新产品体系，以客户为中央的综合代价创造
以做事为导向的制造和建造成为趋势，未来的装饰行业也将向做事化衍生。泛华认为，站在为客户供应综合做事的角度，应先帮客户做整体的做事代价创造、再做优质工程、再联动运营管理。
从三方面构建面向未来的装饰产品和做事体系：
1.0产品—聚焦装饰谈装饰，同时积极融入当代的绿色工艺技能、新材料，为客户供应更加绿色、更加智能化的装饰的产品，提升装饰产品品质。
2.0产品—不仅是装饰产品，而是为客户供应“项目策划+技能集成+智能装饰工程办理方案+可视化数字运营管理+建筑设计”的更加综合的全部系做事代价。
3.0产品—站在城市发展和经济发展的角度，装饰+家当，装饰+数字经济的结合，让小空间承载大计策，让装饰物理空间成为“平台经济的容器”、家当的关键枢纽节点、家当总部或数字消费中央。
新生产模式，线上驱动线下的生产变革
线上协同设计通过搭建数字设计院，环绕工装、家装等市场的多元化需求，供应标准化、个性化的产品做事方案。设计师、业主、供应商等基于可视化平台有效沟通，不仅规避各专业冲突，优化设计方案，有效掌握造价。同时，平台“内嵌”的各种标准化管理体系、构件、模型、标准、项目管理等知识库，又可帮助家当链高下游的中小企业、设计师创客提高设计效能。
线下协同生产从数字设计院“一键导出”数字化图纸、建材信息、虚拟施工模型、工序模型和项目横道图，通过智能建造平台和工程物联网系统建立起装饰工程项目全参与方的泛在连接，各方通过可视化的模型协作协同完成装饰工程的采购、施工、运维，更高效地实现百口当链的整合。
新家当链范式，全过程可视化聪慧建造
通过“家当互联网+BIM+EPC”的数字化平台 ，EPC项目的设计、采购、造价、施工的干系参与方实时在线协同，甲方消费者(业主)在数字化定制平台定制个性化的装修风格，培植方、施工企业、工程咨询方在一个协同平台及时互换和折衷，实现“设计造价一体化、设计采购一体化、设计施工一体化”，精准掌握装饰工程项目本钱，实现建造的全过程、全参与、全专业的协同建造。
新平台组织形式，全资源的生产组织形式
数字时期正在变革建筑装饰行业组织模式，形成新的“平台化+生态组织”。结合装饰行业的特点，泛华认为“公司平台化、平台+分布式组织体系、平台+分布式生产体系”该当是这一轮建筑装饰组织模式变革的核心。
通过构建协同运营和管理的装饰家当互联网平台，集技能、协同、业务、连接和数据中台能力为一体，不仅可以实现多项目、跨组织、跨地域的协作、质量、安全风险掌握，也可以赋能生产模式变革，实现从智能投标、数字化协同设计、一键出图、智能审图、一站式采购、可视化协同项目管理的全过程可视化管理。
新市场形态，云设计、云协同、云建造、众做事
在数字时期，数据将成为主要生产要素，生产要素将在“云”上流动，装饰家当的各参与方和各专业也将在云上协同，未来的设计、协同、建造及其运维，都将在以云做事的办法供应给客户。支持企业上云上平台，有利于推动企业加快数字化、网络化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平
装饰育成平台作为装饰家当的互联网平台，正在构筑起支撑装饰行业中小企业数字化转型数字新基建。它建立起贯穿工程项目全过程纽带。通过“云”的办法建立工程项目全过程、全要素、全参与方的泛在连接；家当链各方通过云平台协同完成装饰工程的设计、采购、施工、利用和运维。
新运营体系，闭环型的家当运营生态体系
泛华认为，装饰育成平台作为国家中小企业公共做事示范平台，它不仅做事于装饰企业，供应生产协同、项目管理、知识管理、人才共享、财务共享、合约法务、供应链金融、技能集成等综合做事，还帮助生态链企业专心做好产品与做事。
该平台环绕装饰工程项目的全生命周期，整合了中小装饰企业的设计方、施工方、材料供应商、智能家居企业等生态链企业，实现新要素整生产线数字整、供应链整合，实现数字化转型的系统集成，实现一键出图、一站式订单、一站式采购、一体化协同。依托“平台+生态”的发展范式，与家当各方共同构建资源共享、共天生长、多方共赢的家当新生态。
来源：中国新闻网
