稳定。减少因事件引发的社会资源花费，如医疗资源、接济资源等。树立良好的行业安全形象，促进全体行业安全水平的提升。
课程工具：中高层管理职员、职能部门管理职员、一线人员
课程韶光：１天（6小时）
课程形式：
教室讲解+视频传授教化+案例剖析+履历分享+现场仿照+实践操作+小组谈论
课程内容
培训前破冰活动（5-15分钟）
1、冲破陌生人的僵局
2、加强沟通与协作能力
3、培植团队文化
4、实现目标的同时更有趣
一、有限空间的定义与识别
1、详细讲解有限空间的特点和常见类型。
2、如何准确识别事情场所中的有限空间。
二、有限空间作业的危险特性
1、剖析可能存在的有毒有害气体、缺氧、爆炸等风险。
2、温度、湿度等环境成分对作业的影响。
小组互动，共同谈论关键问题
1、提高效率和准确性；
2、评价和诊断能力
3、培养个性特点和行为风格
三、干系法律法规与标准
1、先容涉及有限空间作业的法律法规哀求。
2、解读干系安全标准和规范。
四、作业前的准备事情
1、制订详细的作业方案，包括职员安排、作业步骤等。
2、对有限空间进行全面的检测，如气体检测、安全条件评估。
3、准备必要的防护设备和应急接济物资。
五、安全防护方法
1、精确选择和利用呼吸防护设备、安全带等个人防护用品。
2、透风换气的方法和哀求。
六、作业过程中的安全要点
1、职员进入和退出有限空间的程序和把稳事变。
2、作业中的监护哀求和沟通办法。
3、如何应对突发情形，如气体浓度变革等。
小组互动，共同谈论关键问题
七、应急接济方法
1、建立有效的应急接济机制，包括接济军队的组织。
2、不同紧急情形下的接济方法和流程，如职员中毒、窒息等。
3、急救知识的培训，如心肺复苏等操作。
八、事件案例剖析
1、通过实际发生的有限空间作业事件案例，深入阐发缘故原由和教训。
2、从案例中总结履历，强化安全意识。
九、安全管理体系
1、如何建立和完善有限空间作业的安全管理体系。
2、安全任务的明确与落实。
十、有限空间作业安全管理锦囊妙计
1、安全文化的导入、氛围创造
2、精良班组安全管理之“白国周”管理法
3、精良班组安全管理“KYT”
4、精良班组安全管理之“指差呼称”
小组互动，共同谈论关键问题
2、提高效率和准确性；
2、评价和诊断能力
3、培养个性特点和行为风格
小结
①总结本节课内容、小组学员代表发言、PK
②老师带领大家末了总结
③结束。
